lkuuyk公司員工規(guī)章制度條例-免費閱讀
【正文】 （ 4）受理申（投）訴者應在五個工作日內(nèi)給予回饋。 三、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級別。 降檔：季考評連續(xù)兩次不合格的人員進行工資降檔；年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。公司所有員工均進行年度考評。 三、考評周期 月度考評：月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。 4 、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應責任。資歷考試如 確需占用工作時間，可憑培訓考試機構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門主管負責人審核，獲準后按公假處理。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案，記錄每年度培訓測試成績、積分。 第四章 培訓、考核與發(fā)展 第一節(jié) 培訓管理 一、培訓目的： 塑造企業(yè)文化，促進人力資源增值，提升經(jīng)營績效。 （10）休假規(guī)定 員工提前 15 日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間，協(xié)商安排休假具體事宜。男 26 周歲、女 24 周歲以上初育為晚育。 （ 3 ）職級變更。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。工資總額＝基本工資＋績效工資。 4 、工資制度 （ 1 ）年薪制。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。 第三節(jié) 獎懲 一、獎懲種類 獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。 三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。 3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。 三、辭退管理 1 、見本手冊第一章第二節(jié)六 . 1 及六2 . 2 、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準。 4 、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。 （ 5 ）公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。事假期間不計發(fā)工資。 30 分鐘以上 1 小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。生命是永恒不斷的創(chuàng)造，因為在它內(nèi)部蘊含著過剩的精力，它不斷流溢，越出時間和空間的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表現(xiàn)的形式表現(xiàn)出來。 超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。 4 、出差(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責領(lǐng)導批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。 7 、考勤記錄及檢查 （ 1 ）考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責。5 、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結(jié)果。 3 、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。 4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應回避從事業(yè)務關(guān)聯(lián)的工作。 四、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。 八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎 金、獎品、有薪假期。 第三章 薪酬福利制度 第一節(jié) 薪酬 一 、薪酬 1 、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準的特殊人才。 （ 4 ）固定工資制。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取。員工職級發(fā)生變動，相應調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。 （5） 男員工護理假 7 天，晚育者為 15 天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。因工作原因， 未能休以上（ 3 ）－（ 7 ）項假期的，按休息日加班標準給予工資補貼。 二、培訓原則：員工培訓需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。 2 、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調(diào)整一次。 2 、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學歷教育或培訓時，確需占用周六工作時間的，可憑入學證明，經(jīng)部門及人事部門負責人審核、獲準后，按公假處理。 第二節(jié) 績效考評 一、考評目的 通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的 方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。 四、考評程序：相關(guān)考評者對被考評者提出考評意見，人事部門將考評結(jié)果進行匯總，并報考評委員會審批，由被考評者的直接上級將審批后的考評結(jié)果反饋給被考評者，并就其績效和進步狀況進行討論和指導。 培訓：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果，制訂培訓規(guī)劃，有重點、有針對性地開展培訓。試用期滿合格，部門負責人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級意見。 （ 5） 對處理結(jié)果及反饋意見不滿意的可繼續(xù)向上一級申訴。 對下列情況，員工有權(quán)提出申（投）訴以得到公正待遇： （ 1）認為個人利益受到不應有的侵犯； （ 2）對處理決定不服； （ 3） 對公司的經(jīng)營管理措施
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1