【正文】 接到事故報告后的單位領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場組織搶險，并迅速組織調(diào)查。 后勤保障組：保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給，提供合格的搶險搶修的物質(zhì)設(shè)備。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組（綜合辦）、搶險搶修組（安全科）、醫(yī)療救護(hù)組（醫(yī)務(wù)室）、后勤保障組（財務(wù)科科）。
設(shè)備清洗、脫脂的場地，要通風(fēng)良好，嚴(yán)禁煙火。高空上操作應(yīng)使用死板手，如用活板手時，要用繩子栓牢，人要系好安全帶。塔式起重機安裝后，在無負(fù)荷情況下，塔身與地面的垂直偏差不得超過2/1000，塔式起重機的安裝、拆卸必須認(rèn)真執(zhí)行專項安全施工組織設(shè)計（施工方案）和安全技術(shù)措施交底，并應(yīng)統(tǒng)一指揮、專人監(jiān)護(hù)。（七）起重機械設(shè)備拆裝工操作規(guī)程凡從事塔式起重機安裝、拆卸操作人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方可從事安裝、拆卸工作。電梯正常運轉(zhuǎn)時的操作司機必須精神集中眼觀四方。使用二根以上繩扣吊裝時，繩扣間的夾角如大于100度，應(yīng)采取防止滑鉤等措施。1嚴(yán)禁在作業(yè)中對機械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整工作。夜間作業(yè)必須設(shè)置充足的照明設(shè)備。機械設(shè)備應(yīng)按原機技術(shù)性能的規(guī)定正確使用。清除焊渣、采用電弧氣刨清根時，應(yīng)戴防護(hù)眼睛或面罩，防止鐵渣飛濺傷人。焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套。
1電氣設(shè)備的金屬外殼，必須接地或接零。被試設(shè)備或電纜兩端，如不在同一地點，另一端應(yīng)有人看守或加鎖。
線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電，并禁止帶電操作。1起重機停止作業(yè)時，應(yīng)將起吊物件放下，剎住制動器，操作桿放在空擋，并關(guān)門上鎖。操作中要聽從指揮人員的信號。安全標(biāo)志資料：主要存放安全標(biāo)志布置總平面圖、安全標(biāo)志臺帳。施工組織設(shè)計資料：主要存放項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制經(jīng)公司總工程師審批的專項安全施工方案。 　　要做好事故應(yīng)急救援工作。施工作業(yè)場所所有可能墜落的物件，應(yīng)一律先行撤除或加以固定。施工作業(yè)前，要及時進(jìn)行安全教育和安全操作交底，交底要嚴(yán)格履行雙方負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可手續(xù)。施工現(xiàn)場所使用的提升設(shè)備合格率100%。我們對公司所屬范圍內(nèi)的危險源進(jìn)行充分、全面的辯識、評價并制定相應(yīng)的控制措施。特種作業(yè)人員管理制度一、特種作業(yè)人員是指建筑電工、建筑電氣焊工、塔機司機、施工升降機司機、物料提升機司機、塔機拆裝工、施工升降機拆裝工、物料提升機拆裝工、信號司索工、架子工、吊籃拆裝工等工種。聽從安全、技術(shù)人員的指導(dǎo)，接受安全檢查，做好整改反饋工作。根據(jù)季節(jié)進(jìn)行各種檢測記錄。七、加強安拆隊伍資格條件的審查。十、施工現(xiàn)場要加強對勞動防護(hù)用品的監(jiān)督管理，對勞動防護(hù)用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換及報廢整個過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查。 二、凡從事建筑施工活動的企業(yè)和個人，勞動保護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用、管理等必須遵守本規(guī)定。三、公司領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)（一）安全值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處理的第一責(zé)任人，要認(rèn)真做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作。交底人應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員共同簽字，接底人由工人簽字。（四）采取必要的技術(shù)和管理措施，大力推廣綠色施工。（五）經(jīng)審查的設(shè)計圖紙、圖紙審查報告、圖紙會審記錄、設(shè)計變更等。施工方案及專項方案審批制度專項施工方案是以單位工程為對象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟和安全管理綜合性文件。根據(jù)公司的具體情況，對于安全生產(chǎn)管理工作中的重大事項，要及時召開安全工作擴大會議，目的在于加強對安全工作的重視，強調(diào)抓生產(chǎn)必須抓安全。（三）依法追究其刑事責(zé)任。（二）重大死亡事故：公司會同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。應(yīng)急預(yù)案啟動后，通過電話等通訊方式通知公司相關(guān)人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)。安全生產(chǎn)檢查制度根據(jù)不同的季節(jié)特點和施工進(jìn)度，每次施工前有專職安全管理人員進(jìn)行針對性的安全檢查。專職安全管理人員考取C證。七、為了保證安全文明施工費用投入能夠有計劃、按步驟的效實施，合理安排專項資金，每個項目施工前，項目部要編計劃，報分管安全經(jīng)理簽字，一式叁份，報財務(wù)科、安全科審批，方可領(lǐng)取安全文明專項資金。為確保安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法的認(rèn)真落實，考核小組要公正合理，并與監(jiān)督方相互配合，相互監(jiān)督，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作做好，從而促進(jìn)工程安全順利的竣工。（3）每天堅持班前會，班中檢查，班后驗收制度做到工完場清，不留任何安全隱患。安全員認(rèn)真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級指示，熟悉與本職有關(guān)的安全技術(shù)要求，協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)工作。