【正文】 銷毀檔案時，要防止檔案遺失和泄密，三人在場監(jiān)銷。嚴格執(zhí)行保密文件、檔案、資料的借查閱、審批、登記手續(xù)，并只限在檔案室內(nèi)查閱。保持檔案室內(nèi)清潔衛(wèi)生、嚴防強光、高溫、潮濕。特殊情況下經(jīng)領(lǐng)導批作出借的檔案，必須限期歸還。第十八條 技術(shù)管理事故責任追究堅持從嚴處理的原則。第五章 事 故 處 理第十五條 發(fā)生特別重大傷亡責任事故，按集團公司有關(guān)規(guī)定處理。第四章 事 故 調(diào) 查第十一條 輕重傷事故有公司（礦）調(diào)查處理，一般以上傷亡事故公司配合上級調(diào)查處理。安監(jiān)科應當如實、準確、及時統(tǒng)計事故傷亡人數(shù)。六、各專業(yè)技術(shù)管理事故追查分析、責任追究制度第一章 總 則第一條 為了進一步落實集團公司和上級有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理事故追查分析、責任追究制度的精神，規(guī)范本單位事故報告和調(diào)查處理工作，嚴格技術(shù)管理安全事故責任追究，促進安全生產(chǎn)，特制定本實施制度。二、全礦通風設(shè)備操作規(guī)程由礦機電部門統(tǒng)一負責編制，操作規(guī)程應根據(jù)機電配置計劃及工作計劃提前一個月編制完成。四、一般性安全技術(shù)措施編制前，必須由相關(guān)業(yè)務科室、施工隊長、技術(shù)員、有經(jīng)驗的工人進行現(xiàn)場調(diào)查研究，提出施工方案進行安全技術(shù)措施的編制。采掘（開）工作面在施工過程中，遇地質(zhì)條件變化，如斷層、褶曲、陷落柱等，或遇采空區(qū)、空巷、穿越應力集中區(qū)、沖刷帶以及特殊情況上下分層留頂煤、下分層留底煤作業(yè)時；礦井反風演習、搶險救災演習。十三、采掘(開)工作面應積極推廣采用先進的生產(chǎn)工藝和新技術(shù),推廣行之有效的先進管理經(jīng)驗,采用平均先進的勞動定額和合理的勞動組織,努力提高效率,提高勞動生產(chǎn)率,提高經(jīng)濟效益。八、作業(yè)規(guī)程必須于投產(chǎn)（或開工）前半個月編寫完畢，并送交礦總工程師組織有關(guān)人員審批，總工程師應于投產(chǎn)（或開工）前十天將批準的作業(yè)規(guī)程下發(fā)有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。地質(zhì)報告書的主要內(nèi)容包括有：1：1000的平面圖，剖面圖、井上下對照圖；頂?shù)装鍘r性柱狀描述，煤層要素說明，地質(zhì)構(gòu)造、水文、瓦斯、開采范圍和含量情況以及鄰近區(qū)、上下層之間關(guān)系等。十一、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的發(fā)放都要建簿登記，學習、貫徹、考試都要做好詳細記錄，考試成績必須造冊登記?？偣こ處熀炞峙鷾?。五、作業(yè)規(guī)程、安全措施的編制，必須依據(jù)審批的“采區(qū)設(shè)計”和“地質(zhì)報告書”，以及《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》，結(jié)合礦井技術(shù)裝備水平，臨近采區(qū)同一煤層的礦壓觀測資料，各工種定額、崗位責任制和各項安全制度及行業(yè)上級和集團公司有管理規(guī)定進行編制。 防塵管路的直徑按主要大巷不小于3寸、其它巷道不小于2寸的要求鋪設(shè)。1．不足項不足項指演練過程中觀察或識別出的應急準備缺陷。(二)演練的參與人員應急演練的參與人員包括參演人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員。(10)公共關(guān)系。(3)指揮與控制。①應急救援保障分為內(nèi)部保障和外部保障：內(nèi)部保障的內(nèi)容：確定應急隊伍；各種技術(shù)資料的存放地點、保管人員；各種保障物資；各種制度。2．應急策劃應急策劃是煤礦事故應急救援預案編制的基礎(chǔ)，是應急準備、響應的前提條件，應明確煤礦的基本情況，以及危險分析與風險評價、資源分析、法律法規(guī)要求等結(jié)果。《計劃》如有修改補充，還應組織職工重新學習。(3)其他事故的預防和處理措施。3．安全迅速撤退人員的措施(1)及時通知災區(qū)和受威脅地區(qū)人員的方法及所需材料設(shè)備。(3)井下消防灑水管路、排水管路和壓風管路的系統(tǒng)圖。四、月度作業(yè)計劃要根據(jù)年度作業(yè)計劃編制。三、考核：（一）為將快速、準確、及時將“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”上報集團公司及下達各單位，要求編制規(guī)劃的相關(guān)部門，要按照規(guī)定時間及時編報，對由于工作失誤，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算不細，銜接工程考慮不周，需礦解決的問題反映不全面，影響了礦井生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，對單位領(lǐng)導及責任人視情節(jié)給予一定的經(jīng)濟處罰。