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正文內(nèi)容

全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師考試案例精選試題解析-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 只有合格的工程才能辦理簽證。 施工階段的投資控制。 監(jiān)理規(guī)劃計(jì)劃分階段進(jìn)行編制,在時(shí)間的安排上; (1)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理規(guī)劃提交的時(shí)間是合適的,但施工招標(biāo)和施工階段的監(jiān)理規(guī)劃提交時(shí)間不妥。 [問(wèn)題 ] 你認(rèn)為所提出的監(jiān)理規(guī)劃在組織上有何不妥??jī)?nèi)容是否有不 妥之處?為什么? 30 30 所提出的編制原則和要求是否恰當(dāng)?為什么? 給業(yè)主提交監(jiān)理規(guī)劃文件的時(shí)間安排,哪些是合適的,哪些是不合適的?如何提出才合適? [參考答案 ] (1)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)、簽發(fā),專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加。 各類(lèi)人員職責(zé)歸屬為: 屬于總監(jiān)理工 程師的職責(zé):( 1)、( 2)、( 3) 、 ( 5) 、( 9)、( 11); 屬于監(jiān)理工程師的職責(zé):( 4)、( 7)、( 10)、( 12); 屬于監(jiān)理員的職責(zé):( 6)、( 8)、( 13)。 圖 72 不妥之處及其正確做法如下。 調(diào)整后的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)屬何種組織形 式?畫(huà)出該組織結(jié)構(gòu)示意圖,并說(shuō)明其主要缺點(diǎn)。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)將處理結(jié)果報(bào)告業(yè)主備案。 處理本案例中的工程款支付問(wèn)題,應(yīng)根據(jù)“規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作”的監(jiān)理實(shí)施程序和“公正、獨(dú)立、自立”以及“權(quán)責(zé)一致”的監(jiān)理實(shí)施原則,以有關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù)來(lái)作出正確判斷,即:“精裝修合同中約定必須由審計(jì)單位簽字方可支付”的規(guī)定是不妥當(dāng)?shù)摹? (6)向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料。 由于承包商不具備防水施工技術(shù),故合同約定其 地 下防水工程可以分包。 (1)根據(jù)建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》及質(zhì)量控制教材第六章,本次事故屬于 2 級(jí)重大事故(死亡 10 人以上、 29 人以下;或經(jīng)濟(jì)損失 100 萬(wàn)元以上、 300 萬(wàn)元以下 ) 。違反《條例》第 10 條。 這起安全事故可能涉及的安全責(zé)任有哪些方面? 與這起事故有關(guān)的各單位應(yīng)承擔(dān)什么樣的法律責(zé)任? 這起事故可以 定為哪一個(gè)等級(jí)的事故?事故發(fā)生后,有關(guān)單位應(yīng)如何處理? 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,編制的專(zhuān)項(xiàng)施工方案需經(jīng)哪些人簽署后方可實(shí)施? [參考答案 ] 導(dǎo)致事故的直接原因是:腳手架設(shè)計(jì)、安裝存在嚴(yán)重的不安全問(wèn)題,腳手架承重點(diǎn)安置不正常,整體超載,以致承重螺栓斷裂,導(dǎo)致架體脫離支撐架而墜落。 案例 5 [背景材料 ] 某市寫(xiě)字樓建筑工程,由市建工集團(tuán)二公司施工。應(yīng)選擇技術(shù)、管理水平高的承包單位。根據(jù)該建設(shè)項(xiàng)目的具體情況,監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)單 位的風(fēng)險(xiǎn)事件提出了風(fēng)險(xiǎn)決策,相應(yīng)制定了風(fēng)險(xiǎn)控制措施 (見(jiàn)下表 )。 (1)對(duì)材料上漲,承包商可考慮以本國(guó)國(guó)產(chǎn)材料代替當(dāng)?shù)夭牧?,前提條件是國(guó)產(chǎn)材料價(jià)格較低且穩(wěn)定;還應(yīng)通過(guò)各種努力爭(zhēng)取材料進(jìn)口該國(guó)的許可。 案例 3 [背景材料 ] 某國(guó)際工程承包合同總價(jià)為 1000 萬(wàn)美元,合同工期 12 個(gè)月,合同中無(wú)價(jià)格調(diào)值條款,承包商通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),認(rèn)識(shí)到承包該項(xiàng)工程主要會(huì)面臨三個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn):材料價(jià)格上漲、人工費(fèi)上漲、付款拖延。 