【正文】 銷毀檔案時(shí)，要防止檔案遺失和泄密，三人在場(chǎng)監(jiān)銷。嚴(yán)格執(zhí)行保密文件、檔案、資料的借查閱、審批、登記手續(xù)，并只限在檔案室內(nèi)查閱。保持檔案室內(nèi)清潔衛(wèi)生、嚴(yán)防強(qiáng)光、高溫、潮濕。特殊情況下經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批作出借的檔案，必須限期歸還。第十八條 技術(shù)管理事故責(zé)任追究堅(jiān)持從嚴(yán)處理的原則。第五章 事 故 處 理第十五條 發(fā)生特別重大傷亡責(zé)任事故，按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定處理。第四章 事 故 調(diào) 查第十一條 輕重傷事故有公司（礦）調(diào)查處理，一般以上傷亡事故公司配合上級(jí)調(diào)查處理。安監(jiān)科應(yīng)當(dāng)如實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)統(tǒng)計(jì)事故傷亡人數(shù)。六、各專業(yè)技術(shù)管理事故追查分析、責(zé)任追究制度第一章 總 則第一條 為了進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司和上級(jí)有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理事故追查分析、責(zé)任追究制度的精神，規(guī)范本單位事故報(bào)告和調(diào)查處理工作，嚴(yán)格技術(shù)管理安全事故責(zé)任追究，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本實(shí)施制度。二、全礦通風(fēng)設(shè)備操作規(guī)程由礦機(jī)電部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)編制，操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)機(jī)電配置計(jì)劃及工作計(jì)劃提前一個(gè)月編制完成。四、一般性安全技術(shù)措施編制前，必須由相關(guān)業(yè)務(wù)科室、施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，提出施工方案進(jìn)行安全技術(shù)措施的編制。采掘（開）工作面在施工過程中，遇地質(zhì)條件變化，如斷層、褶曲、陷落柱等，或遇采空區(qū)、空巷、穿越應(yīng)力集中區(qū)、沖刷帶以及特殊情況上下分層留頂煤、下分層留底煤作業(yè)時(shí)；礦井反風(fēng)演習(xí)、搶險(xiǎn)救災(zāi)演習(xí)。十三、采掘(開)工作面應(yīng)積極推廣采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和新技術(shù),推廣行之有效的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),采用平均先進(jìn)的勞動(dòng)定額和合理的勞動(dòng)組織,努力提高效率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高經(jīng)濟(jì)效益。八、作業(yè)規(guī)程必須于投產(chǎn)（或開工）前半個(gè)月編寫完畢，并送交礦總工程師組織有關(guān)人員審批，總工程師應(yīng)于投產(chǎn)（或開工）前十天將批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程下發(fā)有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。地質(zhì)報(bào)告書的主要內(nèi)容包括有：1：1000的平面圖，剖面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D；頂?shù)装鍘r性柱狀描述，煤層要素說明，地質(zhì)構(gòu)造、水文、瓦斯、開采范圍和含量情況以及鄰近區(qū)、上下層之間關(guān)系等。十一、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的發(fā)放都要建簿登記，學(xué)習(xí)、貫徹、考試都要做好詳細(xì)記錄，考試成績(jī)必須造冊(cè)登記?？偣こ處熀炞峙鷾?zhǔn)。五、作業(yè)規(guī)程、安全措施的編制，必須依據(jù)審批的“采區(qū)設(shè)計(jì)”和“地質(zhì)報(bào)告書”，以及《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》，結(jié)合礦井技術(shù)裝備水平，臨近采區(qū)同一煤層的礦壓觀測(cè)資料，各工種定額、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)安全制度及行業(yè)上級(jí)和集團(tuán)公司有管理規(guī)定進(jìn)行編制。 防塵管路的直徑按主要大巷不小于3寸、其它巷道不小于2寸的要求鋪設(shè)。1．不足項(xiàng)不足項(xiàng)指演練過程中觀察或識(shí)別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。(二)演練的參與人員應(yīng)急演練的參與人員包括參演人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員。(10)公共關(guān)系。(3)指揮與控制。①應(yīng)急救援保障分為內(nèi)部保障和外部保障：內(nèi)部保障的內(nèi)容：確定應(yīng)急隊(duì)伍；各種技術(shù)資料的存放地點(diǎn)、保管人員；各種保障物資；各種制度。2．應(yīng)急策劃應(yīng)急策劃是煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案編制的基礎(chǔ)，是應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)的前提條件，應(yīng)明確煤礦的基本情況，以及危險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、資源分析、法律法規(guī)要求等結(jié)果。《計(jì)劃》如有修改補(bǔ)充，還應(yīng)組織職工重新學(xué)習(xí)。(3)其他事故的預(yù)防和處理措施。3．安全迅速撤退人員的措施(1)及時(shí)通知災(zāi)區(qū)和受威脅地區(qū)人員的方法及所需材料設(shè)備。(3)井下消防灑水管路、排水管路和壓風(fēng)管路的系統(tǒng)圖。四、月度作業(yè)計(jì)劃要根據(jù)年度作業(yè)計(jì)劃編制。三、考核：（一）為將快速、準(zhǔn)確、及時(shí)將“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”上報(bào)集團(tuán)公司及下達(dá)各單位，要求編制規(guī)劃的相關(guān)部門，要按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)編報(bào)，對(duì)由于工作失誤，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)算不細(xì)，銜接工程考慮不周，需礦解決的問題反映不全面，影響了礦井生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人視情節(jié)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。