財(cái)務(wù)管理案例匯總篇-資料下載頁

【總結(jié)】/二CO7收款日報(bào)表總號：日期：分號：客戶名稱送貨日期送貨單號收款性質(zhì)（貸方科目）合計(jì)收款明細(xì)（借方科目）銷售收入應(yīng)收賬款現(xiàn)金支票付款行支票號碼到期日

2025-04-17 12:40

財(cái)務(wù)管理案例分析內(nèi)容-資料下載頁

【總結(jié)】中國華能集團(tuán)的實(shí)在研究與評述華能集團(tuán)是中國國有企業(yè)100強(qiáng)之一，成立于1988年8月。目前，華能集團(tuán)由其核心企業(yè)（中國華能集團(tuán)公司）、9家成員公司、400家子公司構(gòu)成，同時(shí)還直接控股30家海外分支機(jī)構(gòu)和海外公司。其中，華能國際電力開發(fā)公司和山東華能電力開發(fā)公司兩子公司先后于1994年在紐約證券交易所掛牌上市。如何對子公司實(shí)行有效控制、如何考核其業(yè)績，以及選擇什么樣的激勵(lì)機(jī)制，成立伊始，華能集

2025-04-30 18:53

項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理分析案例-資料下載頁

【總結(jié)】附表1建設(shè)投資估算表單位：萬元序號項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1固定資產(chǎn)生產(chǎn)車間300190080動(dòng)力車間1001208輔助生產(chǎn)設(shè)施801808辦公及生活設(shè)施

2025-05-03 00:10

財(cái)務(wù)管理案例分析集-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例集紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)務(wù)與會計(jì)教研室二00四年二月一、財(cái)務(wù)管理基本理論案例：財(cái)務(wù)管理目標(biāo)演進(jìn)——MT企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇(一)基本案情化名MT企業(yè)，成立于1960年，屬國營單位，當(dāng)初設(shè)礦時(shí)，全部職工不過200人，擁有固定資產(chǎn)40萬元，流動(dòng)資金10萬元，礦長王宏志等一班人均享受國

2025-05-02 23:24

財(cái)務(wù)管理經(jīng)典案例選編-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例選編2財(cái)務(wù)管理理論案例一財(cái)務(wù)管理目標(biāo)演進(jìn)——MT企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇[基本案情]化名MT企業(yè)，成立于1960年，屬國營單位，當(dāng)初設(shè)礦時(shí)，全部職工不過200人，擁有固定資產(chǎn)40萬元，流動(dòng)資金10萬元，礦長王宏志等一班人均享受國家處級待遇，并全部

2025-08-31 00:29

[復(fù)習(xí)]財(cái)務(wù)管理案例集-資料下載頁

【總結(jié)】壇葡曰灰霖辦軒父奉雪坑磁階惑偉盆虎忠緩贖烙攤及剮疾鴿酉貢潮獨(dú)啄位哺攆總睜鼎曙腰巢疥譜宙與伍盧純希仙廠噬能辜深亞將雛壯馴嬌句鋇割橡很逼印捧壺竭處致亮悲階粉磋鎖瀾廊年懦菌供倆蒸堰婦梧象陷擬遼猾假名鑷犢蔫姿殆譚山鮮拍舵腦神吼硒色巷屈況孽玄式

2025-09-05 23:33

財(cái)務(wù)管理案例分析思路-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理案例分析庫之二四川長虹、深康佳財(cái)務(wù)狀況分析一、案例分析思路本案例主要采用比率分析的方法，并結(jié)合因素分析法和趨勢分析法，從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手，對公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。二、公司介紹（一）行業(yè)背景1、競爭激烈。我國電視市場經(jīng)過幾年的高速發(fā)展，逐漸形成了國產(chǎn)品牌幾分天下的局面，屬于壟斷競爭階段，由于技術(shù)含

2025-04-17 12:40

財(cái)務(wù)管理案例分析報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】......（一）實(shí)訓(xùn)一：案例可口可樂決勝奧運(yùn)案例分析題：1、從可口可樂與百事可樂的市場角逐中，你有何啟發(fā)？答：（1）可口可樂公司在奧運(yùn)宣傳中相當(dāng)有預(yù)見性，把它

2025-04-17 12:40

mpacc高級財(cái)務(wù)管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】MPAcc雙證班《高級財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)》課堂討論案例2013-11本課程按照教學(xué)要求，需要進(jìn)行分組討論，以便于學(xué)員之間充分分享彼此經(jīng)驗(yàn)，密切學(xué)員網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。一、分組要求：1、全班按照5人一組，分成若干小組。請分組時(shí)盡量保證每個(gè)小組都具有某種程度的專業(yè)（財(cái)務(wù)、會計(jì)、金融）和非專業(yè)學(xué)科經(jīng)驗(yàn)或?qū)崉?wù)經(jīng)驗(yàn)。小組內(nèi)盡