案例 2 [背景材料 ] 業(yè)主將鋼結(jié)構(gòu)公路橋建設(shè)項(xiàng)目的橋梁下部結(jié)構(gòu)工程發(fā)包給甲施工單位,將鋼梁的制作、安裝工程發(fā)包給乙施工單位。 第二部分 監(jiān)理案例分析歷年考題的分析 建設(shè)工程監(jiān)理“案例分析”歷年考題的資料統(tǒng)計(jì)分析 涉及的 課程 考題涉及的內(nèi)容 考 試 年 度 出現(xiàn)的 總次數(shù) 1997 1998 1999 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 建 設(shè) 工 程 監(jiān) 理 基 本 實(shí) 務(wù) ● √ √ √ √ √ √ 6 、 各方關(guān)系● √ √ √ √ √ √ √ √ 8 工作內(nèi)容● √ √ √ √ √ √ √ 7 √ 1 考核 (及分包方 ) √ √ 2 √ √ 2 √ √ 2 ● √ √ 2 √ √ 2 √ √√ 3 歷年考題中涉及課 本的幾方面內(nèi)容? 1 2 3 3 4 4 1 1 4 7 4 35 建 、終止 與爭(zhēng)議解決 √ √ 2 17 17 設(shè) 工 程 合 同 管 理 √ 1 、權(quán) 利、義務(wù)● √ √ √ √ √ 5 (情況處理 )● √ √ √ √ √√√ √ 8 、招 投標(biāo)文件 √ 2 √ 1 √ 1 (資格審查 ) √ √ √ 3 (綜合評(píng)分法 ) √ √ 2 ● √ √ √ √ √ √ √ 7 歷年考題中涉及課 本的幾方面內(nèi)容? 1 2 3 1 2 2 3 6 3 5 4 31 建 設(shè) 工 程 質(zhì) 量 控 制 √ 1 √ 1 ● √ √ √ √ 4 ● √ √ √ √ √ 5 √ √ √ 3 情況的處理 √ √ √ 3 √ √ √ 3 量問(wèn)題 √ √ √ 3 √ √ 2 √ √ 2 方法的運(yùn)用 √ √ √ 3 ● √ √ √ √ √√ 6 √ √ 2 √ 1 續(xù)表 1 涉及的 課程 考題涉及的內(nèi)容 考 試 年 度 出現(xiàn)的 總次數(shù) 1997 1998 1999 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 建 設(shè) 工 程 質(zhì) 量 控 制 15. 工程變更控制 √ √ √ 3 16. 對(duì)不合格、暫停等引發(fā)的索賠 √ √ 2 17. 直方圖的應(yīng)用 √ 1 18. 質(zhì)量體系的審查 √ 1 歷年考題中涉及課本的幾方面內(nèi)容? 3 2 3 3 4 6 3 3 5 6 8 46 建 設(shè) 工 程 投 資 控 制 1. 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)及財(cái)務(wù)可行性 7 2. 工程結(jié)算款● √ √ √ √ √ √ 6 3. 費(fèi)用索賠● √ √ √ √ √ √ √ √ √ 9 4. 投資偏差分析 √ √ √ 3 5. 工程質(zhì)量變化 的調(diào)價(jià) √ √ √ √ 4 6. 投資控制措施 √ 1 7. 資金使用計(jì)劃的編制 √ 1 8. 業(yè)主索賠 √ 1 9. 工程費(fèi)用分析 √ 1 18 18 歷年考題中涉及課本的幾方面內(nèi)容? 1 1 2 2 3 3 2 3 3 3 3 28 建 設(shè) 工 程 進(jìn) 度 控 制 1. 工期延期及工期索賠● √ √ √ √ √ √ √ √√ √√ 12 2. 多工作用機(jī)械時(shí)其先后順序?qū)て诩皺C(jī)械閑置時(shí)間的影響 √ √ √ √ 4 3. 確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線(xiàn)、關(guān)鍵工作● √ √ √ √ √ √ √ 7 4. 用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)及前鋒線(xiàn)分析進(jìn)度偏差 √ √ 2 5. 時(shí)差的分析利用 √ 1 6. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整 √ √√ 3 7. 利用流水施工進(jìn)行趕工及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃● √ √ 2 8. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間分析與確定:施工循環(huán)時(shí)間、各組開(kāi)工間隔時(shí)間 √ 1 9. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期 √ 1 歷年考題中涉及課本的幾方面內(nèi)容? 3 1 3 4 2 2 3 4 3 4 3 33 第三部分 監(jiān)理案例題解析 案例 1(★ ) [背景材料 ] 某工程項(xiàng)目分為三個(gè)相對(duì)獨(dú)立的標(biāo)段,業(yè)主組織了招標(biāo)并分別和三家施工單位簽訂了施工承包合同。本 人所偏案例題解析一書(shū)每章 (針對(duì)某一門(mén)課 )開(kāi)始都有相關(guān)的提示。當(dāng)經(jīng)驗(yàn)與教材有矛盾時(shí),以教材為準(zhǔn);當(dāng)教 材與法律法規(guī)有矛盾時(shí),應(yīng)以法律法規(guī)為準(zhǔn)。 3)由于人們并不知“標(biāo)準(zhǔn)答案”是如何求解的,考慮到題設(shè)條件,以及在相關(guān)教材中只有確定性網(wǎng)絡(luò)而無(wú)非確定性網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容。