【摘要】中管網通用業(yè)頻道《2020版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心!電話:025-68698690,68698693手機:15895950966QQ:961531377376977591616843241中管網通用業(yè)頻道《2020版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更
2025-11-04 16:53
【摘要】國企領導班子考核有辦法文/重慶市電力公司楊怡諾姆四達咨詢公司左逢雙國有企業(yè)領導班子,是由國有企業(yè)中的若干領導成員按照組織發(fā)展需要有機結合而成的集體。一個國有企業(yè)領導班子的好壞直接關系到整個企業(yè)的發(fā)展和走向。其相關的建設以及后續(xù)的發(fā)展也處在一個企業(yè)中相當重要的位置。如何對國有企業(yè)領導班子進行考核,并且以考核帶動建設是一個重要的課題。在國外研究中,與領導班子建設內容較為接近的理論
2025-04-07 20:54
【摘要】Q/POLY上海保利物業(yè)酒店管理有限責任公司企業(yè)標準Q/-2003人事招聘管理辦法2004-01-01發(fā)布 2004-01-01實施上海保利物業(yè)酒店管理有限責任公司 發(fā)布16/19目 次1范圍 12引用文件 13基本要求
2025-04-18 04:22
【摘要】國有企業(yè)人力資源淺談國有企業(yè)的人力資源管理國有企業(yè)人力資源管理企業(yè)【摘要】近年來,在企業(yè)人力資源管理領域,提出了變“相馬”為“賽馬”的觀點,“賽馬”的核心或主導思想是通過建立科學的管理機制和激勵機制,創(chuàng)造人才脫穎而出的土壤和環(huán)境。以新的觀念研究和思考企業(yè)人才資源管理問題,建立充分體現(xiàn)競爭原則的人力資源管理體系,是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的方向
2025-10-25 02:23
【摘要】東城區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)領導班子和領導人員綜合考核評價辦法(試行)第一章總則第一條為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步加強企業(yè)領導班子和領導人員隊伍建設,健全科學考核評價機制,促進國有資產保值增值,推動企業(yè)又好又快發(fā)展,根據(jù)《公司法》、《企業(yè)國有資產法》、《中共東城區(qū)委關于建立促進科學發(fā)展的領導班子和領導干部考核評價機制的意見》和有關規(guī)定,制定本辦法。第
2025-04-16 13:22
【摘要】論國有企業(yè)的薪酬管理[論文提綱]:一、國有企業(yè)薪酬及管理制度存在的主要問題(一)、薪酬缺乏競爭性1、薪酬制度的對外競爭性2、薪酬制度的對內公平性(二)、原有薪酬制度過分依據(jù)人的行政級別(三)、缺乏規(guī)范化、定量化的員工績效考核體系,使分配的激勵功能不足(四)、分配上的平均主義二、國有企業(yè)薪酬管理改革的目標三、國有企業(yè)薪酬管理改革的對策(一)、國有
2025-06-24 06:47
【摘要】第一篇:四川省國有企業(yè)領導人員管理的暫行辦法 四川省國有企業(yè)領導人員管理的暫行辦法 中共四川省委四川省人民政府 第一章總則 第一條為貫徹落實黨的十五大和十五屆四中全會精神,適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度...
2025-10-16 06:31
【摘要】北京交通大學碩士學位論文國有企業(yè)閑置資產管理研究姓名:楊光申請學位級別:碩士專業(yè):工商管理指導教師:劉世峰20051001摘要摘要在黨的十六大和十六屆三中全會方針撂引下,豳鴦企業(yè)改制羹綴、產權轉注實現(xiàn)投資主缽多元純的敬葷舉豬,不但成為當禱國肖企業(yè)改革的核心內容,也是實現(xiàn)國脊資本有進脊退,促進國有潞產合理流動的重要手段。餐是,國蠢金監(jiān)彗
2025-06-27 23:59
2025-06-25 16:56
【摘要】國有企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀研究雙擊自動滾屏發(fā)布時間:2010-6-1716:14:36?閱讀:338次【字體:大中小】國有企業(yè)作為國家經濟領域的中堅,受歷史、政治、經濟因素影響,加之企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境、自身條件和員工個人具體情況等因素,目前大多數(shù)國有薪酬管理仍處于傳統(tǒng)薪酬管理階段。筆者結合多年的薪酬管理經驗和項目經歷整理完善了國有企業(yè)薪酬管理研究內容,與大家分享。
2025-08-10 10:44
【摘要】7/12Q/POLY上海保利物業(yè)酒店管理有限責任公司企業(yè)標準Q/-2003人事招聘管理辦法2004-01-01發(fā)布 2004-01-01實施上海保利物業(yè)酒店管理有限責任公司 發(fā)布目 次1范圍 12引用文件 13基本要求
2025-04-19 01:34
【摘要】文件編號文件版本HRD001文件名稱招聘管理辦法制定部門人力資源部生效日期2011-04-01文件編號文件版本P3,滿足所需人力資源,建立公開、公平、公正的人力資源招聘程序,保證招聘質量與效率,特制定本辦法。適用于錦勝集團總部及各分公司所有人員的招聘及選拔。、錄用的歸口部門,全面負責招聘計劃的制定,招聘渠道的開發(fā),人
2025-08-23 01:08
【摘要】文件修訂記錄表序號修訂前內容修訂后內容修訂日期修訂人審批人1《員工招聘管理辦法》12-13新增內容,之后的序號對應變動13入職回訪:進一步妥善安排新員工入職,反饋并解決現(xiàn)有問題、困難;:技術管理類人員、技工代表、普工代表、學生代表;:第一次:入職后7-15天內,第二次:入職后1-3月內;:由人力資源部安排專人與新員工面對面溝通座談,了解
2025-04-07 23:04
【摘要】員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質,獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求
2025-04-15 12:10
【摘要】曬克公司招聘管理辦法第一章總則一、目的為保證公司各崗位能夠及時有效地補充所需的優(yōu)秀人才,滿足公司不斷發(fā)展的需要,規(guī)范公司用人原則和招聘流程,健全人才選用機制,特制定本規(guī)定。二、原則(一)公開原則:招聘過程與錄取原則公開透
2025-04-12 01:25