公司企業(yè)信訪維穩(wěn)工作總結(jié)精選-免費(fèi)閱讀
【正文】 認(rèn)真落實(shí) “誰主管、誰負(fù)責(zé) ”的原則，無論是個(gè)體訪還是集體訪，只要到本公司、集團(tuán)公司、市及以上單位的，主管的部門和領(lǐng)導(dǎo)，要立即到第一現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真接訪，千方百計(jì)做好勸阻工作。二是對(duì)有可能發(fā)生的影 響穩(wěn)定的事件，做到心中有數(shù)，并制定出工作預(yù)案，單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人要隨時(shí)準(zhǔn)備妥善處置有可能發(fā)生的突發(fā)事件。要繼續(xù)抓好好新頒布的《信訪條例》宣傳和教育，以解決信訪突出問題為 重點(diǎn)，以推進(jìn)信訪工作法制化為基本途徑，全面加強(qiáng)信訪工作各項(xiàng)建設(shè)，不斷開創(chuàng)信訪工作新局面。 工作 目標(biāo) 明年穩(wěn)定工作的目標(biāo)是不發(fā)生新的集體上訪行為，同時(shí)減少疑難問題的集體上訪數(shù)量。另外隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)內(nèi)部深層次的矛盾和問題也隨之顯現(xiàn)出來。調(diào)度信訪工作的落實(shí)情況 。由于歷史原因，存在欠繳部分養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)金和工傷保險(xiǎn)金等問題。 5月下旬公司組織有 400多名員工參加了《信訪條例》答題活動(dòng)。 一是層層開展宣傳活動(dòng)。七是對(duì)他們提出的問題，公司能解決的千方百計(jì)解決。 按照信訪工作 “一崗雙責(zé) ”的原則，要求各主管領(lǐng)導(dǎo)分管什么工作，就要切實(shí)抓好分管方面的信訪穩(wěn)定工作，積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)處理信訪問題。二是上訪的層次高。 設(shè)立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)，切實(shí)保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的充足，為突發(fā)事件的處理提供經(jīng)費(fèi)支持。公司對(duì)保險(xiǎn)辦理情況進(jìn)行了規(guī)范梳理，并與縣社保中心協(xié)商，近期對(duì)員工的保險(xiǎn)進(jìn)行清理，按政策定員落實(shí)到位，按照規(guī)定對(duì)員工應(yīng)得的福利待遇權(quán)利進(jìn)行保護(hù)。 (1)、制定了安全預(yù)案，為維穩(wěn)工作的 開展起到了防范作用，有利于公司當(dāng)面對(duì)突發(fā)的緊急事件時(shí)，能夠按照預(yù)案措施冷靜和積極的應(yīng)對(duì)。 一、會(huì)議精神的貫徹情況 公司安排專人參加了維穩(wěn)工作會(huì)議，回單位后及時(shí)向公司高層進(jìn)行了匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)在聽取會(huì)議精神的同時(shí)，對(duì)公司維穩(wěn)工作進(jìn)行了認(rèn)真分析和專題研究，制定了相關(guān)的政策措施，做到了會(huì)議精神傳達(dá)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。車間員工實(shí)行計(jì)件工資制度，遵守按勞分配的原則，鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)中的技術(shù)革新。為保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，公司將對(duì)勞動(dòng)合同的簽訂情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格按照國家政策與員工進(jìn)行合同的簽訂工作。造成集體訪批次多、人數(shù)多主要原因是： 吃 “三家抬 ”政策的退休人員。四是行為激烈。 四是組成專門工作小組，對(duì) XXX名退養(yǎng)人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)金繳納數(shù)進(jìn)行面對(duì)面核對(duì)、查賬、接待。凡涉及員工群眾切身利益的政策出臺(tái)前，承辦部門都積極主動(dòng)做好員工的思想穩(wěn)定工作，確保政策的有效推進(jìn)。 二是舉辦《信訪條例》培訓(xùn)班。四是分階段做合同到期員工穩(wěn)定工召開各種類型座談會(huì)， 67 月摸底， 89月逐個(gè)談話，并簽合同。 建立信訪工作例會(huì)制度 公司每月召開信訪例會(huì)，及時(shí)研究解決信訪工作中的問題。接待員工達(dá) 80余人次。重點(diǎn)人：一是 “三家抬 ”退休人員。
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