非人力資源經(jīng)理人力資源培訓(xùn)講義-資料下載頁

【摘要】第1講成為部門主管心態(tài)及形勢變更?【本講重點】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處?由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性?任何人都不是天生的管理者，作為普通員工是不需要領(lǐng)導(dǎo)別人的，他就不會感受到太大的壓力和風(fēng)險。但是作為部門主管，下屬就時常會來找你，希望你能幫助他，希望能從你那里得到指導(dǎo)，部門主管確實是

2025-04-30 22:49

人力資源-怎樣制定你的人力資源戰(zhàn)略-資料下載頁

【摘要】(大量管理資料下載)怎樣制定你的人力資源戰(zhàn)略□深圳君合智聯(lián)管理咨詢公司楊序國作為公司“戰(zhàn)略合作伙伴”的新型人力資源經(jīng)理人員，你頭等重要的工作就是制定公司的人力資源戰(zhàn)略，你的老板也當(dāng)然相信你能根據(jù)公司戰(zhàn)略與理念制定公司的人力資源戰(zhàn)略，但你真的知道該怎幺做嗎？你所制定的人力資源戰(zhàn)略是否有助于公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)與“落地”？或者是否真正指導(dǎo)

2025-05-29 09:51

人力資源]人力資源計劃的層次-資料下載頁

【摘要】四、人力資源計劃的層次（一）環(huán)境層次一個組織的人力資源管理決策會在不同程度上影響到組織在社會上的地位和聲望，因為公司的人力資源管理決策可以影響到公司生產(chǎn)的安全性、社區(qū)關(guān)系以及公平就業(yè)的執(zhí)行等情況。環(huán)境層次的人力資源計劃的標(biāo)準(zhǔn)——包括財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，如股票價格、債券評級等；政府的機構(gòu)評級；社區(qū)的態(tài)度和看法等。計劃活動一般是環(huán)境考察。（二）組織

2025-01-18 16:27

人力資源管理資格認(rèn)證教案-資料下載頁

【摘要】課程目錄前言：撥云驅(qū)霧直面真諦（第一天上午第一段）——人力資源概述┈┈┈┈┈┈┈┈┈3-10一、人力資源的產(chǎn)生與發(fā)展┈┈┈┈┈┈┈┈┈4二、人力資源在企業(yè)的地位┈┈┈------┈┈┈5三、人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理的比較┈┈5四、人力資源工作在企業(yè)的使命┈┈┈┈┈┈┈5五、人力資源與企業(yè)各方面的關(guān)系┈┈┈┈┈┈5-6六、我國人力資源工

2025-05-11 23:04

非人力資源的人力資源學(xué)習(xí)-資料下載頁

【摘要】非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)2021年主講人：張守春（AndrewZhang)人才的重要意義經(jīng)營人才經(jīng)營客戶企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展顧客忠誠顧客滿意為顧客創(chuàng)造價值帶來利益優(yōu)異的產(chǎn)品與服務(wù)員工生產(chǎn)率與素質(zhì)員工滿意員工需求得到滿足與個人價值實現(xiàn)企業(yè)

2025-05-15 10:27

聽人力資源專家談人力資源管理-資料下載頁

【摘要】來自：EricFiedler先生?何瑞（EricFiedler）為翰威特大中華區(qū)總裁，是丹佛大學(xué)工商管理碩士，亞利桑那州大學(xué)航空與航天工程理學(xué)士，在美國佛蒙特的米德爾伯理大學(xué)修讀普通話，亦曾在上海國際研究大學(xué)修讀，能講流利的普通話。何瑞先生在中國有六年工作經(jīng)驗，對中國大陸的情況非常熟識。專為本地和來自世界各地的客戶，就制訂人力資源相關(guān)的商業(yè)策略提供顧問意見，其中包括高層

2025-04-07 23:04

非人力資源經(jīng)理的人力資源培訓(xùn)課程-資料下載頁

【摘要】第1講成為部門主管心態(tài)及形勢變更?【本講重點】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處?由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性?任何人都不是天生的管理者，作為普通員工是不需要領(lǐng)導(dǎo)別人的，他就不會感受到太大的壓力和風(fēng)險。但是作為部門主管，下屬就時常會來找你，希望你能幫助他，希望能從你那里得到指導(dǎo)，部門主管確實是