這可以根據(jù)表 8 的數(shù)據(jù),對(duì)照?qǐng)D 11即可求得風(fēng)險(xiǎn)“大”的工作為 B 和 G,風(fēng)險(xiǎn)“很大”的是 D 工作。 (5)對(duì)圖 10 項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃而言, B 分部工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工后,該項(xiàng)目工期為多少個(gè)月?可縮短工期多少個(gè)月? [對(duì)案例題六的解析 ] 該題主要有以下兩類(lèi)問(wèn)題要求解。本題中雖未說(shuō)明合同中界定的不可抗力是多少,但從題中將降雨條 件分為兩種情況,不言而諭地暗示其中超過(guò)日降雨量最大強(qiáng)度的 個(gè)月屬于不可抗力范疇,所以也可以按兩種情況分別回答如下。但是如果按題中所給的 4 個(gè)事件情況計(jì)算,實(shí)際上只用了 個(gè)月,如下 圖 9 所示。 (2)承包單位投標(biāo)書(shū)中承諾合同工期為 13 個(gè)月。 (2)根據(jù)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)給承包單位順延工期是多少?說(shuō)明理由。 3 項(xiàng)土方工程均租用 同 1 臺(tái)機(jī)械開(kāi)挖 ,機(jī)械租賃費(fèi)為 1 萬(wàn)元 /(月臺(tái))。 施工過(guò) 程中發(fā)生了以下 4 個(gè)事件,致使承包單位完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了 15 個(gè)月。然后,你就可以再根據(jù)你自己所 理 解的“正確”的情況或條件,再進(jìn)行另一輪解題,得到另一種答案。因?yàn)槿绻吹诙N情況處理,則完全 占 用了已批準(zhǔn)的 D、 A、 I 系列工作的時(shí)差,使承包商以后的工作喪失機(jī)動(dòng)性而處于被動(dòng),這是一種對(duì)承包商合法權(quán)益的侵犯和剝奪,是承包商不能接受的,監(jiān)理工程師的處理 是 不 合理的。該問(wèn)題的原“標(biāo)準(zhǔn)答案”如下所述。 按 A→ D→ I 順序組織施工,則網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃變?yōu)椋海ㄈ?圖 5 所示) 問(wèn)題: (1)計(jì)算工期是多少天? (2)機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)的 使用和閑置時(shí)間各是多少天? 如按 D→ A→ I 順序組織施工,則網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃變?yōu)椋海ㄈ?圖 6 所示) 8 8 圖 6 問(wèn)題: (3)計(jì)算工期是多少天? (4)機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)的使用和閑置時(shí)間各是多少天? 比 較 上兩個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)。采用圖上計(jì)算時(shí),在圖上標(biāo)明各項(xiàng)工作的 ES、 EF,或各節(jié)點(diǎn)的最早或最遲時(shí)間,就體現(xiàn)了計(jì)算過(guò)程。 例如,在計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期或確定關(guān)鍵路線(xiàn)、關(guān)鍵工作時(shí),采取計(jì)算工作最早、最遲時(shí)間一般要比計(jì)算節(jié)點(diǎn)的時(shí)間概念 清楚,信息 量 大 , 不易出錯(cuò)。例如第 1 種情況,在處理時(shí)除指令停工外,還應(yīng)當(dāng)有一個(gè)“向業(yè)主報(bào)告”的程序。 施工單位把地下室內(nèi)防水工程給一專(zhuān)業(yè)分包單位承包施工,該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗(yàn)證認(rèn)可,即進(jìn)場(chǎng)施工,并已進(jìn)行了 200m2 的防水工程施工。二是這類(lèi)題的答案常包含若干論點(diǎn)(采分點(diǎn)),每個(gè)論點(diǎn)規(guī)定有一定的分值,如果沒(méi)有答出某個(gè)論點(diǎn)就會(huì)失去相應(yīng) 的分?jǐn)?shù)。 表 4 月份 結(jié)算項(xiàng) 6 7 8 9 10 11 12 月產(chǎn)值 200 300 400 400 200 200 100 累計(jì)產(chǎn)值 200 500 900 1300 1500 1700 1800 扣還動(dòng)員預(yù)付款 45 45 45 45 材料預(yù)付款扣還 () 55%=85 200 55% =110 200 55% =110 100 55% =55 扣保留金 20 30 40 每月完成實(shí)際產(chǎn)值 ( K=) +200 +300 +400 +400 +200 +200 = +100 = 每月結(jié)算工程款 20020 =180 30030 45=225 40045 40=315 40045 85=270 20045 110=45 = = 應(yīng)開(kāi)支付 憑證金額 180 225 315 270
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