【正文】 嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做到證件齊全，持證上崗，做到遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，不違章操作；定期不定期檢查本隊(duì)安全生產(chǎn)情況，做好班前安全教育工作，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)蠻干保持本隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定，新人員辦理各項(xiàng)手續(xù)、進(jìn)過(guò)教育考核后方可上崗作業(yè)。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，消除安全事故隱患。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，對(duì)交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)情況。負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)技術(shù)措施及腳手架、施工用電、大型機(jī)械設(shè)備拆裝方案的落實(shí)。做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工記錄。序號(hào)職能崗位崗位主要安全職責(zé)考核主要內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施實(shí)施人（簽字）3安全員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體系。參加安全檢查，主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作。對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全設(shè)施的完善和措施的落實(shí)，堅(jiān)持文明施工；負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)掛鉤分配制度，保證安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；6負(fù)責(zé)實(shí)施并協(xié)調(diào)對(duì)分包單位的安全管理工作，有效的支持項(xiàng)目安全管理人員履行其安全職責(zé)。按季度檢查項(xiàng)目部辦公用品使用計(jì)劃、使用臺(tái)賬。按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。辦理分公司人員的上崗手續(xù)，簽訂續(xù)訂勞動(dòng)合同100%；每年申報(bào)分公司專業(yè)人員職稱辭；負(fù)責(zé)員工薪酬管理，健全工資臺(tái)帳100%；負(fù)責(zé)員工的社會(huì)保險(xiǎn)制度100%落實(shí)；收集各部門培訓(xùn)計(jì)劃100%；實(shí)施分公司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)效果95%；負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)教材的收集備案管理100%；負(fù)責(zé)員工的日?？记诮y(tǒng)計(jì)100%；及時(shí)辦理分公司新上崗人員的手續(xù)，及時(shí)辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂續(xù)訂，人事檔案管理、專業(yè)人員職稱申報(bào)評(píng)定和辭退的工作；2統(tǒng)計(jì)員工的日常考勤，健全工資臺(tái)帳，按時(shí)核定員工工資；辦理員工的社會(huì)保險(xiǎn)制度的落實(shí)。將永久、長(zhǎng)期、短期分類存放，編寫案卷目錄、專題索引、卡片，分類匯編。匯填報(bào)年、季、月度施工合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并提交分析報(bào)告。臨設(shè)、項(xiàng)目生活設(shè)施、施工設(shè)備、工器具、計(jì)量器具、安全防護(hù)設(shè)施，安全防護(hù)用具驗(yàn)收達(dá)到100%；驗(yàn)收資料收集達(dá)100%；材料管理教育培訓(xùn)達(dá)計(jì)劃95%，培訓(xùn)見證資料收集100%；參加安全培訓(xùn)90%、材料采購(gòu)預(yù)算編制100%，新材料安全保證措施費(fèi)用投入達(dá)100%參加分公司開展的安全目標(biāo)評(píng)審，施組或方案中的材料管理評(píng)審和審核監(jiān)督、審查項(xiàng)目部材料的驗(yàn)收情況參加月、季、年度的安全生產(chǎn)檢查；建立基礎(chǔ)管理資料，及時(shí)記錄相關(guān)檢查內(nèi)容；收集、審查各個(gè)項(xiàng)目部材料采購(gòu)計(jì)劃、材料采購(gòu)預(yù)算書，督促和監(jiān)督項(xiàng)目部的使用計(jì)劃，確保落實(shí)到位。項(xiàng)安全管理制度等。建立臺(tái)賬，監(jiān)督審查項(xiàng)目部的文件傳達(dá)管理。協(xié)助安全管理部門辦理安全獎(jiǎng)、罰款手續(xù)。工程管理培訓(xùn)教育計(jì)劃95%落實(shí)，培訓(xùn)見證資料收集達(dá)到100%；參加安全培訓(xùn)90% 成本預(yù)算編制100%，標(biāo)后預(yù)算編制100。監(jiān)督審查項(xiàng)目先進(jìn)集體和個(gè)人獎(jiǎng)、罰內(nèi)容，進(jìn)行100%落實(shí)監(jiān)督、審查、審批各個(gè)項(xiàng)目部的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)使用計(jì)劃，監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的落實(shí)情況，產(chǎn)品的合規(guī)性。