各單位在落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策的過程中，要結(jié)合本部門的具體生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)際情況，制定部門內(nèi)部各項(xiàng)管理辦法和工作制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率和工作效率確保公司各項(xiàng)目標(biāo)的完成。二、“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”編制、審查、決策制度（一）管理職責(zé)與分工：，負(fù)責(zé)對(duì)礦井全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性等戰(zhàn)略問題進(jìn)行研究決策。負(fù)責(zé)編制落實(shí)人員工資方面的指標(biāo)。一、“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”編制管理制度（一）管理職責(zé)及分工：“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”編制管理由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)和總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施，經(jīng)營管理部具體負(fù)責(zé)牽頭組織工作，生產(chǎn)技術(shù)科包括地測(cè)防治水專業(yè)、機(jī)運(yùn)科、通防科等單位負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)職能范圍內(nèi)基礎(chǔ)資料的編制工作，各單位技術(shù)主管和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員是編制工作的具體負(fù)責(zé)人。：負(fù)責(zé)編制落實(shí)通風(fēng)能力核定、通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃及本系統(tǒng)大修改造項(xiàng)目等計(jì)劃。“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”審查、決策工作及“企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃”具體編制審查工作。：根據(jù)公司產(chǎn)量、進(jìn)尺、品種煤計(jì)劃，由各單項(xiàng)指標(biāo)管理單位提出建議規(guī)劃，報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，報(bào)經(jīng)營管理部匯總。一、按照礦井中長(zhǎng)期規(guī)劃，在總工程師主持下元月份上旬完成礦井年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定，計(jì)劃中要有具體的月度工程量及工作面產(chǎn)量等內(nèi)容。煤礦企業(yè)每年至少按照礦井災(zāi)害預(yù)防和處理方案，組織一次礦井救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。(3)預(yù)防、處理各種事故和恢復(fù)生產(chǎn)的具體技術(shù)措施。(6)向待救人供給空氣、食物和水的方法。(4)已批準(zhǔn)的《計(jì)劃》由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 (3)計(jì)算火災(zāi)發(fā)生后的通風(fēng)穩(wěn)定性，選取防止風(fēng)流逆轉(zhuǎn)的措施。明確職責(zé)。4 、應(yīng)急響應(yīng)(1)報(bào)警、接警、通知、通訊聯(lián)絡(luò)方式。(7)危險(xiǎn)區(qū)的隔離。其主要目的是鍛煉參演人員解決問題的能力，以及解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。5．觀摩人員觀摩人員是指來自有關(guān)部門、外部機(jī)構(gòu)以及旁觀演練過程的觀眾。二）對(duì)礦長(zhǎng)（或管理人員）的要求第三章“三條生命線”的建設(shè)與完善第一節(jié)“三條生命線”的完善一、完善通迅系統(tǒng)通迅電話安裝地點(diǎn)所有煤礦必須在采煤工作面機(jī)風(fēng)巷上下出口、掘進(jìn)工作面、井底車場(chǎng)、水平大巷、階段大巷、總回風(fēng)巷、行人上下山、變電所、絞車硐室、水泵房和其它作業(yè)地點(diǎn)均安裝防爆電話。二、本管理制度各科室、施工區(qū)隊(duì)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，礦總工程師必須親自抓此項(xiàng)工作，做到有部署、有安排、有檢查，使工作面作業(yè)規(guī)程管理辦法走上規(guī)程化和制度化。作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施會(huì)審，由礦總工程師組織。批準(zhǔn)后的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、重大的安全技術(shù)措施必須統(tǒng)一用A4紙打印，并裝訂整齊；一般性安全技術(shù)措施可復(fù)印，但必須字跡工整，圖文清晰。二、所有正規(guī)工作面都必須按照“正規(guī)循環(huán)作業(yè)”的要求進(jìn)行編制。六、作業(yè)規(guī)程的初稿提出以后，由區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)初審蓋章后交生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室，然后由生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室報(bào)請(qǐng)礦總工程師，會(huì)同生產(chǎn)礦長(zhǎng)（或機(jī)電礦長(zhǎng)、通風(fēng)礦長(zhǎng)）召集有關(guān)單位（生產(chǎn)、地質(zhì)、計(jì)劃、運(yùn)輸、安全、供應(yīng)、勞資、機(jī)電、通風(fēng)）參加會(huì)審，提出修改和補(bǔ)充意見，經(jīng)隊(duì)技術(shù)員修改補(bǔ)充后，有關(guān)部門在文本上簽字定稿，由礦總工程師批準(zhǔn)后生效，批準(zhǔn)后的作業(yè)規(guī)程必須打印，做到裝訂整齊，圖文清晰。十、兩端頭支護(hù)作為一道工序納入作業(yè)規(guī)程，兩順槽關(guān)門柱的方法布置，在作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定。處