【正文】 基層員工的培訓(xùn)．按照年度培訓(xùn)計劃及公司現(xiàn)實需要，由行政中心或部門負(fù)責(zé)人組織安排適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)課程；．培訓(xùn)內(nèi)容主要有：公司規(guī)章制度、 《員工手冊》 、崗位技能、業(yè)務(wù)知識、新技術(shù)、工作流程、產(chǎn)品知識、企業(yè)文化、綜合素質(zhì)等；．培訓(xùn)方式：部門內(nèi)部培訓(xùn)為主，外部培訓(xùn)為輔；．培訓(xùn)考核結(jié)果將載入員工檔案，作為人事變動的重要依據(jù)之一；．根據(jù)工作需要每月至少組織一次部門內(nèi)部培訓(xùn)，公共培訓(xùn)則依據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃每年組織二次。 主動參與原則：每年制定培訓(xùn)計劃之前，都要充分了解員工的培訓(xùn)需求，讓員工積極參與培訓(xùn)計劃的制定過程，從而調(diào)動員工參加培訓(xùn)的積極性與主動性，提高培訓(xùn)效果。 改善公司人才結(jié)構(gòu)，為企業(yè)培養(yǎng)和儲備人才，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。 適用范圍本制度適用于公司所有員工，但以下員工不參加績效考核： 考核期內(nèi)，因病假、事假、休假等導(dǎo)致出勤率不足 70%者不參加。 培訓(xùn)師：行政中心負(fù)責(zé)人。業(yè)務(wù)部門量化指標(biāo)的完成情況由財務(wù)部提供相關(guān)數(shù)據(jù)。 為獎勵、晉升、加薪、培訓(xùn)、換崗、降職、辭退等人事管理工作提供必要的依據(jù)。 　　 請哺乳假的人員，一年不享受年休假。 男員工產(chǎn)假的護(hù)理假 3 天，若妻子屬于晚育（生育時滿 24 周歲） ，則再延長 7 天，共計 10 天假期。 婚假： 根據(jù)《婚姻法》的規(guī)定，員工請婚假時，必須本人填寫婚假申請單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交行政部備案。 病假： 員工本人確實因病，不能正常上班者，必須取得區(qū)、縣級以上醫(yī)院開據(jù)的休假證明，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報人力資源部備案，連續(xù)休假三天以上者需提供市級以上醫(yī)院開具的病假條或診斷證明，否則按事假處理。 公司駐項目各部門員工加班參照參照 工作時間之 條； 加班管理規(guī)定之 條執(zhí)行 原則上公司組織的各種培訓(xùn)，集體活動不計加班 因公出差不涉及加班 請假制度 所有類別的請假，均需提前辦理請假手續(xù)，填寫《請假申請單》 ，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)依次審批后，方可休假。 加班管理規(guī)定 公司原則上不提倡加班，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成本職工作。年超過三次以上警告，公司可以予以嚴(yán)重違紀(jì)辭退，并沒有任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 員工上下班一律實行打卡考勤方式。 裁員 公司因經(jīng)營情況變化等原因，可依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定實施經(jīng)濟(jì)性裁員。 員工提出辭職申請后，公司應(yīng)在三十日內(nèi)做出答復(fù)，如到期未做出答復(fù)者，視為同意員工辭職，員工可要求辦理有關(guān)手續(xù)。 部門中層或中層以上級別的員工升遷與降職，由其部門總負(fù)責(zé)人提議，報董事長辦公會議批準(zhǔn)后辦理。 確定離職日期后，勞動者應(yīng)持《離職申請表》提交主管經(jīng)理和總經(jīng)理簽字同意。 勞動者提出解除勞動關(guān)系申請后，在公司沒有批準(zhǔn)的情況下，應(yīng)正常到公司上班，且應(yīng)完成工作交接后辦理離職手續(xù)。 