2025-04-16 12:17

財(cái)務(wù)管理：超值會計(jì)案例-資料下載頁

【總結(jié)】（以下內(nèi)容加在《前言》中“特點(diǎn)”之后）本書由毛洪濤、萬云編著，錢棣、何浩、嚴(yán)整參加了部分章節(jié)的資料收集和初稿撰寫工作，已列入西南財(cái)經(jīng)大學(xué)“十五”“211工程”建設(shè)項(xiàng)目。限于時(shí)間和視野的局限，疏漏與不足在所難免，懇請讀者不吝指正。一、會計(jì)前提“會計(jì)是國際通用的商業(yè)語言”。語言，就會有語法規(guī)則。會計(jì)制度是會計(jì)的語法規(guī)則，

2025-05-27 11:38

物業(yè)財(cái)務(wù)管理案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】《物業(yè)管理案例分析》匯編----財(cái)務(wù)管理篇[案例一]房子沒住，交不交管理費(fèi)某女士購買了一套期房，在辦理入住手續(xù)時(shí)，對房屋內(nèi)部提出了不少細(xì)部質(zhì)量問題，認(rèn)出為該房沒有達(dá)到入住條件，但因要舉家出國，就在入住交接單上提出了自己的意見，并收了房門鑰匙。半年后，該女士回國發(fā)現(xiàn)，有關(guān)的細(xì)部質(zhì)量問題仍未解決，而物業(yè)管理公司卻發(fā)出了多份催交物業(yè)費(fèi)的通知。該女士覺得很冤，當(dāng)初收房時(shí)就對房子不滿意，這

2025-05-01 02:24

財(cái)務(wù)管理案例分析范文-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料分享（一）實(shí)訓(xùn)一：案例可口可樂決勝奧運(yùn)案例分析題：1、從可口可樂與百事可樂的市場角逐中，你有何啟發(fā)？答：（1）可口可樂公司在奧運(yùn)宣傳中相當(dāng)有預(yù)見性，把它要做的事情提前做到位從1928年奧運(yùn)會，可口可樂就開始提供

2025-04-17 12:40

mba財(cái)務(wù)管理案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】實(shí)驗(yàn)一籌資決策綜合分析一、實(shí)驗(yàn)名稱南方家俱公司籌資決策二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康氖煜ず驼莆召Y本成本計(jì)算、各種籌資方式的優(yōu)缺點(diǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析以及籌資決策的方法。三、實(shí)驗(yàn)材料2001年8月，南方家具公司管理層研究公司資金籌措問題，其有關(guān)情況如下：1、基本情況南方家俱公司成立于1990年，經(jīng)過10年的發(fā)展，到2000年資產(chǎn)達(dá)到794萬元，銷售收入達(dá)到1

2025-04-16 12:16

財(cái)務(wù)管理案例庫-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁共9頁財(cái)務(wù)管理案例庫章節(jié)題型1華光機(jī)電公司籌資決策實(shí)訓(xùn)公司背景課件財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)訓(xùn)籌資方式比較實(shí)訓(xùn)債券發(fā)行實(shí)訓(xùn)投資者風(fēng)險(xiǎn)實(shí)訓(xùn)2東方貿(mào)易公司投資決策實(shí)訓(xùn)公司背景課件項(xiàng)目投資實(shí)訓(xùn)現(xiàn)金流量測算和項(xiàng)目評價(jià)實(shí)訓(xùn)3深遠(yuǎn)電網(wǎng)公司營運(yùn)資

2025-08-31 17:11

財(cái)務(wù)管理案例研究分析-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)案例研究100題問答第一部分1、《財(cái)務(wù)案例研究》這門課程學(xué)習(xí)方法？關(guān)于案例教學(xué)的學(xué)習(xí)方法問題，案例本來是操作性較強(qiáng)的學(xué)習(xí)方法，我們的教材突出了操作性，具體在一個(gè)案例的政策性、理論性和運(yùn)作實(shí)務(wù)的三者統(tǒng)一，在學(xué)習(xí)上建議大家從這三個(gè)方面去分析把握。第一方面就是政策，財(cái)務(wù)管理是政策性要求很強(qiáng)的，每一案例都配有一定的政策背景，但有的不太完整，所以在學(xué)習(xí)時(shí)要理解案例的政

2025-04-30 18:53

北京聯(lián)合大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)近五年典型就業(yè)案例-文庫吧在線文庫

北京聯(lián)合大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)近五年典型就業(yè)案例(完整版)

北京聯(lián)合大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)近五年典型就業(yè)案例(更新版)

北京聯(lián)合大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)近五年典型就業(yè)案例(專業(yè)版)

北京聯(lián)合大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)近五年典型就業(yè)案例(留存版)