erp：實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)字化管理的基礎(chǔ)g-免費(fèi)閱讀
【正文】 同時(shí)這些數(shù)據(jù)，也為協(xié)調(diào)各部門的管理工作提供了一個依據(jù)，各部門可通過分析這些綜合數(shù)據(jù)來確認(rèn)自己本部門的管理工作是否到位，而這樣將有利于提升管理。假如某個領(lǐng)導(dǎo)想知道某套設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、運(yùn)行情況、維修耗料等信息，那么設(shè)備管理人員可能就得因需到各個相關(guān)部門收集數(shù)據(jù)而準(zhǔn)備很長的時(shí)間，甚至有可能找不全，這樣不利于該設(shè)備的綜合評價(jià)，運(yùn)用EAM對設(shè)備數(shù)字化管理則能很好地解決此問題。3）設(shè)備動態(tài)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)備的動態(tài)數(shù)據(jù)包括設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備折舊、原值變更和設(shè)備維修記錄等。圖2：ERP系統(tǒng)設(shè)備信息匯聚圖 設(shè)備數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)按照信息采集的時(shí)間和方式，設(shè)備數(shù)據(jù)可分為三個層次：采購數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和動態(tài)數(shù)據(jù)。 設(shè)備生命周期管理 中油測井公司實(shí)行了ERP系統(tǒng)里的七個模塊（FI、CO、PS、PP、SD、EAM、MM、BW），各模塊之間的集成性以及相關(guān)數(shù)據(jù)的共享，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)字化管理，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。優(yōu)良而又經(jīng)濟(jì)的技術(shù)裝備是保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，能夠高質(zhì)量和高效率完成工作任務(wù)的前提條件。ERP：實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)字化管理的基礎(chǔ)中國石油測井有限公司 朱志英 白辰 張寒秋 摘要：傳統(tǒng)的設(shè)備管理體制屬于分級管理，數(shù)據(jù)分散，容易造成設(shè)備信息的遺漏，不利于對設(shè)備的綜合評價(jià)，造成企業(yè)重復(fù)投資。加強(qiáng)設(shè)備管理能夠提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，提高設(shè)備利用率，及時(shí)預(yù)防和發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，減少設(shè)備故障，減少消耗，增強(qiáng)設(shè)備性能，延長設(shè)備使用壽命，從而降低生產(chǎn)成本，節(jié)約資源，提高生產(chǎn)效率。 測井公司設(shè)備是基于ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上來實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期管理，是以SAP提供的EAM標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)模板為基礎(chǔ)平臺，結(jié)合本單位的設(shè)備實(shí)際管理方式，量身定制并增強(qiáng)開發(fā)出一套相應(yīng)的設(shè)備管理流程和設(shè)備管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)，它科學(xué)地記錄了設(shè)備從采購計(jì)劃到報(bào)廢這一過程中所產(chǎn)生的一系列操作和各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，運(yùn)用SAP強(qiáng)大的管理功能、各模塊之間的集成功能及定制的各類報(bào)表，以設(shè)備數(shù)字化方式來體現(xiàn)設(shè)備全生命周期的管理。采購數(shù)據(jù)，如計(jì)劃數(shù)據(jù)、合同數(shù)據(jù)等在采購過程完成之后即作為歷史記錄保存，是不會再有變動；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、出廠日期、投產(chǎn)日期等屬性信息也是不會變的；動態(tài)數(shù)據(jù)，如設(shè)備在使用過程中發(fā)生的動用信息或隨時(shí)間推移而產(chǎn)生的原值和凈值變化等信息，這些是隨設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間長短而在不斷變動的設(shè)備動態(tài)屬性。按照業(yè)務(wù)
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