erp管理信息系統(tǒng)案例分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 這類要素關(guān)系企業(yè)軟件信息環(huán)境建設(shè)質(zhì)量，與信息系統(tǒng)開發(fā)的戰(zhàn)略決策和系統(tǒng)規(guī)劃直接相關(guān)，對(duì)企業(yè)信息化全局和信息系統(tǒng)運(yùn)行成效可能產(chǎn)生重大影響。 成本控制：此外，規(guī)范化的采購流程也會(huì)導(dǎo)致庫存的降低，采購成本、庫存成本的降低就意味著企業(yè)利潤的增加。 客戶服務(wù)質(zhì)量： 通過系統(tǒng)實(shí)施和信息技術(shù)的應(yīng)用，為公司造就了一批既懂管理業(yè)務(wù)又懂信息技術(shù)的復(fù)合 型人才。功能模塊圖2. 實(shí)施ERP是一項(xiàng)目管理工作，為了實(shí)現(xiàn)規(guī)定的目標(biāo)，明確項(xiàng)目的范圍與工作內(nèi)容，合理利用各種資源，在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目的實(shí)施。企業(yè)目標(biāo) 通過ERP系統(tǒng)建立公司統(tǒng)一的工作平臺(tái)，有效地優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，達(dá)到各部門協(xié)同工作；亞元科技以獨(dú)有的品牌“ATECH”行銷國際，已陸續(xù)取得ISO9001及ISO14001認(rèn)證，在國際業(yè)界頗受好評(píng)，公司已于2001年7月通過主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)，股票在臺(tái)灣掛牌上柜交易，成為國內(nèi)第一家專業(yè)通訊用零組件上柜公司。亞元科技ERP管理信息系統(tǒng)案例分析【摘要】亞元科技ERPU8M案例分析/ 一用友ERPU8M系統(tǒng)實(shí)施是按照項(xiàng)目管理的原則依次進(jìn)行的，主要環(huán)節(jié)如下：1 項(xiàng)目組織2 制定實(shí)施計(jì)劃3 培訓(xùn) 4 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備5 原型測(cè)試7 用戶化 8 實(shí)戰(zhàn)性模擬運(yùn)行七 用友ERPU8M解決方案總流程圖 由于實(shí)現(xiàn)了信息集成，做到信息共享，公司決策層和各級(jí)管
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