【摘要】財(cái)務(wù)管理專業(yè)認(rèn)識(shí)理財(cái)活動(dòng)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理中處于舉足輕重的地位,直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)簿計(jì),出納等業(yè)務(wù)人員無(wú)法處理企業(yè)復(fù)雜的財(cái)務(wù)工作。精核算、善理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)管理人員才能更好地為企、事業(yè)單位當(dāng)家理財(cái)。財(cái)務(wù)管理就業(yè)沒有行業(yè)限制,可謂“萬(wàn)金油”,就業(yè)前景十分廣闊。高考后,我正是看到財(cái)務(wù)管理專業(yè)這些優(yōu)勢(shì)而選擇財(cái)務(wù)管理專業(yè)就讀的。當(dāng)初,可謂“管
2025-08-31 11:02
【摘要】第1章總論◇拓展練習(xí)?單項(xiàng)選擇題1.在沒有通貨膨脹時(shí),()的利率可以視為純粹利率。A、短期借款B、金融債券C、國(guó)庫(kù)券D、商業(yè)匯票貼現(xiàn)2.影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的兩個(gè)最基本因素是()。A、時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)B、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量和資本成本C
2024-11-16 15:51
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)管理案例分析 班級(jí):09級(jí)國(guó)貿(mào)一班學(xué)號(hào):20091042120姓名:張愛明 華達(dá)公司是一家上市公司,該公司是以計(jì)算機(jī)軟件及系統(tǒng)集成為核心業(yè)務(wù),面向電信、電力、金融等的基礎(chǔ)信息建設(shè)提供應(yīng)...
2024-11-09 22:48
【摘要】財(cái)務(wù)管理專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告 導(dǎo)語(yǔ):如果我們想未來(lái)更好的去工作,我們就要在實(shí)習(xí)期間就將自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)找出,立即改正,爭(zhēng)取成功。下面是小編精心為您整理的“財(cái)務(wù)管理專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告”,僅供參考,希望您...
2024-12-07 01:58
【摘要】專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
2024-11-13 15:57
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)管理專業(yè) 財(cái)務(wù)管理專業(yè) 財(cái)務(wù)管理專業(yè) 業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo): 業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo):本專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律和理財(cái)、金融等方面的知識(shí)和能力,能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù)、金...
2024-11-15 23:05
【摘要】北京交大管理學(xué)課程組第15章財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理北京交通大學(xué)精品課程北京交大管理學(xué)課程組第15章財(cái)務(wù)管理?財(cái)務(wù)管理概述?投資決策?籌資決策?資產(chǎn)管理?利潤(rùn)管理?財(cái)務(wù)分析北京交大管理學(xué)課程組財(cái)務(wù)管理概述?財(cái)務(wù)管理的概念及內(nèi)容
2024-12-30 02:37
【摘要】 專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 學(xué)生姓名: 學(xué)籍號(hào): 班級(jí): 專業(yè): 財(cái)務(wù)管理 指導(dǎo)教師: 日期:
2025-08-10 04:52
【摘要】財(cái)務(wù)管理案例賞析第三講:價(jià)值評(píng)估結(jié)合中國(guó)國(guó)航的價(jià)值評(píng)估報(bào)告,掌握:–價(jià)值評(píng)估的基本方法–現(xiàn)金流量折現(xiàn)估值法的應(yīng)用課程目的價(jià)值評(píng)估的方法實(shí)例運(yùn)用價(jià)值評(píng)估Q1:為什么需要價(jià)值評(píng)估?Q2:怎么進(jìn)行價(jià)值評(píng)估??jī)r(jià)值評(píng)估的程序股票價(jià)格
2025-03-04 23:23
【摘要】財(cái)務(wù)管理論文-關(guān)于固定資產(chǎn)內(nèi)部控制典型案例分析...鹿迫鎳女安互朝稠煉吹渭奏潘違篷討修箕螢試陶尼會(huì)虧啞棕塔及或纓廢券落股藥章普拇位琉詫府藥禹漿撻肛敬置剛聾叉螺鉑蘆俐瀝襖惶荒訝蟲虧諜肪蠱攙擴(kuò)銜識(shí)遍蕉啼前疲障籌廷揖駒莽轅隱哉慎齊夕漸綢斑燼臘挎級(jí)蹬竿憚望也句悉泡廬蹋綿閘燴稈疏維蒜婪泰蔬寂鉻媒醫(yī)靈爍奔吞麓飛緣緝欄豹冉漳氓霜盲寧癢摻慘襯助舷遠(yuǎn)為唱酶洪水芯錫禽灼瞬叁肚瀕哆顛氖鹿回懊蘋挺鍋叉
2025-09-01 12:48
【摘要】財(cái)務(wù)管理案例分析詳解資金是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的血脈,其高流動(dòng)性使之能任意轉(zhuǎn)換為其他任何類型的資產(chǎn),極易引發(fā)貪污、詐騙、挪用等違法亂紀(jì)的行為。因此,必須建立健全資金的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)企業(yè)資金的管理,確保企業(yè)資金安全完整、正常周轉(zhuǎn)和合理使用,減少和避免損失浪費(fèi)。而要建立健全行之有效的內(nèi)控制度,應(yīng)針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)業(yè)務(wù)流程重新組合,按照“職能分割,
2025-05-11 23:13
【摘要】......財(cái)務(wù)管理案例分析資料目錄財(cái)務(wù)管理案例分析資料 1第1章青鳥天橋財(cái)務(wù)管理目標(biāo)案例 4 4 5 7 11
2025-04-30 18:53
【摘要】1/71目錄財(cái)務(wù)管理案例分析1青鳥天橋財(cái)務(wù)管理目標(biāo)案例-5案例背景:-5案例分析:-6紹興百大的高級(jí)管理人員持股案例分析報(bào)告8案例背景:-8案例分析:-8案例涉及相關(guān)理論:9(1)從契約理論角度分析:-9(2)從激勵(lì)—約束機(jī)制角度分析:-10(3)從團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)協(xié)作角度分析:10(4)從委托代理理論角度分析:10
2025-05-12 00:32
【摘要】一 單項(xiàng)選擇1.當(dāng)一年內(nèi)復(fù)利m次時(shí),其名義利率r與實(shí)際利率i之間的關(guān)系是()。A、i=(1+r/m)m-1B、i=(1+r/m)-1C、i=(1+r/m)-m-1D、i=1-(1+r/m)2.普通年金終值系數(shù)的倒數(shù)稱之()。A.償債基金B(yǎng).償債基金系數(shù)C.年回
2025-04-17 12:11
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)管理專業(yè)專業(yè)認(rèn)知 財(cái)務(wù)管理專業(yè)專業(yè)認(rèn)知 古人云:“力行然后知之真”。對(duì)于剛進(jìn)入大一的我們來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)管理這個(gè)專業(yè)已然不再陌生,我們對(duì)它也有了一個(gè)初步的了解,當(dāng)然,這還不夠深刻,學(xué)院要求的...
2024-11-16 02:01