全年發(fā)生技術(shù)管理事故為零施工組織設(shè)計(jì)、施工方案收集、審核達(dá)到100%；專家論證方案達(dá)到100%；安全技術(shù)交底檢查資料完整齊全；技術(shù)指導(dǎo)覆蓋各個(gè)項(xiàng)目部；技術(shù)管理培訓(xùn)教育計(jì)劃95%落實(shí)，培訓(xùn)見證資料收集達(dá)到100%；參加安全培訓(xùn)90%。組織年度、季度、月度的施工生產(chǎn)和成本檢查。健全安全制度、應(yīng)急預(yù)案，完善安全要求和各項(xiàng)防范措施，實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目承包責(zé)任制和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制中有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)合同中規(guī)定的獎(jiǎng)、罰內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理制度等。保證每年的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費(fèi)用。1負(fù)責(zé)制定部門的教育培訓(xùn)，積極參加分公司的安全教育培訓(xùn)。根據(jù)分公司的辦公用品使用制度，制定辦公用品的季度使用計(jì)劃，并記錄使用臺(tái)賬。1協(xié)助分公司經(jīng)理組織月度安全例會(huì)；1積極組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)的指示精神，開展相關(guān)活動(dòng)等。序號(hào)職能科室科室主要安全職責(zé)考核主要內(nèi)容及指標(biāo)實(shí)施措施負(fù)責(zé)人（簽字）4綜合辦公室制定分公司的辦公用品使用制度，制定辦公用品的使用計(jì)劃，使用情況的落實(shí)，督促和監(jiān)督項(xiàng)目部的，協(xié)助組織評(píng)審、目標(biāo)分解。、三類人員等資質(zhì)、資格證書。1參加分公司有關(guān)職能部門和人員開展的安全目標(biāo)評(píng)審，施組或方案中的材料管理評(píng)審和審核1監(jiān)督、審查項(xiàng)目部材料的驗(yàn)收情況1參加月、季、年度的安全生產(chǎn)檢查；建立基礎(chǔ)管理資料，及時(shí)記錄相關(guān)檢查內(nèi)容；1收集、審查各個(gè)項(xiàng)目部材料采購(gòu)計(jì)劃、材料采購(gòu)預(yù)算書，督促和監(jiān)督項(xiàng)目部的使用計(jì)劃，確保落實(shí)到位。全年發(fā)生安全事故為零。1負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收檢查；負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品用具的采購(gòu)程序，合規(guī)性檢查；1督促和審核各個(gè)項(xiàng)目部前期策劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的材料管理制度和措施的編制，檢查監(jiān)督落實(shí)情況負(fù)責(zé)監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目部材料采購(gòu)、材料保管、材料領(lǐng)用、材料發(fā)放、材料調(diào)撥等相關(guān)材料管理制度，并開展月度監(jiān)督檢查；2負(fù)責(zé)組織各個(gè)項(xiàng)目部工機(jī)具、設(shè)備和計(jì)量器具的驗(yàn)收和檢查；負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收檢查；負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品用具的采購(gòu)程序，合規(guī)性檢查；2如期參加分公司經(jīng)理組織月度安全例會(huì)；2落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī)和宣傳國(guó)家安全方針政策；參加安全月、安康杯活動(dòng)；2積極組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)的指示精神，開展相關(guān)活動(dòng)等。（7）項(xiàng)目部《應(yīng)急救援預(yù)案》編制率100%，并全部落實(shí)預(yù)案中的資源需求，針對(duì)項(xiàng)目部識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源，按照預(yù)案中的要求全部組織應(yīng)急演練。（4）超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案專家論證率100%。安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)（1）重大危險(xiǎn)源識(shí)別率100%。（4）按照公司《安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度》規(guī)定，分公司領(lǐng)導(dǎo)帶班及項(xiàng)目經(jīng)理帶班實(shí)施率100%。參加分公司經(jīng)理組織的月度安全例會(huì)；參加分公司組織的的安全教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī)和宣傳國(guó)家安全方針政策；如期參加安全月、安康杯活動(dòng)；積極組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)的指示精神，開展相關(guān)活動(dòng)等。分公司月度安全例會(huì)如期參加。