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公司管理制度員工守則-免費(fèi)閱讀

2025-05-10 03:53 上一頁面

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【正文】 綠色筆:還款、利息支出、匯款等特殊記錄。第二十一條 須依照公司所設(shè)定的時(shí)間,按時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)存帳作業(yè)。第 十五 條 會(huì)計(jì)本身之業(yè)務(wù)進(jìn)行,在時(shí)效上須自行安排與控制,時(shí)間調(diào)度權(quán)自由掌握,平日請(qǐng)假經(jīng)管理處核準(zhǔn)三小時(shí)內(nèi)不予罰扣,但全月不得超過8小時(shí),且不影響正常業(yè)績(jī)查核及業(yè)務(wù)辦理,否則即取消當(dāng)月此項(xiàng)福利。第 七 條 會(huì)計(jì)本身不得自行開單請(qǐng)款購(gòu)買其它部門之物品,且必須經(jīng)管理處主管簽章證明,才可購(gòu)買會(huì)統(tǒng)部之物品,其他部門則由他部門負(fù)責(zé)購(gòu)買。 因個(gè)人問題,因而導(dǎo)致客戶嚴(yán)重投訴,并能舉出實(shí)證者。第四條 各項(xiàng)獎(jiǎng)金制度所發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn),均設(shè)定于各部門“獎(jiǎng)金條例員工守則”中,若臨時(shí)專案獎(jiǎng)金制與部門獎(jiǎng)金條例相沖突時(shí),則以“專案獎(jiǎng)金”福利為優(yōu)先,取其高獎(jiǎng)金者,放棄低獎(jiǎng)金者,同一相沖突獎(jiǎng)項(xiàng)只可發(fā)放一種,不可重復(fù)。第一項(xiàng) 賞罰條例以全年度合計(jì),即每年之一月至十二月止,除年終考核積分外,其他獎(jiǎng)懲,一律當(dāng)月發(fā)給或扣除。 第五條 大功兩次:加年終考核積分三分。B、功獎(jiǎng)制度: 第一條 嘉獎(jiǎng)一次:,獎(jiǎng)金貳拾元整,榮譽(yù)假2小時(shí)。第四條 小過兩次:扣年終考核積分兩分,罰金壹佰元整;并于限期在天內(nèi)呈報(bào)“書面改過總結(jié)書”。第二十一條 “回報(bào)制度”是員工責(zé)任績(jī)效的表現(xiàn),對(duì)公司所交付之任務(wù),未在時(shí)效內(nèi)完成且又未回報(bào)時(shí),形同瀆職,記過處分。第 十四 條 部門工作人員,凡未按照公司制度,開單作業(yè)者,一經(jīng)查獲,則該對(duì)客戶之業(yè)績(jī)及獎(jiǎng)金部分,一律不得核發(fā)。 第五項(xiàng):降職或調(diào)職,大過一次。 第七項(xiàng):服務(wù)態(tài)度不佳、言語惡劣、表情傲慢,影響公司信譽(yù)者。(該項(xiàng)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金不予核發(fā))第 六 條 對(duì)公司所有作業(yè)資料,內(nèi)部軟硬體系統(tǒng)計(jì)等一切部門系統(tǒng),員工必須有記錄填寫的責(zé)任,若經(jīng)抽查或復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn),已超出時(shí)效時(shí),一律每個(gè)空格罰款5元正。 備 注:?凡屬公司所有之文案、部門系統(tǒng)流程表、各部章程、客戶資料、聯(lián)單收據(jù)、作業(yè)文件、展售商品及任何屬公司所有之文件文案、資料等,非經(jīng)公司負(fù)責(zé)人之同意時(shí),不得私自拷貝、販賣、出讓、轉(zhuǎn)借、占有及攜出公司等,否則將予以提出訴訟及要求賠償。第二十五條 隨時(shí)保持工作場(chǎng)合的干凈、整齊、清潔,養(yǎng)成隨手關(guān)燈 、關(guān)門、關(guān)水的良好習(xí)慣。第二十二條 沒有笑容、沒有禮貌、說話口氣差、從業(yè)態(tài)度不良、電話禮儀不足,因而遭客戶嚴(yán)重投訴或檢舉者,開除之。第 十六 條 公司重視親切的服務(wù),溫馨的笑容。