煤礦支護(hù)材料的管理制度(新)-免費(fèi)閱讀
【正文】 （4）以上規(guī)定的待修材料都不得缺部件，否則，不論損壞數(shù)量多少，均按所缺部件價(jià)值對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。（2）采煤工作面按每萬噸消耗定額考核。 1回采工作面使用的單體柱、金屬長梁要實(shí)行按棚編號(hào)，對號(hào)入座，撤回的單體柱要站立存放。 由于錨固劑易損壞，且是紙質(zhì)包裝箱，故要求各掘進(jìn)工作面不得使用皮帶從外部往迎頭方向運(yùn)送錨固劑，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)皮帶兩側(cè)底板上有散落的錨固劑，則罰施工單位100元/支。五、 施工現(xiàn)場管理 各采掘工作面都要在施工現(xiàn)場附近建立相對固定的備用料場（根據(jù)工作面推進(jìn)長度適當(dāng)移動(dòng)），料場必須選在上無淋水、下無積水、不影響運(yùn)輸和行人的安全地段。 支護(hù)材料的日常入庫驗(yàn)收由供應(yīng)科負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期抽檢。 在運(yùn)輸支護(hù)材料車前必須檢查裝封車質(zhì)量，對不符合規(guī)定，影響運(yùn)輸和提升安全的，有權(quán)拒絕運(yùn)輸，并通知調(diào)度室和裝車單位重新裝、封牢固。 各使用單位對需用單體支柱的規(guī)格、數(shù)量要準(zhǔn)確預(yù)計(jì)，對領(lǐng)下井遲遲不用發(fā)生丟失（數(shù)量不對），由使用單位負(fù)責(zé)人照價(jià)賠償。 （二）采購管理 每種新型支護(hù)材料在投入使用前都必須先由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行項(xiàng)目鑒定，然后提出具體的技術(shù)規(guī)范和要求，供應(yīng)科據(jù)此再進(jìn)行委托加工、采購等工作。 嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程、施工措施提出的支護(hù)質(zhì)量要求，領(lǐng)取和使用支護(hù)材料。到貨后，由供應(yīng)科進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，產(chǎn)品的合格證、生產(chǎn)許可證、試驗(yàn)報(bào)告等由供應(yīng)科負(fù)責(zé)保存，以便查閱。各隊(duì)組編制各隊(duì)組的支護(hù)材料年、季、月度使用、回收計(jì)劃。負(fù)責(zé)按提供的支護(hù)材料計(jì)劃組織貨源，及時(shí)按型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量要求供應(yīng)。供應(yīng)科材料員負(fù)責(zé)對支護(hù)材料入庫、出庫、退庫建立帳目，并做好出入井材料地面的驗(yàn)收、移交等工作。 認(rèn)真配合生產(chǎn)技術(shù)科搞好支護(hù)方面的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的試驗(yàn)和推廣工作。 支護(hù)材料的加工具由供應(yīng)科根據(jù)相關(guān)技術(shù)要求安排加工。 （二）裝卸、運(yùn)輸管理 支護(hù)材料在裝卸時(shí)，應(yīng)避免野蠻裝卸，以防止對支護(hù)材料造成損壞。 支護(hù)材料車下井前必須在車外側(cè)標(biāo)明用料單位、用料地點(diǎn)和下料時(shí)間，以便準(zhǔn)確運(yùn)送和監(jiān)督檢查。嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品入庫和下井使用，同一產(chǎn)品連續(xù)出現(xiàn)三次質(zhì)量事故，公司將終止該產(chǎn)品的加工合同。所有備用物料和待回收物
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