根據(jù)公司規(guī)定屬于嚴(yán)重違紀(jì)情況，符合提前解除勞動關(guān)系且不需要提前通知的，按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 流程 人事行政部將在規(guī)定日期發(fā)放勞動合同給需簽訂合同的人員，員工應(yīng)在《勞動合同簽訂登記表》上簽字，領(lǐng)取的文本有《勞動合同》一式兩份、 《崗位說明書》一式兩份。雙方如產(chǎn)生爭議或糾紛，均以勞動者在合同文本中注明的信息為準(zhǔn)，如勞動合同文本上相關(guān)信息（住址、聯(lián)系方式等）有變更，應(yīng)及時到人事行政部變更備案。 初次簽訂勞動合同 凡被公司錄用初次簽訂合同者，公司將在錄用前給本人提供《錄取通知書》和《勞動合同》文本，合同里將明確規(guī)定薪資福利、崗位、工作時間、勞動保護(hù)等各項事宜。 不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。 公司秘級的確定： 公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件資料為絕密級； 公司的規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營情況為機(jī)密級； 公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。 范圍 公司重大決策中的秘密事項。 工作場所內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔紙屑、煙頭等雜物，不亂涂亂畫。 員工外出或下班后，應(yīng)鎖好個人書桌抽屜和文件柜，最后離開的員工應(yīng)負(fù)責(zé)鎖好辦公室門窗。 工程現(xiàn)場等安全級別要求較高的部門，應(yīng)加強(qiáng)員工安全知識、正確使用消防器具方面的培訓(xùn)。一般內(nèi)部檔案經(jīng)行政中心總監(jiān)或總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。 人事專項機(jī)要檔案由人事部負(fù)責(zé)保管。 檔案裝訂 以左方裝訂為原則，右上角標(biāo)明檔案號。 機(jī)要檔案須在檔案編號后注明：絕密、機(jī)密、秘密。 立卷要求 文件的立卷應(yīng)按照內(nèi)容、名稱、作者、時間順序，分門別類的進(jìn)行整理歸檔。 文件閱完后，應(yīng)送交行政文員，切忌橫傳。 公司各部門設(shè)專人負(fù)責(zé)文書的管理工作，嚴(yán)禁將秘密文件帶往公共場所或家中。 公文簽發(fā)。各部門對上級發(fā)出的文件，需要匯報貫徹執(zhí)行情況的，要及時檢查反饋。 公文處理程序 收文處理：一般包括登記、分辦、擬辦、批辦、催辦等程序。 公文格式公文格式一般包括：標(biāo)題、主送單位、正文、附件、單位印章、發(fā)文時間、主題詞、抄送（報送）單位、公文字號等。 公司集體活動時視情況另行通知。 范圍 本制度適用于公司全體工作人員。如因特殊原因造成接待費用超出招待標(biāo)準(zhǔn)，超出部分加以說明由總經(jīng)理簽批。接待人員在接到招待任務(wù)后，必須確認(rèn)來訪人員的班機(jī)（班車）到達(dá)時間，到達(dá)地點，航班號（車次） ，來訪人員姓名、特征等信息，必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)落實整個接待過程。接待申請表包括“客戶聯(lián)系方式、隨行人數(shù)、是否需派車接送、安排住宿”等項目，必須真實、全面、正確填寫，項目不全的不予批準(zhǔn)。 總經(jīng)理決定的其他事由。 財務(wù)中心應(yīng)按財務(wù)制度規(guī)定及本規(guī)定，核定借款金額，嚴(yán)格遵守報銷程序和報銷標(biāo)準(zhǔn)。 員工出差期間，因游覽或非因工作需要的參觀而開支的一切費用，均由個人自理。同行同性偶數(shù)人員出差，住宿標(biāo)準(zhǔn)按一人標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 公司董事長及高層管理人員出差，費用憑票據(jù)實報實銷；其余員工的差旅費按以規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷。 維護(hù)公司形象。 司機(jī)因違反交通規(guī)則、證件不全、私自將車借與他人使用等原因造成違章、交通事故的，由司機(jī)本人承擔(dān)全部責(zé)任。