定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，分析安全生產(chǎn)形式，布置安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問題，組織制定措施，及時解決，定人、定時間、定措施，對提出的問題認(rèn)真整改，杜絕和排除施工現(xiàn)場一切安全隱患。衣著整齊，上崗時帶好安全帽，佩帶袖標(biāo)，手拿專業(yè)對講機，在吊物吊裝過程中不得碰撞腳手架等任何防護(hù)措施；⑥ 對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改；⑦ 實行文明施工。（3）起重工安全生產(chǎn)責(zé)任制① 起重工在從事吊裝作業(yè)時，應(yīng)培訓(xùn)考試后持證上崗，并積極參加安全生產(chǎn)會議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律，堅守崗位；② 上崗前要衣著整齊，在吊物吊裝過程中不得碰擊腳手架等任何防護(hù)設(shè)施；③ 認(rèn)真學(xué)習(xí)起重工的安全技術(shù)操作規(guī)程，懂得起重機械性能，熟悉安全知識，按照起重工的操作規(guī)程進(jìn)行操作；④ 上班前，首先要對塔吊進(jìn)行全面檢查，先空載試運行，確認(rèn)無問題后，方可正式作業(yè)。（2）安全科① 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動生產(chǎn)中的安全工作，貫徹執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生的法令、方針和政策；② 匯總和審查安全技術(shù)措施計劃，并且督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行；③ 組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程和貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查；④ 經(jīng)常進(jìn)行以抓點跑面的形式對現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，在有特別緊急的不安全情況下，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并且立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理；⑤ 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗；⑥ 對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育；落實、檢查、督促基層單位安全培訓(xùn)，特別是新工人的上崗培訓(xùn)；⑦ 指導(dǎo)基層專（兼）職安全員工作；⑧ 督促有關(guān)部門按規(guī)定及時分發(fā)并合理使用個人防護(hù)用品、保健食品和清涼飲料，有權(quán)對購進(jìn)的安全設(shè)施進(jìn)行質(zhì)量鑒定，并提出意見；⑨ 參加傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預(yù)防事故的措施，并督促按期執(zhí)行；⑩ 組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施；（3）綜合辦公室① 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。對不改進(jìn)的，提出處理意見，報項目負(fù)責(zé)人處理；③ 正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)報表，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告和意見；④ 督促各級領(lǐng)導(dǎo)，組織職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件要求、法律法規(guī)、安全管理知識，進(jìn)行安全思想教育，對工人進(jìn)行三級安全教育，及特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核；⑤ 負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查工作，隨時督促有關(guān)人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。（2）總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制① 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律、法規(guī)，結(jié)合企業(yè)情況，制定貫徹實施的措施，并檢查執(zhí)行情況；② 把安全生產(chǎn)列入議事日程，要定期召開安全生產(chǎn)會議，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，分析事故教訓(xùn)，解決安全生產(chǎn)上的問題；③ 積極改善勞動條件，開展安全達(dá)標(biāo)活動，消除不安全因素，提倡文明施工、安全生產(chǎn)；④ 經(jīng)常性組織有關(guān)人員及職工進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)培訓(xùn)教育，提高安全管理水平。源豐建設(shè)有限公司山東分公司安全生產(chǎn)管理組織體系框架圖總經(jīng)理：葉大虎總工：葉峰分管安全經(jīng)理：葉興和 安全科長：馮廣印項目經(jīng)理：陳建華保管員：翟建材料員：姚歌生機管員：葉春鋒技術(shù)員：葉峰質(zhì)檢員：陳德剛施工員：葉光顯安全資料員：劉麗安全員：印新華、 王傳儉、葉茂盛源豐建設(shè)有限公司山東分公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員名單職位姓名聯(lián)系方式備注安全科長馮廣印18253110908專職安全員王傳儉18253110892葉茂盛18253110917印新華18253110901 源豐建設(shè)有限公司 山東分公司 二〇一六年三月二十八日 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的具體體現(xiàn)，是公司最基本的安全管理制度。59 / 60安全組織機構(gòu)與安全管理機構(gòu)根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合公司實際情況，公司建立安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是本單位設(shè)置的負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的獨立職能部門。 