公司組織架構(gòu)及部門職責doc1-免費閱讀
【正文】 江西明月湖食品有限公司組織架構(gòu)的設(shè)置是在緊密結(jié)合集團發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性地解決目前管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，通過集團公司發(fā)展狀況及日常管理中不斷調(diào)整和完善。負責集團新公司的前期組建工作。包括提出發(fā)展設(shè)想，制訂發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展步驟。做好招商融資項目的策劃、論證、合作模式、組織宣傳推介和招商談判等。正確有效的行使民主權(quán)力，承擔公司職代會機構(gòu)工作任務(wù)。促成集團各部門制度化、信息化、人性化管理，實現(xiàn)管理有序，業(yè)務(wù)高效，協(xié)作緊密，團隊和諧?！径聲慷聲饕撠煿镜慕?jīng)營決策、公司制度的審批以及高層管理人員的聘用等方面重大決策。為集團的發(fā)展，提供強有力的后勤保障。負責會議、文秘、檔案、辦公自動化、政務(wù)、信訪、保密、保衛(wèi)、對外接待、資產(chǎn)管理等其他行政、后勤事物管理工作。資本運營部風險管理融資業(yè)務(wù)資金運營u資本運營部工作職能及職責：主要職能：根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標建立適合集團公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要的投融資和資本運營體系，按照集團總體規(guī)劃進行拓展融資渠道，進行項目融資活動，滿足集團項目正常運作的資金支持，同時進行項目風險評估及財務(wù)分析預測，對項目資金使用進行有效地監(jiān)管，并把握國內(nèi)外金融市場和相關(guān)政策，負責與財政、銀行等金融機構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào)，實現(xiàn)資本運營的利益最大化，維護集團公司的良好聲譽。對集團項目進行投資風險評估與財務(wù)分析預測，同時對相關(guān)投融資方面政策進行解讀并應用，為項目計劃的實施提供政策支持；根據(jù)公司建設(shè)項目的實際情況和資金使用的需要，統(tǒng)籌考慮，從全局上做好資金運作計劃，并和其他部門具體操作資金運作。負責圍繞集團發(fā)展目標,進行國內(nèi)外經(jīng)營市場的調(diào)研、監(jiān)視、測量、統(tǒng)計和分析掌握集團各單位的運行情況,提出集團發(fā)展的階段性目標和相應措施的方案,為領(lǐng)導決策提出依據(jù)。以及合
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