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汽車修理廠管理制度匯編[001]-免費閱讀

2025-05-10 05:46 上一頁面

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【正文】 每一次跟蹤服務電話,包括客戶打入本公司的咨詢電話或投訴電話、經(jīng)辦業(yè)務員都要做好電話記錄,登記入表(附后),并將電話記錄存于檔案,將電話登記表歸檔保存。 (14) 隨車物品清單(6)業(yè)務統(tǒng)計表(周、月)(7)出廠通知單預約時間臨近時,應提前半天或一天,通知客戶預約時間,以免遺忘。做好跟蹤服務的紀錄和統(tǒng)計。如不能立即處理的,應先向客戶致意:表示歉意并明確表 示下次答復時間。1客戶檔案的管理工作內(nèi)容:客戶進廠后業(yè)務接待人員當日要為其建立業(yè)務檔案,一般情況,一車一檔。工作要求:通知前,交車準備要認真;向客戶致意、道歉要真誠,不得遺漏。工作要求:咨詢客戶時,要禮貌,說明追加項目時,要從技術上作好解釋工作,事關安全時要特別強調(diào)利害關系;要冷靜對待此時客戶的抱怨,不可強求客戶,應當尊重客戶選擇。為送修車辦理進車間手續(xù)工作內(nèi)容:(1)客戶離去后,迅速清理“進廠維修單”,(這時通過電腦,一些車輛統(tǒng)計報表也同時登記),如屬單組作業(yè)的,直接由業(yè)務部填列承修作業(yè)組;如 屬多組作業(yè)的,應將“進廠維修單”交車間主管處理。接收送修車時,應對所接車的外觀、內(nèi)飾表層、儀表座椅等作一次視檢,以確認有無異 常、如有異常,應在“進廠維修單”上注明;對隨車的工具和物品應清點登記,并請客戶在“隨車物品清單”上簽字(詳見“隨車物品清單”),同時把工具與物品 裝入為該車用戶專門提供的存物箱內(nèi)。維修估價洽談中,應明確維修配件是由我 方還是由客方供應,用正廠件還是副廠件;并應向客戶說明:凡客戶自購配件,或堅持要求關鍵部位用副廠件的,我方應表示在技術質(zhì)量不作擔保,并在“進廠維修 單”上說明。技術診斷完成后應立即打印或填寫診斷書,應明確車輛故障或問題所在然后把診斷情況和維修建議告訴客戶,同時,把檢測診斷單呈交客戶,讓客戶進一步 了解自己的車況。情況簡單的或客戶要求當場真寫維修單或預約單的,應按客戶要 求辦理手續(xù)。將竣工車從車間接出:檢查車輛外觀技術狀況及有關隨車物品。要么適應時代發(fā)展需要,要么被淘汰出局。大中專汽車相關專業(yè)的畢業(yè)生錄用后,可直接做學員。非常情況下副修崗位員工有資格成為預定組長。資格認證委員會只對員工的崗位任職技術水平資格進行認證。便于檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況。三、崗位任職資格要組織認定,技術系數(shù)確定也有靈活性。是次于副修級別的崗位,不具備獨立處理故障能力。二、。用什么方式去替代或改變傳統(tǒng)模式,是很多業(yè)內(nèi)人士非常關心的問題。這一傳統(tǒng)模式的弊端表現(xiàn)在以下幾個方面:一是,由于維修人員的內(nèi)部分配權基本上完全控制在主修(組長)手上,每個操作組都象是說了算的“個體戶小老板”。舉升架裝置下降前,應先將機械自鎖裝置脫開。焊鉗應完整無破損、絕緣可靠。在機動進給接近鉆透時,應用手動進給,鉆頭在還未退出工件前不得停車。輪胎裝夾必須牢固可靠,防止出現(xiàn)松動現(xiàn)象,作業(yè)前必須蓋上護罩,方可啟動。輪胎拆裝機安全操作規(guī)程(汽車修理廠設備操作規(guī)程)拆裝時,輪胎必須放盡余氣。車輛中心與舉升器和轉盤中心重合。九、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄,統(tǒng)計和分析,及時總結生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗,并負責完成該工作報告。