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某珠寶首飾公司顧客投訴管理手冊(cè)-免費(fèi)閱讀

2025-05-10 05:05 上一頁面

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【正文】 月總結(jié),客戶服務(wù)中心總結(jié)每月投訴事件,做出分析改進(jìn)意見,報(bào)相關(guān)部門參考執(zhí)行。第十四條 投訴賠償、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn) 顧客進(jìn)行的商品質(zhì)量投訴按所承受的實(shí)際物質(zhì)損失進(jìn)行賠償,包括調(diào)換、免費(fèi)維修、退貨。 客戶服務(wù)中心將處理方案通知顧客和相關(guān)專柜,盡量取得顧客和相關(guān)人員的諒解,推動(dòng)方案的執(zhí)行。第十二條 投訴處理實(shí)際操作流程 不論顧客采取什么方式投訴,如電話、電郵、留言版等,處理時(shí)都必須做好記錄,并跟進(jìn)處理。 深入探察,分析顧客的需求,進(jìn)行投訴的顧客可能有以下需求,要求投訴得到迅速有效的解決;要求得到認(rèn)真的對(duì)待;要求得到尊重;要求立即行動(dòng);要求賠償和補(bǔ)償。 第一接待人員首先傾聽對(duì)方的投訴,不可以和客戶爭(zhēng)論,以誠心誠意的態(tài)度來聽取客戶的投訴。 滿意答復(fù)、通過服務(wù)方式、技巧、適當(dāng)?shù)亩Y品或賠償盡量使顧客感到滿意。 傾聽原則: 耐心地、平靜地、不打斷顧客的陳述、聆聽顧客的不滿和要求。 重大投訴,指對(duì)顧客造成較大損失,有可能驚動(dòng)媒體進(jìn)行報(bào)道的投訴。按投訴有效性分為 有效投訴,指顧客的投訴確實(shí)由我們工作的失誤造成。第二條 使用范圍 本制度適用于公司直營(yíng)專柜、直營(yíng)店、加盟系統(tǒng)等營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),以及公司總部各部門等管理機(jī)構(gòu),指導(dǎo)公司員工正確處理顧客投訴,預(yù)防、處理公共危機(jī)。手冊(cè)修改程序:本手冊(cè)的修改由客戶服務(wù)中心采集各方意見后加以修改,市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字后生效。如在銷售過程中沒有向顧客說明商品保養(yǎng)注意事項(xiàng),造成商品損壞,在此情況下顧客往往不會(huì)接受售后服務(wù)的建議而轉(zhuǎn)為商品質(zhì)量投訴。 直接外部投訴,指顧客越過公司向外部機(jī)構(gòu),如消費(fèi)者協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、行政管理機(jī)關(guān)、新聞媒體、司法機(jī)關(guān)等投訴。處理客戶投訴不僅是找出癥結(jié)所在,彌補(bǔ)客戶需求而已,同時(shí)努力恢復(fù)客戶對(duì)我們的信任。 首問負(fù)責(zé)制、公司投訴管理實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,即第一個(gè)接待顧客投訴的員工有責(zé)任指引、協(xié)助顧客完成整個(gè)投訴過程。負(fù)責(zé)配合受理部門進(jìn)行調(diào)查研究,確定和分析事故原因,提出解決方案負(fù)責(zé)投訴后采取糾正措施和預(yù)防措施        投訴管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督察、管理和指導(dǎo)投訴受理部門、技術(shù)支持部門及相關(guān)人員工作投訴管理部門有2000元以上賠償權(quán)限,有權(quán)處理驚動(dòng)任何媒體投訴事件。 邀請(qǐng)顧客填寫投訴單,并請(qǐng)顧客給予時(shí)間討論解決。 取得顧客同意后盡快按方案處理,不得拖延,以免出現(xiàn)新的問題。 客戶服務(wù)中心接到投訴單后,立即致電給顧客,再次確認(rèn)投訴內(nèi)容,并致歉,如有權(quán)限處理則立即處理,如沒有權(quán)限,向顧客說明處理程序,并明確答復(fù)時(shí)間。 對(duì)全年提供優(yōu)良服務(wù),無任何投訴事件發(fā)生的前三名門店將授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng),頒發(fā)錦旗和1500元獎(jiǎng)金。 店長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理、客戶服務(wù)中心在處理完畢自己權(quán)限范圍的投訴事件后,應(yīng)第一時(shí)間記錄、整理投訴單據(jù),并將單據(jù)送客戶服務(wù)中心統(tǒng)一存檔。 只要顧客的投訴被確認(rèn)為合理投訴,在正常處理之外,每次投訴補(bǔ)償50元交通費(fèi)和誤工費(fèi)。第十三條 投訴責(zé)任人員獎(jiǎng)懲 顧客合理投訴、被投訴人根據(jù)投訴的性質(zhì)各給予警告、書面警告、罰款、降職、降薪、開除等處分,情節(jié)嚴(yán)重可付諸法律。每月底將投訴單及處理單匯總寄回客戶服務(wù)中心。 把解決方案通過合適的方法和途徑傳達(dá)給顧客。 根據(jù)投訴的事項(xiàng)請(qǐng)能夠處理的人員到場(chǎng)處理,在相關(guān)人員未到場(chǎng)時(shí),接待人員繼續(xù)
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