源豐建設(shè)有限公司 山東分公司 目 錄一、總 則 4二、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與安全管理機構(gòu) 5三、安全生產(chǎn)責(zé)任制 6各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 7（1）分公司負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 7（2）總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 7（3）分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 7（4）總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 8（5）財務(wù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 9（6）安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制 9（7）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 9（10）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 10（11）其他管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 11（12）工人安全生產(chǎn)責(zé)任制 11各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 12（1）安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)責(zé)任制 12（2）安全科 13（3）辦公室 14（4）財務(wù)科 14各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制 15（1）電工安全生產(chǎn)責(zé)任制 15（2）機械操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制 15（3）起重工安全生產(chǎn)責(zé)任制 16（4）司索工安全生產(chǎn)責(zé)任制 17（5）電氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制 17（6）信號工安全生產(chǎn)責(zé)任制 18（7）普通工安全生產(chǎn)責(zé)任制 18四、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核制度 20五、安全生產(chǎn)資金保障制度 23六、安全教育培訓(xùn)制度 24七、安全生產(chǎn)檢查制度 25八、生產(chǎn)安全事故報告處理制度 26九、安全例會制度 28十、施工方案及專項方案審批制度 29十一、安全技術(shù)交底制度 31十二、公司領(lǐng)導(dǎo)值班及項目部領(lǐng)導(dǎo)安全帶班制度 32十三、勞動保護(hù)用品管理制度 34十四、起重機械設(shè)備管理制度 35十五、班前安全活動制度 36十六、現(xiàn)場人員安全生產(chǎn)紀(jì)律管理制度 37十七、特種作業(yè)人員管理制度 38十八、重大危險源管理制度 39十九、安全資料管理制度 42二十、各工種安全操作規(guī)程 44二十一、應(yīng)急救援預(yù)案……………………………………………………………………50總 則 一、為切實加強源豐建設(shè)有限公司山東分公司（以下簡稱公司）安全生產(chǎn)管理，不斷提高施工安全管理水平，強化全員職工的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范安全生產(chǎn)管理各項工作的管理責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，有效杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，切實保障職工的生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。一、公司成立以法人為主任的安全生產(chǎn)委員會，分管安全生產(chǎn)的經(jīng)理為副主任，成員由總工、財務(wù)負(fù)責(zé)人、以及安全文科、施工科、等科室負(fù)責(zé)人組成。二、為預(yù)防、減少和控制事故的發(fā)生，真正做到“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，特制訂本制度。（3）主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制① 對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助企業(yè)法人代表認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度；② 組織實施本企業(yè)中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；③ 參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性較強工程項目的安全施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃；④ 領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)、組織對相關(guān)人員的培訓(xùn)、考核與審查工作；⑤ 領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全問題；⑥ 認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)；⑦ 在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織事故的調(diào)查、分析并與事故調(diào)查組一起對事故責(zé)任者提出處理意見。遇重大險情或事故隱患，有權(quán)責(zé)令先停產(chǎn)，立即采取妥善措施或上報處理；⑥ 處理一般性的安全事故，按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記、統(tǒng)計和分析工作； ⑦ 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督勞動防護(hù)用品的購買、發(fā)放、使用。把改善勞動條件，保護(hù)職工的生命安全和身體健康列為重要議事日程，每個月討論一次職工安全生產(chǎn)思想動態(tài)，研究監(jiān)督檢查的措施；②開展群眾性的勞動保護(hù)宣傳教育，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針