循環(huán)經(jīng)濟(jì)案例分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 因此，只有讓企業(yè)自身感受到循環(huán)經(jīng)濟(jì)帶來的效益，才能從根本上吸引企業(yè)參與到循環(huán)經(jīng)濟(jì)。這種專門針對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)處理作出的具體說明和規(guī)定，對(duì)于促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)健康發(fā)展，是至關(guān)重要的。（二）建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)核算體系循環(huán)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容范圍，應(yīng)該涉及自然資源再循環(huán)利用的財(cái)務(wù)影響、循環(huán)經(jīng)濟(jì)法規(guī)執(zhí)行情況、生態(tài)環(huán)境的財(cái)務(wù)影響、生態(tài)環(huán)境責(zé)任四個(gè)領(lǐng)域，這些信息是在遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論，采用專門的會(huì)計(jì)方法和經(jīng)過特定的處理程序條件下進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的，因此，具有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)性和高度的總括性。循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“末端治理”的思想和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)無生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀, 它要求企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新,降低自然資源耗費(fèi),延長有限資源的利用時(shí)間的同時(shí)開發(fā)再生資源,以促進(jìn)資源的循環(huán)利用。然而循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要會(huì)計(jì)提供價(jià)值信息支撐，由此產(chǎn)生了循環(huán)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行清潔生產(chǎn)，盡可能地利用可循環(huán)再生的資源替代不可再生資源, 最大限度地減少廢棄物排放, 力爭做到排放的無害化。2 加快制定和完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)法規(guī)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)需要強(qiáng)有力的法律作保障。另外，現(xiàn)有的環(huán)境法規(guī)和政策體系多采取末端控制、指令性控制，在經(jīng)濟(jì)過程的資源輸入端和污染排放端缺少有效的經(jīng)濟(jì)控制手段，在制定和實(shí)施輸入端的資源稅費(fèi)和輸出端的污染稅費(fèi)方面還是空白，這導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)過程的整個(gè)物流無法在其中循環(huán)起來，從而無法真正有利于減少經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)的壓力。當(dāng)然，除了認(rèn)識(shí)不足外，企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)還與現(xiàn)階段的技術(shù)力水平相關(guān)。二、我國企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題及對(duì)策（一）我國企業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的問題分析社會(huì)背景改革開放初期，中國為了加大生產(chǎn)力發(fā)展，形成了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式，即先污染后治理。從休息場所的分類（生活垃圾）與裝配線上的分類（工程垃圾），將分好類的垃圾通過專用搬運(yùn)臺(tái)車運(yùn)到資源站，最后在運(yùn)到公司以外的回收點(diǎn)。例如，儀表盤運(yùn)用的是單一的PP材料，便于回收利用。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式是從資源到產(chǎn)品再到治理，以企業(yè)利潤最大化為根本目標(biāo)，而對(duì)于出現(xiàn)的環(huán)境問題，只是在出現(xiàn)的時(shí)候治理，是一種事后效應(yīng)。尼桑企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐帶來的啟示以及對(duì)我國循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題的思考一、尼桑企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐對(duì)我們的啟示：尼桑汽車公司是日本第二大汽車制造廠家，于1933年在神奈川縣橫濱市創(chuàng)立，目前，擁有包括日本在內(nèi)的分布于全球20個(gè)國家與地區(qū)的生產(chǎn)基地，為160多個(gè)國家與地區(qū)提供商品及相關(guān)服務(wù)。而要真正去做好循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不能只是當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)再著手處理，需要的是一種事前的規(guī)劃。在設(shè)計(jì)上，我們可以看到尼桑公司設(shè)計(jì)的很多汽車是方形的，而在中國市場上很難看到這樣的設(shè)計(jì)。通過對(duì)廢棄物的分類回收處理，%%以上，到2007年全部車間有望100%完成。在這樣的狀況下經(jīng)歷了幾十年之后，人們才逐漸意識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性。例如，很多廢棄物沒有辦法進(jìn)行回收利用或是回收利用的成本太高，導(dǎo)致企業(yè)無法進(jìn)行。這對(duì)于引導(dǎo)企業(yè)自覺開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐，將循環(huán)經(jīng)濟(jì)推廣到更多的企業(yè)中去是十分不利的。為了有效推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 國家必須加
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