專(zhuān)賣(mài)店員工管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 也可以在多輪實(shí)驗(yàn)中變換實(shí)驗(yàn)方法和工具，然后將各自的結(jié)果加以比較分析。任務(wù)說(shuō)明、目標(biāo)陳述和設(shè)計(jì)測(cè)驗(yàn)的結(jié)果規(guī)定了工作要求的類(lèi)型；任務(wù)分析的結(jié)果規(guī)定了基于工作要求的學(xué)習(xí)目標(biāo)；受訓(xùn)者分析的結(jié)果明確那些可能影響受訓(xùn)者達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)的因素；排序的結(jié)果明確了實(shí)現(xiàn)所有目標(biāo)的最優(yōu)次序排列?；谶@些聯(lián)系，再考慮到其他一些因素，排序就能完成。（3）任務(wù)分析。方法的確定依賴(lài)于對(duì)于整個(gè)工作中“哪些工作領(lǐng)域是最重要的”和“哪種培種效果最好”的判斷。 新員工培訓(xùn)是員工所在部門(mén)及人力資源部的共同責(zé)任，最遲不應(yīng)超過(guò)報(bào)到后一個(gè)月內(nèi)執(zhí)行。 本辦法適用于公司的全體新員工。員工參加培訓(xùn)，必須在員工培訓(xùn)簽到表上親筆簽名以示出勤，嚴(yán)禁其他員工代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代簽員工和被代簽員工均按曠課處理。員工培訓(xùn)出勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)。在培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，人力資源部組織新員工進(jìn)行簡(jiǎn)單的考試，主要涉及培訓(xùn)內(nèi)容中一些重要的知識(shí)點(diǎn)；或者要求員工按時(shí)提交培訓(xùn)總結(jié)。每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，培訓(xùn)師應(yīng)將員工的成績(jī)?cè)u(píng)定出來(lái)，登記在《培訓(xùn)考核成績(jī)表》，連同試卷送人力資源部，以建立個(gè)人完善的培訓(xùn)資料。產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn) 不斷實(shí)施專(zhuān)業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的新知識(shí)培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。4．首飾：營(yíng)業(yè)員不得佩戴過(guò)于夸張的首飾，以免影響顧客的購(gòu)買(mǎi)情緒。營(yíng)業(yè)員工作職責(zé)一、職稱(chēng)：營(yíng)業(yè)員二、基本職務(wù)功能：從事店內(nèi)商品的銷(xiāo)售活動(dòng)三、各種關(guān)系：直屬主管：店長(zhǎng)平行關(guān)系：店員四、職責(zé)：1. 為顧客提供優(yōu)良服務(wù)，努力完成公司銷(xiāo)售目標(biāo)；2. 保持賣(mài)場(chǎng)清潔，維持現(xiàn)場(chǎng)整齊；3. 主動(dòng)出樣并及時(shí)更換樣品；4. 及時(shí)整理顧客弄亂的樣品，并保持造型美觀；5. 參與收貨進(jìn)倉(cāng)及驗(yàn)貨；6. 整理倉(cāng)庫(kù)，保持倉(cāng)庫(kù)整齊整潔；7. 收集顧客資料及提供斷碼商品信息；8. 提供顧客咨詢(xún)服務(wù)及對(duì)商品需求之咨詢(xún)；9. 參加店內(nèi)盤(pán)點(diǎn)工作；10. 根據(jù)公司要求進(jìn)行賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)的布置；11. 切實(shí)完成店長(zhǎng)交辦的事項(xiàng)；12. 保持個(gè)人儀容儀表整潔，具有良好的精神面貌；13. 遵守營(yíng)業(yè)員守則。5．服裝：營(yíng)業(yè)員在工作時(shí)間內(nèi)必須統(tǒng)一穿著制服，正確佩戴工作牌，并保持制服的整潔。（二）培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果在季度結(jié)束5日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告中向上級(jí)匯報(bào)。培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果在季
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