北京首鋼建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目部管理人員企業(yè)各崗位職責(zé)-免費(fèi)閱讀
【正文】 按設(shè)備管理規(guī)定，指導(dǎo)、督促操作維修人員填寫有關(guān)記錄，收集整理設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)資料并及時(shí)整理上報(bào)。協(xié)助分公司科室、項(xiàng)目經(jīng)理做好設(shè)備機(jī)具租賃合同的評(píng)審、簽訂工作。參加施工項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成情況分析，并跟蹤檢查，落實(shí)“三檢制”。 負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)交底，施工項(xiàng)目必須有可行的安全做法，或保證施工安全的措施，必要時(shí)必須進(jìn)行計(jì)算，避免在工程施工中出現(xiàn)安全事故影響工程進(jìn)度。1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),做好相關(guān)專業(yè)的配合工作。收集、整理資料，及時(shí)入機(jī)備案。 1項(xiàng)目部進(jìn)入解體程序后，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行解體清算，清理債權(quán)、債務(wù)。依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本，組織和制定項(xiàng)目施工間接費(fèi)成本計(jì)劃，根據(jù)預(yù)算專業(yè)提供的已經(jīng)通過項(xiàng)目經(jīng)理審批的成本計(jì)劃，掌握項(xiàng)目每月成本計(jì)劃，控制成本費(fèi)用支出。負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、辦公用品的管理。負(fù)責(zé)請(qǐng)假、考勤管理工作。1勞資員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的人力資源管理專業(yè)的具體日常管理工作。負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)攪拌站砼養(yǎng)護(hù)室的達(dá)標(biāo)工作，并及時(shí)糾正，并做好記錄。發(fā)生火災(zāi)、火情、治安防范案件、交通安全事故要立即報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，組織撲救，協(xié)助調(diào)查事故原因。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管轄區(qū)域內(nèi)防火、治安防范和交通安全的管理工作，制定本工程項(xiàng)目和重點(diǎn)部位的火災(zāi)、爆炸應(yīng)急預(yù)案及保衛(wèi)方案。 1 環(huán)保員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保管理工作。1負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中的施工質(zhì)量驗(yàn)收管理并形成相應(yīng)質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收管理。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制。將月統(tǒng)計(jì)報(bào)表和月計(jì)劃報(bào)表對(duì)照，找出超額完成和未完成計(jì)劃的原因，呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并調(diào)整下月計(jì)劃。圖紙到達(dá)兩周內(nèi)完成工料機(jī)分析，并參加新開工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)工作。 落實(shí)各級(jí)施工進(jìn)度的完成情況，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，制定改進(jìn)措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保總體計(jì)劃的完成。對(duì)在施工程的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，確保按計(jì)劃進(jìn)度施工。負(fù)責(zé)對(duì)外用工的管理，并作好監(jiān)督和檢查，是項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理的直接代表。負(fù)責(zé)工程進(jìn)度結(jié)算、竣工決算，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理清理債權(quán)、債務(wù)。負(fù)責(zé)組織制定材料、機(jī)具使用的管理辦法，組織檢查好施工過程中的使用情況，并做到及時(shí)通報(bào)，對(duì)節(jié)約成本負(fù)責(zé)。1負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目的節(jié)能降耗措施，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站的配合工作, 參加項(xiàng)目部各種合同、協(xié)議的評(píng)審和簽定。主任工程師(技術(shù)經(jīng)理)崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下和在上級(jí)施工技術(shù)管理部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的施工技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。貫徹執(zhí)行公司有關(guān)制度和數(shù)據(jù)報(bào)表的審核工作，配合公司各部門的監(jiān)督檢查。全面履行公司與業(yè)主簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。 負(fù)責(zé)組織參與各類合同的洽談、評(píng)審、簽訂工作。1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，及時(shí)處理突發(fā)事件。組織技術(shù)交底和竣工驗(yàn)收；組織處理重大施工技術(shù)和質(zhì)量問題；審定重要的施工技術(shù)資料。1組織項(xiàng)目部開展推廣四新技術(shù)活動(dòng)，審定技術(shù)成果和合理化建議，簽審上報(bào)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)，主抓項(xiàng)目部的科技進(jìn)步工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員計(jì)劃的下達(dá)與考核。參與專業(yè)分包、勞務(wù)分包合同的簽訂；負(fù)責(zé)組織工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包的結(jié)算審核工作，組織工程經(jīng)濟(jì)資料的歸集、建檔、索賠工作。負(fù)責(zé)工程主體按設(shè)計(jì)、規(guī)范、方案、措施、交底進(jìn)行組織施工，合理使用施工材料，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理。1編制安全作業(yè)措施，并負(fù)責(zé)組織向外用工交底。負(fù)責(zé)工程實(shí)體按設(shè)計(jì)、規(guī)范、方案、措施、交底進(jìn)行施工管理，監(jiān)督檢查施工材料的使用狀況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理。1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),做好相關(guān)專業(yè)的配合工作。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃，匯總編制項(xiàng)目年度、季度、月施工經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批，按時(shí)上報(bào)公司并傳遞各專業(yè)。參加圖紙自審、會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)，對(duì)圖紙中不能保證工程質(zhì)量之處，及時(shí)提出自己的意見。參加并簽證工程預(yù)檢、隱檢和結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),做好相關(guān)專業(yè)的配合工作。組織開展環(huán)保宣傳、教育、培訓(xùn)工作。檢查動(dòng)火人持證（操作證復(fù)印件、動(dòng)火證）情況。原材料取樣、送樣和委托工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定負(fù)責(zé)砼、砂漿試塊取樣、制作、保管、養(yǎng)護(hù)送檢。愛護(hù)試驗(yàn)設(shè)備，確保養(yǎng)護(hù)室的日常管理和環(huán)境衛(wèi)生。負(fù)責(zé)勞務(wù)用工管理，組織進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)，對(duì)勞務(wù)合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并做好記錄。負(fù)責(zé)員工住房、住宿的管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立本項(xiàng)目部的項(xiàng)目施工成本管理體
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