禁止電話聊天。(配備制服者,須著制服上崗)。第 三 條 不得于上班時(shí)間內(nèi)在工作區(qū)域內(nèi)或接待室食用正餐及零食,亦不得于上述地點(diǎn)睡覺及看報(bào)紙及與本行無關(guān)之小說、雜志等。七、公司的成長(zhǎng)是與員工的成長(zhǎng)齊頭并進(jìn)。 第六章 公司文化與氣質(zhì)攝影文化事業(yè)是以良好的服務(wù)品質(zhì)及在快門剎那間的美感而博取客人的信賴。(以上每項(xiàng)評(píng)分最高為10分,累計(jì)最高為100分)第四項(xiàng) 由各部門最高主管負(fù)責(zé)每月考評(píng)下屬,并將總分平均除以12,即為該員工當(dāng)月之累計(jì)積分。 第八項(xiàng) 年資特別假是為鼓勵(lì)資深員工,終年辛勞而定之小月有薪旅游假,若該年當(dāng)月公司舉辦旅游活動(dòng)時(shí),則該休假天數(shù)及日期必須配合公司團(tuán)體作業(yè)為是。(主管未予提報(bào)者或同月同部門有二位以上生日者,則酌情辦理)第 八 項(xiàng) 春節(jié)各輪休三天,并予應(yīng)節(jié)禮品。 二、若為全新的制服,請(qǐng)領(lǐng)的員工若在三個(gè)月內(nèi)離職者,須全額負(fù)擔(dān)制服費(fèi)用。(含曠職者) 七、上月遲到或開會(huì)遲到、未到達(dá)20分鐘以上者,取消次月外出假。 第三項(xiàng):?jiǎn)T工工齡制度轉(zhuǎn)正員工,在職正滿1年至2年者,每月100元 2年至3年者,每月200元3年至4年者,每月300元4年以上者,每月400元 個(gè)人業(yè)績(jī) 底薪 提成 全勤 工齡 飯補(bǔ) 獎(jiǎng)金 合計(jì) 指導(dǎo)原則: 店長(zhǎng)底薪應(yīng)為完成總流水的1%%,提成按超出目標(biāo)后增加1萬提成5%再增加一萬提成7%再增加一萬提成9%,不能超過9%的提成點(diǎn)(最低目標(biāo)單店5萬元) 管理考核和下屬評(píng)定如果都是良好,兩項(xiàng)各增加50元。第十八條 開會(huì)、聚會(huì)、聚餐制度 第一項(xiàng) 公司月會(huì)議屬全公司各部門員工總動(dòng)員會(huì)議,于每月之特定日期(一般定于每月28日) 第二項(xiàng) 公司月會(huì)議屬重大會(huì)議,凡遲到者,每分鐘罰扣5元整,最高可罰100元整。(員工年資保障福利金扣除) 第三項(xiàng):辦理停薪留職1個(gè)月以上者,須自愿保留上月薪資半數(shù)及所有綜合獎(jiǎng)金金額,待復(fù)職正常上班滿三個(gè)月之后,方可申請(qǐng)領(lǐng)回。第 九 條 員工不得電話請(qǐng)假及臨時(shí)休假,否則以曠職論(非有重大事故,不得未打卡上班即臨時(shí)當(dāng)天請(qǐng)假或調(diào)班或調(diào)假,否則一律以曠職論處)第 十 條 臨時(shí)請(qǐng)假或公差或公假,皆須于48小時(shí)內(nèi)請(qǐng)準(zhǔn)假人于打卡表上簽名,并注明事由,否則會(huì)計(jì)概不承認(rèn),并予以責(zé)罰。 備注:全月調(diào)假、調(diào)班不得超過二次,否則若因而影響公司業(yè)務(wù)及公司同仁之正常作息者,扣次月休假日。 備注:此項(xiàng)適用于配著公司制服的全體員工,反之則不予罰扣。第十二條 員工因私事外出必須填妥外出報(bào)告單,經(jīng)公司主管許可后始可外出,但須在設(shè)定時(shí)間內(nèi)趕回公司(一般因私外出不能超過2小時(shí),且每月不能超過4次),正常作息,若無法于設(shè)定時(shí)間內(nèi)趕回者以曠工論之。第 四 條 簽到屬個(gè)人行為,無論在任何情形下,員工彼此間不得代為簽到,若經(jīng)查代簽到者,第一次即重罰人民幣100元整,第二次立刻開除。第二十五條 在職員工表現(xiàn)極差者,須實(shí)施在職學(xué)習(xí)。 注:?jiǎn)T工辦理離職手續(xù)完成后,到離職前,若取消去意仍可繼續(xù)恢復(fù)正職員工之身份。 四、15天前辭呈轉(zhuǎn)至?xí)?jì)處核準(zhǔn)。第 十二 條 員工在自動(dòng)離職或請(qǐng)辭期間內(nèi),因職務(wù)交接不清,或手續(xù)不完整,而導(dǎo)致公司資金及財(cái)務(wù)有所損失時(shí),須負(fù)賠償之責(zé),公司方面依法有權(quán)追訴法律之責(zé)。