一般情況下,每班次(4小時)車間巡查不少于4次,每次不少于25分鐘。嚴禁不同制冷劑混合。制冷劑回收充注設備安全操作規(guī)程(汽修廠安全制度相關)制冷劑回收充注設備安全操作規(guī)程不使用未經(jīng)特別認證的工作罐,不把制冷劑收到非重注制冷劑罐中。舉升車輛時,將托臂放到被托汽車合適位置后,再分別轉動四只橡膠托盤,使四只托盤距車身位置相等,再按上升按鈕,當車離地面10cm左右時,應檢查托盤位置,并晃動一下車輛,檢查是否安全,確信安全后,方可繼續(xù)工作。C以上。搬運氧氣瓶及乙炔氣瓶時必須使用專門搬運小車,切忌在地上拖拉。裝氟鋼瓶搬運時嚴防振動、撞擊、避免日光暴曬,同時應儲放在通風干燥的庫房中。電瓶充電作業(yè)時,要保持室內(nèi)通風良好。修配過程中應認真檢查原件或更換件是否符合技術要求,并嚴格按修理技術規(guī)范精心進行作業(yè)和檢查調(diào)試。施工時工具必須擺放整齊,不得隨地亂放,工作后應將工具清點檢查并擦干凈,按要求放入工具車或工具箱內(nèi)。●質(zhì)量保證期內(nèi)的車輛返修率應低于5%,機動車維修經(jīng)營者要主動對出現(xiàn)的質(zhì)量問題負責?!?確定維修項目時,要以檢測診斷結果為依據(jù)?!?公開有關證照、主要的維修項目及其工時收費表、質(zhì)量保證承諾、服務程序。二、積極防治廢氣、廢水、廢渣、粉塵、垃圾等有害物質(zhì)和噪聲對環(huán)境的污染與危害,按生氣工藝安裝、配置“三廢”處理、通風、吸塵、凈化、消聲等設施。四、維修車輛前,應將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。各工位應配備有充足的滅火器材,并加強維護保養(yǎng)使之保持良好的技術狀態(tài),所有的員工應學會正確使用滅火器材。加強對舊料的管理工作,上交舊料貼好標簽,出廠時交還車主。汽車配件材料管理制度(汽修廠倉庫管理制度相關)配件材料管理制度自覺遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。年底對培訓工作進行深入分析并總結,結合工作重點提出下年度培訓目標。汽車維修人員培訓制度(汽車修理廠規(guī)章制度相關)汽車維修人員培訓制度(汽車修理廠規(guī)章制度相關)企業(yè)培訓分為技術能力培訓、管理能力培訓等培訓類別,技術能力培訓主要針對普通員工兼顧管理人員。對私自操作設備人員,要進行嚴肅的批評教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責。已經(jīng)到保管期限的文件資料,由辦公室按規(guī)定處理。開具合格證必須根據(jù)本廠質(zhì)量總檢驗員對車輛的檢驗和汽車綜合性能檢測站的維修后質(zhì)量檢驗結果進行。汽車維修竣工檢驗內(nèi)容為整車檢查、檢測、路試、檢測路試后的再檢測及車輛驗收。調(diào)度人員將維修作業(yè)單下派車間,車輛進入作業(yè)車間。認真填寫、整理車輛技術檔案和維修檔案,按規(guī)定簽發(fā)竣工出廠合格證。維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件。汽車維修過程檢驗制度汽車維修過程檢驗制度過程檢驗實行自檢、互檢和專職檢驗相結合的”三檢”制度。修竣車輛竣工檢驗嚴格依據(jù)《營運車輛綜合性能要求和檢驗方法》(GB/T185652001)要求進行。開具合格證后要認真做好維護檢測車輛的臺帳記錄,下次領用合格證帶臺帳供管理部門核查。維修車輛實行一車一檔制,二級維護及以上作業(yè)的車輛檔案內(nèi)容包括維修合同、檢驗記錄、維修人員和質(zhì)量檢驗人員名單,竣工出廠合格證副頁、結算憑證。設備管理員應根據(jù)設備維護要求以及設備技術狀況制定設備和測量裝置的保養(yǎng)細則、保養(yǎng)周期和檢定周期。管理能力培訓重點針對企業(yè)的中層和基層班組負責人。及時做好供方的選擇、評審工作。