2025-06-27 01:33

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-資料下載頁

【摘要】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（節(jié)選）【課程名稱】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程編號】D06【所屬體系】人力資源類【主講專家】周昌湘【內(nèi)含產(chǎn)品】課程12講，VCD光盤6張，CD-ROM2張，文字教材與工具表單1套（北京大學(xué)出版社）【全套定價】600元內(nèi)容提要第一部分　部門主管常有的人事難題　第一講　成為部門主管的心態(tài)

2025-04-15 02:03

【人力資源模板】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書文本名稱××公司2008～2013年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書受控狀態(tài)編號一、目錄（略）二、呈送文（略）三、報告正文（一）企業(yè)人力資源現(xiàn)狀、環(huán)境分析（略）（二）企業(yè)未來6年人力資源發(fā)展?fàn)顩r目標(biāo)指標(biāo)第一階段目標(biāo)（2008～201

2025-01-19 03:35

人力資源規(guī)劃與人力資源預(yù)測-資料下載頁

【摘要】第二章人力資源規(guī)劃HRP第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述第二節(jié)人力資源預(yù)測通過本章內(nèi)學(xué)習(xí)，應(yīng)了解和掌握如下問題：?什么是人力資源規(guī)劃？?人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括哪些方面？?人力資源規(guī)劃的步驟及影響因素有哪些？?人力資源預(yù)測的方法有哪些？案例：手忙腳亂的人力資源經(jīng)理?某公司在5年的時間里由一家手工作坊

2025-02-22 11:34

[人力資源管理]人力資源管理試題-資料下載頁

【摘要】第一、二章行政管理學(xué)概述、行政組織命題人:第一小組時間:一選擇題（ABCD）A國家立法B國家司法C政府行政D企事業(yè)的行政事物（A）A宏觀行政環(huán)境B中觀行政環(huán)境C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D以上均不對（ABCDE）A政治性與社會性B系統(tǒng)性與動態(tài)性C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D層次性嚴(yán)密性E法制性與權(quán)威性，一般將考

2025-01-18 03:52

非人力資源的人力資源管理講義-資料下載頁

【摘要】我們在企業(yè)當(dāng)中，非常重要的課題，那就是有關(guān)人的課題，那諸位現(xiàn)在在企業(yè)的第一線，都知道企業(yè)的競爭，當(dāng)今社會，各行各業(yè)的企業(yè)之間的競爭越來越激烈。說到這個競爭，我想在展開今天這個課題之前，想問大家一個比較古老的問題，這個問題是什么呢？說企業(yè)的競爭最終是什么競爭，各位怎么看。那如果你說企業(yè)的競爭最終是人的競爭，我立馬可以反過來問你一個問題，你看，我們有的企業(yè)尤其是一些過去得國有企業(yè)，有沒有人才？大

2025-08-05 18:09

人力資源與人力資源管理-資料下載頁

【摘要】第一章人力資源與人力資源管理2022/2/62松下公司：“造物之前先造人”聯(lián)想集團：“辦公司就是辦人”2022/2/63星巴克：員工第一，其次才是顧客?經(jīng)常有人問我一個問題，星巴克的成功秘訣是什么？這個真的不是很容易回答。?大家或許不知道，星巴克的歷史其實很短，1971

2025-01-11 05:50

人力資源管理之人力資源規(guī)劃教程-資料下載頁

【摘要】第三章人力資源計劃主題：1、什么是人力資源計劃2、人力資源計劃予測3、人力資源計劃供需平衡4、人力資源計劃制定與執(zhí)行閱讀：●主要參考書中的9、l0、1l、12、l5●某公司人力資源部編寫的2000年度人力資源管理計劃實例案例：1.

2025-08-03 08:37

人力資源診斷方法doc16)-人力資源綜合-資料下載頁

【摘要】此資料來自臺商訊息網(wǎng),大量管理資料下載人力資源診斷方法由于人力資源管理診斷涉及企業(yè)“人”的管理和“事”的管理，因而采用的方法與一般經(jīng)營診斷的側(cè)重點略有不同。人力資源管理診斷多采取如下方法：一、調(diào)查問卷法調(diào)查問卷法也是人力資源管理診斷最常用的方法之一，即通過設(shè)計問卷來了解企業(yè)員工的意愿。依據(jù)不同的人力資源管理診斷目的，可

2025-08-09 21:29

人力資源教案-閱讀頁

人力資源教案(文件)

人力資源教案-全文預(yù)覽

人力資源教案-預(yù)覽頁

人力資源教案-免費閱讀