煤礦支護材料的管理制度(新)-免費閱讀
【正文】 （4）以上規(guī)定的待修材料都不得缺部件，否則，不論損壞數量多少，均按所缺部件價值對責任單位進行處罰。（2）采煤工作面按每萬噸消耗定額考核。 1回采工作面使用的單體柱、金屬長梁要實行按棚編號，對號入座，撤回的單體柱要站立存放。 由于錨固劑易損壞，且是紙質包裝箱，故要求各掘進工作面不得使用皮帶從外部往迎頭方向運送錨固劑，否則，一經發(fā)現皮帶兩側底板上有散落的錨固劑，則罰施工單位100元/支。五、 施工現場管理 各采掘工作面都要在施工現場附近建立相對固定的備用料場（根據工作面推進長度適當移動），料場必須選在上無淋水、下無積水、不影響運輸和行人的安全地段。 支護材料的日常入庫驗收由供應科負責，領導小組進行不定期抽檢。 在運輸支護材料車前必須檢查裝封車質量，對不符合規(guī)定，影響運輸和提升安全的，有權拒絕運輸，并通知調度室和裝車單位重新裝、封牢固。 各使用單位對需用單體支柱的規(guī)格、數量要準確預計，對領下井遲遲不用發(fā)生丟失（數量不對），由使用單位負責人照價賠償。 （二）采購管理 每種新型支護材料在投入使用前都必須先由領導小組進行項目鑒定，然后提出具體的技術規(guī)范和要求，供應科據此再進行委托加工、采購等工作。 嚴格按照作業(yè)規(guī)程、施工措施提出的支護質量要求，領取和使用支護材料。到貨后，由供應科進行質量驗收，產品的合格證、生產許可證、試驗報告等由供應科負責保存，以便查閱。各隊組編制各隊組的支護材料年、季、月度使用、回收計劃。負責按提供的支護材料計劃組織貨源，及時按型號、規(guī)格、質量、數量要求供應。供應科材料員負責對支護材料入庫、出庫、退庫建立帳目，并做好出入井材料地面的驗收、移交等工作。 認真配合生產技術科搞好支護方面的新技術、新材料、新設備、新工藝的試驗和推廣工作。 支護材料的加工具由供應科根據相關技術要求安排加工。 （二）裝卸、運輸管理 支護材料在裝卸時，應避免野蠻裝卸，以防止對支護材料造成損壞。 支護材料車下井前必須在車外側標明用料單位、用料地點和下料時間，以便準確運送和監(jiān)督檢查。嚴禁不合格產品入庫和下井使用，同一產品連續(xù)出現三次質量事故，公司將終止該產品的加工合同。所有備用物料和待回收物
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