華幼集團教師隊伍建設(shè)調(diào)研-免費閱讀
【正文】 大膽開辟普通教師進(jìn)入幼兒園中層管理的通道，大膽啟用年輕骨干教師，以愛心陽光榮譽等級教師的評定促進(jìn)自聘教師的專業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；通過各類黨政工團的組織，開展豐富多彩的業(yè)余活動，滿足教師交往需要，讓教師獲得歸屬感，體會到與園所共成長的快樂。四、加強教師隊伍建設(shè)的建議 提高待遇 保障權(quán)益 穩(wěn)定教師隊伍 保障教師的合法權(quán)益，是加強師資隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。我集團青年教師比例很高，尤其是總園之外領(lǐng)辦的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村幼兒園，畢業(yè)三年以下的教師占70%以上。雖我集團在文化建設(shè)中，注重教師的師德師風(fēng)建設(shè)和職業(yè)認(rèn)同感的強化，但幼兒園的小環(huán)境畢竟阻擋不了社會的大氣候，一旦環(huán)境可以改變，自聘教師大多選擇離職，僅以我集團下文井鄉(xiāng)中心幼兒園為例，上期期末全園12名教師就離職5名，離職的教師中有2位因為工資待遇低、1位為結(jié)婚、1名為懷孕、1位為不能勝任崗位，均為自動離職。二、本集團教師隊伍建設(shè)基本情況表一：華潤學(xué)前教育集團教師保育員基本情況一覽表：園所數(shù)量幼兒人數(shù)在編教師38人特崗教師自聘教師教師總數(shù)在編保育員自聘保育員保育員總數(shù)11所3700人園長 執(zhí)行園長16人一線教師22人23人148人193人1人63人64人占教師總數(shù)的11%占教師總數(shù)的12%占教師總數(shù)的77%%%說明：《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確規(guī)定，幼兒園教育應(yīng)當(dāng)堅持保教并重的原則，保育員雖然不直接參與教學(xué)，但是也會對孩子產(chǎn)生教育效果。因此在基本情況一覽表中，我們將保育員的情況也納入其中。教師隊伍的總體素質(zhì)不高從表中可以看出，我集團下51%的教師為新津職業(yè)高中畢業(yè)，都是初中畢業(yè)后直接就讀職業(yè)高中，他們雖然具備幼師必備的能力和素質(zhì)，比如動手操作能力較強，有較好的彈唱舞美基本功，活潑、大方，有耐心、童心等，但有些弱
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