材料及零配件的領用應執(zhí)行先進先出的規(guī)定,嚴格執(zhí)行價格制度,不得隨便加價。工作燈應采用低壓(36V以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應經(jīng)常檢查導線、插座是否良好。舉升設備應由專人操作,非工作人員不準進入車下,舉車時不準檢修舉升設備。三、定期進行環(huán)境保護教育和環(huán)保常識培訓,教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和環(huán)境保護制度?!?公開投訴電話,設置意見薄、投訴箱,對客戶的意見、投訴要有答復?!?維修配件、材料要有進出臺帳記錄,進貨票據(jù)要妥善保存。機動車維修服務承諾為用戶提供全面優(yōu)質(zhì)服務作為服務口號,全心全意忠誠為用戶服務,并認真執(zhí)行上級對機動車維修管理的各項規(guī)定,價廉質(zhì)優(yōu)。拆裝零部件時,必須使用合適工具或專用工具,不得大力蠻干,不得用硬物手錘直接敲擊零件。修竣發(fā)動機起動前,應先檢查各部件裝配是否正確,是否按規(guī)定加足潤滑油、冷卻水,置變速器于空檔,輕點起動馬達試運轉。充電時把電瓶蓋打開,電解液溫度不得超過45。鈑金工安全操作規(guī)程(汽修廠安全生產(chǎn)制度)鈑金工安全操作規(guī)程工作前要將工作場地清理干凈,以免其他雜物妨礙工作,并認真檢查所用的工具、機具技術狀況是否良好,連接是否牢固。進行氧焊點火前,先開乙炔氣后開氧氣,熄火時先關乙炔氣閥,發(fā)生回火現(xiàn)象時應迅速卡緊膠管,先關乙炔氣閥再關氧氣閥。(7)經(jīng)常清潔進氣濾網(wǎng),以防止阻塞。液壓舉升上升后,其安全保險鎖止手柄必須朝上。移動本設備要小心,在有壓條件下,所有軟管都可能帶有液態(tài)制冷劑,與制冷劑接觸可能引起凍傷,拆下軟管時須特別小心。車間調(diào)度管理制度為了保障生產(chǎn)有序、高效進行,制定本制度:一、生產(chǎn)高度工作的主要任務:以生產(chǎn)作業(yè)的維修單為依據(jù),合理組織企業(yè)的日常生產(chǎn)活動,經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程情況,及時、有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過程中的異常情況,組織新的平衡,保證全面完成生產(chǎn)任務。五、根據(jù)生產(chǎn)需要,合理組織,調(diào)劑作業(yè)安排,以確保各工位之間的有效配合。十、督促車間文明環(huán)境建設、每日檢查生產(chǎn)現(xiàn)場,經(jīng)常引導教育員工文明施工,愛護環(huán)境、愛護設備、愛護車輛,遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,保持車間整潔的衛(wèi)生環(huán)境。(2)檢查、必要時更改車輛規(guī)格。工作氣壓應保持在6—8千帕。進行平衡時,應檢查和輸入所測輪胎輪輞直徑、輪輞寬度及測量頭至輪胎內(nèi)側距離。當鉆削時,保險絲盒子如因超負荷自動脫開,必須立即停車查找原因,排除后方可繼續(xù)工作。移動電焊機時應切斷電源。牽引裝置與工作臺的聯(lián)接一定要牢固可靠,在第次拉撥羊應進行檢查。內(nèi)部分配不可能做到按企業(yè)的發(fā)展需要來進行收入分配。我們在實踐中總結的“”,能夠逐漸消除這些弊端。目前維修企業(yè)的維修作業(yè)是按組進行的,一個主修(一般也是組長)帶幾名副修、徒工進行作業(yè)操作。要求具有初級工資格。崗位任職資格的認定由企業(yè)“維修崗位資格認定委員會”來認定。對于作業(yè)組人員的分配系數(shù),可以隨時進行調(diào)整,但必須說明原因,且應該先
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