【正文】 三年的大學(xué)生活，各位任課老師都教會了我很多知識和做人的道理，使我不僅在學(xué)習(xí)上，在為人處事上也學(xué)到了很多，在這我也想他們表示衷心的感謝。高校圖書館的物業(yè)管理工作, 已非傳統(tǒng)意義高校圖書館的簡單管理, 它的好壞直接關(guān)系到圖書館業(yè)務(wù)工作的正常開展及圖書館工作在師生讀者中的形象。近年來，全面質(zhì)量管理在“圖書館管理”中的研究與應(yīng)用，逐漸受到許多國家或地區(qū)高校圖書館的關(guān)注。這種參與式管理模式在美國各大學(xué)圖書館采用很多，如耶魯大學(xué)的圖書館自我管理小組；臺灣地區(qū)各大學(xué)普遍采用的圖書館自動化規(guī)劃與推動小組。（2）新增部門如耶魯大學(xué)與得克薩斯大學(xué)圖書館新增數(shù)據(jù)庫管理部；賓西法尼亞州立大學(xué)及伊利諾斯大學(xué)等圖書館增加館藏發(fā)展部門。特別是在各館購書經(jīng)費緊張和文獻(xiàn)數(shù)量十分有限的情況下，大學(xué)圖書館之間的館際鏈接，必將大大發(fā)揮大學(xué)圖書館網(wǎng)絡(luò)協(xié)作協(xié)調(diào)的整體功能作用，擴(kuò)大大學(xué)圖書館網(wǎng)絡(luò)的整體服務(wù)規(guī)模，提高大學(xué)圖書館網(wǎng)絡(luò)的整體服務(wù)水平。大學(xué)圖書館文獻(xiàn)信息資源的電子化、數(shù)字化管理和服務(wù)，還將改變傳統(tǒng)的圖書館對服務(wù)對象的服務(wù)模式，通過文獻(xiàn)信息資源的電子化、數(shù)字化處理實現(xiàn)對服務(wù)對象的自助式服務(wù)，使服務(wù)對象能夠高效、便捷地獲得所需要的文獻(xiàn)信息資源服務(wù)，從而更有效地實現(xiàn)大學(xué)圖書館文獻(xiàn)信息資源的供應(yīng)功能，促進(jìn)大學(xué)教學(xué)和科研的快速發(fā)展。對圖書館及其附屬設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修是物業(yè)管理公司的主要工作，現(xiàn)代化的圖書館功能完善，設(shè)備復(fù)雜、線路縱橫、維修、養(yǎng)護(hù)的難度增大，這就要求物業(yè)管理服務(wù)的主體，物業(yè)管理公司受圖書館的委托，按照圖書館的意愿和要求對圖書館物業(yè)實施管理，為圖書館服務(wù)圖書館對物業(yè)公司的工作具有監(jiān)督建議權(quán)物業(yè)公司通過一系列的服務(wù)，獲取一定的利潤，物業(yè)管理要在常規(guī)服務(wù)的基礎(chǔ)上適應(yīng)圖書館工作的需要和圖書館很好地協(xié)調(diào)配合，確保圖書館工作的正常運轉(zhuǎn)，從而為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值，在高等學(xué)校!圖書館并不是一個獨立的經(jīng)濟(jì)實體，它的經(jīng)費源于學(xué)校的撥款，圖書館要實行物業(yè)管理，必須取得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視及扶持，只有在資金得到保障的前提下才能保證管理工作地正常開展。所有這些都有利于為廣大讀者提供舒適優(yōu)雅、文明安全的學(xué)習(xí)空間和讀書環(huán)境，為使圖書館真正成為學(xué)校的知識門戶、文明基地和信息樞紐提供了合格的后勤保障。此外，在處理突發(fā)事件如“非典”時期和接待各種檢查、參觀和考察活動方面，更充分顯示出圖書館物業(yè)社會化管理的優(yōu)越性。(1) 克服缺乏專業(yè)技術(shù)人員的困難隨著新館的開放運行，各種先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施不斷進(jìn)入圖書館，要對這些設(shè)備設(shè)施進(jìn)行有效的綜合管理、合理配置、協(xié)調(diào)運作以及日常運行、維護(hù)及保養(yǎng)，使之處于良好的運行狀態(tài)，以保證圖書館工作的正常使用，除需要具備多方面與之相應(yīng)的專業(yè)知識和專業(yè)技能外，還需具備隨時處理突發(fā)事件的能力。圖書館人必須用主要的時間和精力開發(fā)信息,深化服務(wù),更好地實現(xiàn)圖書館的各項職能。在各行各業(yè)日益發(fā)展的今天,一個圖書館要想在其所有的工作環(huán)節(jié)和相關(guān)技術(shù)方面都占據(jù)競爭優(yōu)勢,即都具有核心競爭力是不現(xiàn)實的,也是不可能的。責(zé)是后勤部門承擔(dān),權(quán)是由學(xué)校主管部門下達(dá),利是由圖書館來享受。物業(yè)管理經(jīng)費的具體額度由學(xué)校確定,圖書館不能隨便超過預(yù)算。三 現(xiàn)階段高校圖書館物業(yè)管理模式及問題分析就目前高校圖書館物業(yè)管理的模式來說，總結(jié)起來有以下幾種[4]：（1）自管型由圖書館部分工作人員或聘用人員作為物業(yè)公司員工，對圖書館的物業(yè)進(jìn)行管理!這種管理模式的管理人員對圖書館建筑及業(yè)務(wù)工作較為熟悉!容易與圖書館進(jìn)行溝通，不足之處是管理人員物業(yè)管理知識不足!服務(wù)不夠?qū)I(yè)化，規(guī)范化，因附屬于圖書館，受圖書館的行政干預(yù)較多，由于物業(yè)管理專業(yè)知識方面的欠缺，在精力、經(jīng)費上的花費都比較大。（1）范圍廣高校圖書館是為師生服務(wù)的窗口, 除了擁有整體的館區(qū)硬件環(huán)境外, 還收藏有大量的圖書資料并接待讀者, 此外圖書館還舉辦各種講座、報告會等, 只有將這一切納入物業(yè)管理, 才能形成全面的強(qiáng)有力的后勤保障。通過撰寫畢業(yè)論文，可以使我們了解科學(xué)研究的過程，掌握如何收集、整理和利用材料；如何觀察、如何調(diào)查、作樣本分析；如何利用圖書館，檢索文獻(xiàn)資料等方法。只有同時實現(xiàn)大學(xué)圖書館管理方法的現(xiàn)代化，才能適應(yīng)大學(xué)圖書館管理技術(shù)現(xiàn)代化的要求，并更大程度地推進(jìn)大學(xué)圖書館現(xiàn)代化的進(jìn)程。題 目 __淺析高校圖書館物業(yè)管理現(xiàn)代化 19 / 24摘 要教育要面向現(xiàn)代化，這是21世紀(jì)學(xué)校教育發(fā)展的重要趨向。 關(guān)鍵詞：高校圖書館 物業(yè) 管理 現(xiàn)代化 ABSTRACTEducation must face the modernization, this is 21 century school education development of the important trend. University library as an integral part of university education, must also face modernization. At present the new university library from the unique modelling, all advanced facilities and the firstclass hardware, all ready function bee various universities own value of the symbol of real estate and cultural center. To build a high level, multifunction library is not easy, mind peopleoriented and create fortable, health, beautiful library more difficult. For a long time to effectively maintain good the great library of property, and improve its efficiency, the reader use diversity, mutiple level the changing needs of the market, enterprises management must be taken and socialization management mod