用車人不按《派車單》路線行駛，司機(jī)有權(quán)拒絕，如有特殊情況，應(yīng)及時通知行政中心。 為駐外部門配備的車輛，使用權(quán)歸該部門，如公司確需調(diào)配使用，須積極配合。 相關(guān)說明 對于不能按時提報辦公用品月度申請表的部門，行政中心有權(quán)認(rèn)為該部門當(dāng)月無辦公用品申請，不予采購相應(yīng)用品。 辦公用品盤點及費用分?jǐn)?行政中心每季度末應(yīng)對庫存物品進(jìn)行盤點，保證庫房物品帳實相符。 辦公用品管理流程 申購 各部門指定專人負(fù)責(zé)辦公用品及耗材管理，在每月 26 日至 28 日期間（遇節(jié)假日順延） ，根據(jù)本部門需要填寫部門月度《采購申請表》 ，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后，遞交行政中心。 辦公用紙：復(fù)印紙、相紙、彩噴紙、信紙、稿紙、皮紋紙、其他紙品。遇重大問題時，還應(yīng)向本單位的主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并采取必要措施，避免發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失和其他風(fēng)險； 合同變更、轉(zhuǎn)讓或終止的有關(guān)通知和協(xié)議等，必須采用書面形式。 會后形成會議記錄、紀(jì)要，每周工作例會記錄在行政部備案。 會議內(nèi)容主要包括：各部門主管匯報本月工作完成情況及下月工陜西省城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司 編號 ZDAD002版次 1二、會議管理制度 第 1 頁 共 2 頁8 / 61作計劃，對完成工作過程中出現(xiàn)的困難、問題進(jìn)行集體協(xié)商，尋找解決辦法；探討公司經(jīng)營活動的最佳方案；總經(jīng)理對公司本期工作進(jìn)行總結(jié)、評價，并部署下期工作任務(wù)等。指甲要經(jīng)常修剪。 積極參加公司舉辦的各項培訓(xùn)及各種活動。1 / 61陜西省城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司SUCC/ZD001規(guī)章管理制度編 制：審 核：批 準(zhǔn)：2 / 61目 錄總則第一章：行政管理制度一、員工行為準(zhǔn)則二、會議管理制度三、印信管理制度四、合同管理制度五、辦公用品管理制度六、車輛管理制度七、出差管理制度八、通訊費報銷管理制度九、招待費管理制度十、工作服管理制度十一、公文處理管理制度十二、文件管理制度十三、檔案管理制度十四、安全、衛(wèi)生管理制度十五、保密管理制度3 / 61第二章人力資源管理制度一、公司招聘管理制度二、公司試用及正式聘用管理制度三、勞動合同訂立與續(xù)簽管理制度四、勞動合同終止與解除管理制度五、異動管理制度六、薪酬、福利管理制度七、考勤管理制度八、假期管理規(guī)定九、績效考核管理制度十、培訓(xùn)管理制度十一、獎懲制度十二、人事資料和人事檔案管理制度第三章財務(wù)制度4 / 61總則第一條 目的為了創(chuàng)建規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。 公司秩序和環(huán)境 員工應(yīng)遵守法律和社會公德，維護(hù)良好的運營秩序，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持公司環(huán)境整潔。女員工：頭發(fā)整齊，發(fā)型樸素，應(yīng)淡裝，不得涂抹濃香型香水及化濃裝，不得涂抹深色指甲油，金銀或其它飾物的佩戴應(yīng)得當(dāng)。 總經(jīng)理辦公會 總經(jīng)理辦公會屬總經(jīng)理臨時召開的會議。 以上第（一） 、 （二） 、 （三）項會議的會務(wù)工作由行政部統(tǒng)一安排。合同的變更也應(yīng)履行審查審批程序； 合同文本及有關(guān)合同簽訂、履行、變更、終止、轉(zhuǎn)讓和補(bǔ)充的文書、電報、傳真及圖表等，都是合同的組成部分，相關(guān)部門必須妥善保管。 本、簿類：軟抄本、筆記本、商務(wù)筆記本、便簽本。 行政中心結(jié)合各部門申購情況及辦公用品庫存，將各部門需采購的辦公用品匯總后報主管副總審批后，方可組織采購。 行政中心應(yīng)在每月 30 日前對辦公用品、耗材按各部門領(lǐng)用情況，將費用分解到各部門。 