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循環(huán)經(jīng)濟案例分析-免費閱讀

2025-05-11 01:14 上一頁面

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【正文】 因此,只有讓企業(yè)自身感受到循環(huán)經(jīng)濟帶來的效益,才能從根本上吸引企業(yè)參與到循環(huán)經(jīng)濟。這種專門針對循環(huán)經(jīng)濟會計處理作出的具體說明和規(guī)定,對于促進循環(huán)經(jīng)濟會計健康發(fā)展,是至關(guān)重要的。(二)建立循環(huán)經(jīng)濟會計核算體系循環(huán)經(jīng)濟會計核算內(nèi)容范圍,應該涉及自然資源再循環(huán)利用的財務影響、循環(huán)經(jīng)濟法規(guī)執(zhí)行情況、生態(tài)環(huán)境的財務影響、生態(tài)環(huán)境責任四個領(lǐng)域,這些信息是在遵循循環(huán)經(jīng)濟會計基礎(chǔ)理論,采用專門的會計方法和經(jīng)過特定的處理程序條件下進行確認、計量、記錄和報告的,因此,具有很強的專業(yè)技術(shù)性和高度的總括性。循環(huán)經(jīng)濟理論改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展中“末端治理”的思想和傳統(tǒng)會計無生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀, 它要求企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新,降低自然資源耗費,延長有限資源的利用時間的同時開發(fā)再生資源,以促進資源的循環(huán)利用。然而循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展需要會計提供價值信息支撐,由此產(chǎn)生了循環(huán)經(jīng)濟會計。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)實行清潔生產(chǎn),盡可能地利用可循環(huán)再生的資源替代不可再生資源, 最大限度地減少廢棄物排放, 力爭做到排放的無害化。2 加快制定和完善循環(huán)經(jīng)濟法規(guī)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟需要強有力的法律作保障。另外,現(xiàn)有的環(huán)境法規(guī)和政策體系多采取末端控制、指令性控制,在經(jīng)濟過程的資源輸入端和污染排放端缺少有效的經(jīng)濟控制手段,在制定和實施輸入端的資源稅費和輸出端的污染稅費方面還是空白,這導致經(jīng)濟過程的整個物流無法在其中循環(huán)起來,從而無法真正有利于減少經(jīng)濟發(fā)展對生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)的壓力。當然,除了認識不足外,企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟還與現(xiàn)階段的技術(shù)力水平相關(guān)。二、我國企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題及對策(一)我國企業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展中面臨的問題分析社會背景改革開放初期,中國為了加大生產(chǎn)力發(fā)展,形成了傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式,即先污染后治理。從休息場所的分類(生活垃圾)與裝配線上的分類(工程垃圾),將分好類的垃圾通過專用搬運臺車運到資源站,最后在運到公司以外的回收點。例如,儀表盤運用的是單一的PP材料,便于回收利用。傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式是從資源到產(chǎn)品再到治理,以企業(yè)利潤最大化為根本目標,而對于出現(xiàn)的環(huán)境問題,只是在出現(xiàn)的時候治理,是一種事后效應。尼桑企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟實踐帶來的啟示以及對我國循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展問題的思考一、尼桑企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟實踐對我們的啟示:尼桑汽車公司是日本第二大汽車制造廠家,于1933年在神奈川縣橫濱市創(chuàng)立,目前,擁有包括日本在內(nèi)的分布于全球20個國家與地區(qū)的生產(chǎn)基地,為160多個國家與地區(qū)提供商品及相關(guān)服務。而要真正去做好循環(huán)經(jīng)濟,不能只是當問題出現(xiàn)時再著手處理,需要的是一種事前的規(guī)劃。在設計上,我們可以看到尼桑公司設計的很多汽車是方形的,而在中國市場上很難看到這樣的設計。通過對廢棄物的分類回收處理,%%以上,到2007年全部車間有望100%完成。在這樣的狀況下經(jīng)歷了幾十年之后,人們才逐漸意識到環(huán)境保護的重要性。例如,很多廢棄物沒有辦法進行回收利用或是回收利用的成本太高,導致企業(yè)無法進行。這對于引導企業(yè)自覺開展循環(huán)經(jīng)濟實踐,將循環(huán)經(jīng)濟推廣到更多的企業(yè)中去是十分不利的。為了有效推進循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展, 國家必須加
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