參加分公司有關(guān)職能部門和人員開展安全目標(biāo)評(píng)審，分解方案評(píng)審，施組或方案評(píng)審和審核；組織對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的檢查驗(yàn)收；組織月、季、年度的安全生產(chǎn)檢查；不定期組織特殊過(guò)程、開復(fù)工及停工和冬雨季施工安全檢查；建立基礎(chǔ)管理資料，及時(shí)記錄相關(guān)檢查內(nèi)容；監(jiān)督檢查項(xiàng)目部、環(huán)境因素和職業(yè)健康的管理，督促項(xiàng)目部規(guī)范、科學(xué)和重點(diǎn)管理，并有完整的見證資料；認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)公司的各項(xiàng)工程、安全管理制度等。全年發(fā)生質(zhì)量事故為零。參加分公司經(jīng)理組織的月度安全例會(huì)負(fù)責(zé)制定部門的教育培訓(xùn)，積極參加分公司的安全教育培訓(xùn)。收集相關(guān)證件證明建賬管理督促、監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)情況，建立臺(tái)賬。分公司月度安全例會(huì)如期參加安全教育計(jì)劃100%落實(shí)，培訓(xùn)見證資料收集達(dá)到100%；參加安全培訓(xùn)90%公司安全考核內(nèi)容。 組織有關(guān)職能部門和人員開展安全目標(biāo)評(píng)審，安全教育培訓(xùn)，包括實(shí)習(xí)生、安全管理人員、季節(jié)性的安全教育、轉(zhuǎn)崗和換崗安全教育。協(xié)助安全管理部門辦理安全獎(jiǎng)、罰款手續(xù)。公司安全考核內(nèi)容。審批完善分公司的安全制度、應(yīng)急預(yù)案等。組織工程竣工交驗(yàn)工作。組織審核各個(gè)項(xiàng)目部前期策劃工作的編制和落實(shí)準(zhǔn)備情況；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制；檢查監(jiān)督落實(shí)情況；按照要求，統(tǒng)一指導(dǎo)所屬工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理；負(fù)責(zé)組織各個(gè)項(xiàng)目部的安全技術(shù)監(jiān)督與指導(dǎo)。監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的合規(guī)性100%。1監(jiān)督和審核各個(gè)項(xiàng)目部前期策劃工作的編制和落實(shí)準(zhǔn)備情況監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制；檢查監(jiān)督落實(shí)情況；負(fù)責(zé)組織各個(gè)項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施，生活區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)臨電的檢查驗(yàn)收，并開展月度監(jiān)督檢查；勞務(wù)準(zhǔn)入證辦理收集100%；勞務(wù)隊(duì)安全協(xié)議收集100%。在投標(biāo)文件中工程安全防護(hù)費(fèi)用、文明施工的措施費(fèi)用、工期合理確定分公司月度安全例會(huì)如期參加安全教育計(jì)劃100%落實(shí)，培訓(xùn)見證資料收集達(dá)到100%；參加安全培訓(xùn)90%組織分公司有關(guān)職能部門合理計(jì)算投標(biāo)文件中的工程安全防護(hù)、文明施工的措施費(fèi)用、工期。組織審查、落實(shí)分公司和各個(gè)項(xiàng)目部的年度安措費(fèi)投入計(jì)劃、月度安措費(fèi)使用情況，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行公布，督促和監(jiān)督項(xiàng)目部的使用，確保資金的落實(shí)到位。建立分公司印章、紙張、打印、復(fù)印、其他耗材的相關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬100%真實(shí)準(zhǔn)確、根據(jù)分公司的辦公用品使用制度，制定辦公用品的季度使用計(jì)劃，并記錄使用臺(tái)賬。參與分公司施工項(xiàng)目部進(jìn)行綜合大檢查，并對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以處置；協(xié)助質(zhì)量科長(zhǎng)完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作每年年初制定年度質(zhì)量目標(biāo)；質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行部門和崗位分解；制定崗位年度、月度工作計(jì)劃，并對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；每月25號(hào)之前及時(shí)上報(bào)分公司質(zhì)量報(bào)表；參與分公司每季度組織綜合大檢查，并對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以處置；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量重大質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)公司； 6審查項(xiàng)目顧客滿意度計(jì)劃，收集滿意度調(diào)100%制定分公司的質(zhì)量目標(biāo)、年度、月度工作計(jì)劃；在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督檢查、掌握隱蔽工程施工的驗(yàn)收情況；每月監(jiān)督項(xiàng)目部施工質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢，監(jiān)督項(xiàng)目部及時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。匯填報(bào)年、季、月度施工合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并提交分析報(bào)告。收集各部門及崗位的