各單位在落實上級各項決策的過程中，要結(jié)合本部門的具體生產(chǎn)、經(jīng)營實際情況，制定部門內(nèi)部各項管理辦法和工作制度，加強內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率和工作效率確保公司各項目標的完成。二、“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”編制、審查、決策制度（一）管理職責與分工：，負責對礦井全局性、長遠性等戰(zhàn)略問題進行研究決策。負責編制落實人員工資方面的指標。一、“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”編制管理制度（一）管理職責及分工：“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”編制管理由礦長負責，分管生產(chǎn)、機電副礦長和總工程師負責組織實施，經(jīng)營管理部具體負責牽頭組織工作，生產(chǎn)技術(shù)科包括地測防治水專業(yè)、機運科、通防科等單位負責各業(yè)務職能范圍內(nèi)基礎(chǔ)資料的編制工作，各單位技術(shù)主管和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員是編制工作的具體負責人。：負責編制落實通風能力核定、通風作業(yè)計劃及本系統(tǒng)大修改造項目等計劃?！捌髽I(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”審查、決策工作及“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”具體編制審查工作。：根據(jù)公司產(chǎn)量、進尺、品種煤計劃，由各單項指標管理單位提出建議規(guī)劃，報礦分管領(lǐng)導審查批準后，報經(jīng)營管理部匯總。一、按照礦井中長期規(guī)劃，在總工程師主持下元月份上旬完成礦井年度生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定，計劃中要有具體的月度工程量及工作面產(chǎn)量等內(nèi)容。煤礦企業(yè)每年至少按照礦井災害預防和處理方案，組織一次礦井救災實戰(zhàn)演習。(3)預防、處理各種事故和恢復生產(chǎn)的具體技術(shù)措施。(6)向待救人供給空氣、食物和水的方法。(4)已批準的《計劃》由礦長負責組織實施。 (3)計算火災發(fā)生后的通風穩(wěn)定性，選取防止風流逆轉(zhuǎn)的措施。明確職責。4 、應急響應(1)報警、接警、通知、通訊聯(lián)絡方式。(7)危險區(qū)的隔離。其主要目的是鍛煉參演人員解決問題的能力，以及解決應急組織相互協(xié)作和職責劃分的問題。5．觀摩人員觀摩人員是指來自有關(guān)部門、外部機構(gòu)以及旁觀演練過程的觀眾。二）對礦長（或管理人員）的要求第三章“三條生命線”的建設(shè)與完善第一節(jié)“三條生命線”的完善一、完善通迅系統(tǒng)通迅電話安裝地點所有煤礦必須在采煤工作面機風巷上下出口、掘進工作面、井底車場、水平大巷、階段大巷、總回風巷、行人上下山、變電所、絞車硐室、水泵房和其它作業(yè)地點均安裝防爆電話。二、本管理制度各科室、施工區(qū)隊及相關(guān)業(yè)務部門必須認真貫徹執(zhí)行，礦總工程師必須親自抓此項工作，做到有部署、有安排、有檢查，使工作面作業(yè)規(guī)程管理辦法走上規(guī)程化和制度化。作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、重大項目的安全技術(shù)措施會審，由礦總工程師組織。批準后的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、重大的安全技術(shù)措施必須統(tǒng)一用A4紙打印，并裝訂整齊；一般性安全技術(shù)措施可復印，但必須字跡工整，圖文清晰。二、所有正規(guī)工作面都必須按照“正規(guī)循環(huán)作業(yè)”的要求進行編制。六、作業(yè)規(guī)程的初稿提出以后，由區(qū)（隊）長初審蓋章后交生產(chǎn)業(yè)務科室，然后由生產(chǎn)業(yè)務科室報請礦總工程師，會同生產(chǎn)礦長（或機電礦長、通風礦長）召集有關(guān)單位（生產(chǎn)、地質(zhì)、計劃、運輸、安全、供應、勞資、機電、通風）參加會審，提出修改和補充意見，經(jīng)隊技術(shù)員修改補充后，有關(guān)部門在文本上簽字定稿，由礦總工程師批準后生效，批準后的作業(yè)規(guī)程必須打印，做到裝訂整齊，圖文清晰。十、兩端頭支護作為一道工序納入作業(yè)規(guī)程，兩順槽關(guān)門柱的方法布置，在作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定。處