第 七 條 新人到職滿七天者,方可享有部門輪休假制度及任何福利及權(quán)益。第 二 條 考核期間業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者,經(jīng)主管核報(bào)后,可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,若考核成績(jī)太差,且無改進(jìn)之意者,可予直接解聘之。第 八 條 本公司員工守則列為晉級(jí)考試或加薪升等之必讀手冊(cè),凡新人到職或表現(xiàn)較差之員工皆應(yīng)實(shí)施在職教育的基礎(chǔ)。公司管理制度員工守則目 錄: ........................................P1第 一 章 總則....................................P第 二 章 人事制度................................P第 三 章 員工出勤管理制度........................P第 四 章 員工請(qǐng)休假規(guī)度..........................P第 五 章 獎(jiǎng)薪制度與員工福利......................P第 六 章 公司文化與氣質(zhì)..........................P第 七 章 公司的三大精神..........................P第 八 章 服務(wù)規(guī)章................................P第 九 章 懲罰條例................................P第 十 章 員工功過獎(jiǎng)懲賞罰制度....................P第十一章 會(huì)計(jì)制度................................P第十二章 修正條例................................P第十三章 總結(jié)....................................P 公 司 制 度第 一 章 總 則第 一 條 本公司為促進(jìn)管理效率,提高全員工作士氣,并使其有所依據(jù)及遵 循,特制訂公司員工守則,員工在公司服務(wù)期間均應(yīng)遵行。第 九 條 正職員工全年必須在職再教育二次,以每年2月及8月份為主。第 三 條 須辦手續(xù) 第一項(xiàng):填員工資料卡。第 八 條 未經(jīng)主管許可,未經(jīng)請(qǐng)假手續(xù)而擅自不上班者,視同曠職,一日扣薪三日、二日扣薪六日,三日以上且無正當(dāng)理由者開除之(節(jié)假日翻倍)。離職員工之當(dāng)月薪資,須在離職手續(xù)辦理完結(jié)后,親自至?xí)?jì)處領(lǐng)取,會(huì)計(jì)處不予離職者辦理轉(zhuǎn)存帳作業(yè)。 五、離職七日前與職務(wù)代理人詳細(xì)辦理各項(xiàng)交接手續(xù)并簽名。第十八條 職務(wù)代理人及各部主管在員工辭呈上答名前,務(wù)必詳實(shí)清點(diǎn)離職人所負(fù)責(zé)之各項(xiàng)業(yè)務(wù)后,方可簽名,簽名后,主管及職務(wù)代理人須負(fù)全責(zé)。第二十六條 實(shí)施“在職學(xué)習(xí)”時(shí)期定在每年之二月份及八月份,全體員工須分批或全體一同實(shí)施。第 五 條 因公司業(yè)務(wù)及部門之需要而必須加班者,不可借故拒絕,以服務(wù)精神為重,否則若因而嚴(yán)重影響公司運(yùn)作者,扣個(gè)人考核成績(jī)。第十三條 員工填妥請(qǐng)假單,經(jīng)核準(zhǔn)后,方可離開公司,但其本身的各項(xiàng)工作,應(yīng)由職務(wù)代理人負(fù)責(zé),若發(fā)生誤件、差錯(cuò)或客戶投訴等事宜時(shí),請(qǐng)假者其責(zé)難免,按責(zé)任處罰。第十九條 出差公務(wù)等未執(zhí)行打卡簽到者,在回職24小時(shí)內(nèi),未經(jīng)主管簽名保證者,每次扣人民幣20元正。第 五
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