對于部門申請的辦公用品，行政中心有權(quán)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。該車輛所有手續(xù)及備用鑰匙均由行政中心車管保存，車輛的使用安全由該部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)。 車鑰匙、油卡均由行政主管保管，司機(jī)出車時在行政主管處拿鑰匙，陜西省城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司 編號 ZDAD006版次 1六、車輛管理制度 第 1 頁 共 4 頁17 / 61出車完畢后及時將鑰匙交回。 記錄 《派車單》 《出車統(tǒng)計表》18 / 61出車統(tǒng)計表車號 駕駛員 統(tǒng)計月份使用記錄日期 出發(fā)地 目的地 行使里程 停車費（元） 過路費（元） 加油數(shù)量（升）/元行使累計里程 使用人 備注19 / 61 目的為規(guī)范公司員工出差管理工作，保障公司與員工的共同利益，特制訂本規(guī)定。具體應(yīng)做到以下幾點： 不做有損于公司形象的事；不透露公司內(nèi)部消息或傳播不利于團(tuán)結(jié)的言論； 嚴(yán)禁吃、喝、嫖、賭等違法亂紀(jì)行為或其他敗壞自己和公司形象的事件。 差旅補(bǔ)助費標(biāo)準(zhǔn)員工出差的差旅補(bǔ)助費分為交通費、住宿費、伙食費、公雜費、交際費等項，其標(biāo)準(zhǔn)如下： 省內(nèi)、省外出差：住宿費、伙食費標(biāo)準(zhǔn)參考下表，同行同性偶數(shù)人員出差住宿標(biāo)準(zhǔn)按一人標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 出差期間因公發(fā)生的交通費、郵電費、傳真費等費用據(jù)實報銷。出差人員不準(zhǔn)以任何名義、任何方式用公款請客、送禮、游覽、購置辦公用品及為外單位人員報銷各種費用。 若發(fā)現(xiàn)違規(guī)出差和違規(guī)報銷行為，除追還不正當(dāng)報銷費用外，還將對所在中心總監(jiān)、主管副總及財務(wù)人員通報批評，并共同處以不正當(dāng)報銷費用 50%的罰款。 招待內(nèi)容招待的內(nèi)容包括用餐、住宿、娛樂等。如遇緊急情況或住宿 用餐 車輛 會議室布置 基地 陪同人員 其他AA級5 星級及以上 800元1200元（每人每間） 主餐（8人）20223000 元 奧迪等高檔車輛鮮花、水果、茶水、桌卡、歡迎字幕、資料、宣傳片歡迎條幅、會議室布置、參觀講解、餐飲董事長、 高層 23位娛樂等費用控制在5000 元以內(nèi)BB級4 星級及以上500元800元 （每人每間） 主餐（8人）10002022 元奧迪、豐田等中高檔車輛水果、茶水、歡迎字幕、資料、宣傳片會議室布置、參觀講解、餐飲總經(jīng)理、高層 12位、中層12 位娛樂等費用控制在3000 元以內(nèi)CC級3 星級及以上300元500元（每人每間） 主餐（8人）5001000 元豐田、大眾等中檔車輛茶水、歡迎字幕、資料、宣傳片會議室布置、參觀講解、餐飲副總經(jīng)理、中層及以下 12位娛樂等費用控制在1500元以內(nèi)26 / 61出差在外需要招待的，必須事先請示主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)代為填制《接待申請表》 ，并請行政中心審批，然后明確給以答復(fù)。 安排車輛：接待過程中需要用車的，由辦公室按照規(guī)定安排車輛。接待費用計入各部門成本費用。 權(quán)責(zé) 本制度由行政中心制訂，并擁有對本制度的修訂權(quán)和解釋權(quán)，行政中心負(fù)責(zé)對本管理制度的執(zhí)行過程的監(jiān)督和審核。 公司周一—周五工作時間，辦公室男同事必須穿襯衣、著西裝、穿皮鞋，女同事需穿公司統(tǒng)一發(fā)放的套裝或套裙。 公文標(biāo)題應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡要地概括公文的主要內(nèi)容，并標(biāo)明發(fā)文單位和公文種類。 上級發(fā)來的文件均由行政中心文員統(tǒng)一簽收、開拆、登記、呈閱、分發(fā)，并按不同類別進(jìn)行分類處理。 發(fā)文處理：一般包括擬稿、審稿、校對、簽發(fā)、用印、封發(fā)等程序