牧羊集團(tuán)薪酬管理規(guī)定-免費閱讀
【正文】 超額獎勵：超額獎勵與業(yè)績的超速增長相聯(lián)系，體現(xiàn)管理者對業(yè)績的超額貢獻(xiàn)第九十八條 本管理辦法適用于牧羊集團(tuán)外聘的特殊人才。 標(biāo)準(zhǔn)年薪：標(biāo)準(zhǔn)年薪與職務(wù)貢獻(xiàn)、職責(zé)相聯(lián)系，標(biāo)準(zhǔn)年薪又分為月度發(fā)放的基本年薪和年度發(fā)放的績效年薪兩個部分 司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。第九章 工資的支付第七十二條 員工工資實行月薪制。第六十四條 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化，以及行業(yè)及地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。臨時工作人員，指與公司擁有勞動合作關(guān)系，但尚未簽署正式勞動合同的工作人員。確因工作需要，且經(jīng)員工本人同意，超過上述限額的加班時間以安排調(diào)休方式補(bǔ)償?shù)诙?jié) 行車津貼第四十九條 駕駛員的行車津貼與月行駛公里數(shù)相聯(lián)系，行車津貼額為月行駛公里數(shù)乘以行駛公里單價；第五十條 ，；第五十一條 ，；第五十二條 行車?yán)锍逃煽偛棉k公室每月核查一次，按月結(jié)算行車津貼。第四章 獎勵薪酬第一節(jié) 年終獎金第三十三條 下屬公司及集團(tuán)部門的年終獎金總額與當(dāng)年公司或集團(tuán)凈利潤增長率，及集團(tuán)上年度薪酬總額相掛鉤，調(diào)整系數(shù)由牧羊集團(tuán)薪酬管理委員會根據(jù)各單位的具體貢獻(xiàn)討論決定；第三十四條 成套工程公司、倉儲工程公司、環(huán)保設(shè)備公司、輸送設(shè)備公司和鋼結(jié)構(gòu)分公司作為生產(chǎn)經(jīng)營型公司，采取以下方式確定年終獎金總額：生產(chǎn)經(jīng)營型公司年終獎總額 ＝ （該公司上年度工資獎金總額－本年度工資總額）（1+凈利潤增長率）調(diào)節(jié)系數(shù)第三十五條 牧羊機(jī)械有限公司和粉狀飼料機(jī)械公司作為生產(chǎn)型公司，采取以下方式確定年終獎金總額：生產(chǎn)型公司年終獎總額 ＝（該公司上年度工資獎金總額－本年度工資總額）調(diào)節(jié)系數(shù)第三十六條 銷售公司采取以下方式確定年終獎金總額： 銷售公司的年終獎總額＝（該公司上年度工資獎金總額－本年度工資總額）(1+銷售收入增長率)調(diào)節(jié)系數(shù)第三十七條 集團(tuán)內(nèi)部職能部門采取以下方式確定年終獎金總額：職能部門的年終獎總額＝(該部門上年度工資獎金總額－本年度工資總額)（1+集團(tuán)的利潤增長率）調(diào)節(jié)系數(shù)崗位系數(shù)個人考核所得系數(shù)第三十八條 在年終獎金確定的基礎(chǔ)上，各下屬公司和集團(tuán)部門個人年終獎金總額與個人崗位系數(shù)和個人考核所得系數(shù)掛鉤，具體公式為；∑（崗位系數(shù)個人考核所得系數(shù)）個人年終獎金總額 = 所在公司/部門年終獎金總額第三十九條 計量制工人的年終獎金總額與所在車間上年度薪酬總額以及當(dāng)年所在集體凈利潤增長率相掛鉤，調(diào)整系數(shù)由牧羊集團(tuán)薪酬管理委員會根據(jù)各車間的具體貢獻(xiàn)討論決定；第四十條 計量制工人采取以下方式確定年終獎金總額：某車間計量制工人年終獎總額 ＝ （該車間上年度計量制工人工資獎金總額－本年度工資總額）調(diào)節(jié)系數(shù)崗位系數(shù)個人超產(chǎn)工時第四十一條 在年終獎金總額確定的基礎(chǔ)上，各車間計量制工人年終獎金總額與個人崗位系數(shù)和個人超產(chǎn)工時掛鉤，具體公式為；∑（崗位系數(shù)個人超產(chǎn)工時）個人年終獎金總額 = 所在車間年終獎金總額第四十二條 實行年薪制的崗位不參與所在公司的年終獎金分配；第四十三條 員工因申請病事假全年累計超過15天，福利假累計超過30天（國家法定節(jié)假日及公司年假除外）或因為試用期等原因工作時間不滿12個月的，年終獎金按實際工作月數(shù)除以12個月折算；第四十四條 無論何種原因在每年12月31日以前離職的員工都不享受當(dāng)年的年終獎金，離職時間以公司人力資源部批準(zhǔn)認(rèn)可的離職時間為準(zhǔn)。不同崗位的崗位工資固定部分與浮動部分比例不同，具體為：1) 科室干部及以上級別崗位工資的固定部分與浮動部分的比例為5:5（與銷售相關(guān)的管理人員按4:6的浮動比例執(zhí)行；2) 普通員工（不包括銷售人員）崗位工資的固定部分與浮動部分的比例為7:3；3) 銷售人員的崗位工資固定部分與浮動部分的比例為4:6。 高級技師： 300元/月第十四條 工人技術(shù)等級的評定，依據(jù)國家勞動部門制定的技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)，按
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