【正文】 負(fù)責(zé)建立健全定期排查機(jī)制，建立專門臺(tái)帳，記錄有關(guān)檢查內(nèi)容；建立健全指導(dǎo)督辦機(jī)制；建立健全應(yīng)急管理、信息報(bào)送機(jī)制。第十八章 維護(hù)穩(wěn)定工作制度為進(jìn)一步做好石長(zhǎng)鐵路增建第二線工程站前1標(biāo)第五項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱“石長(zhǎng)五項(xiàng)目部”）建設(shè)的維護(hù)穩(wěn)定工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決好項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)的問(wèn)題，防止群體性、突發(fā)性事件發(fā)生，創(chuàng)造并維護(hù)好和諧的鐵路建設(shè)環(huán)境，確保石長(zhǎng)五項(xiàng)目部建設(shè)又好又快推進(jìn)。第十八條 項(xiàng)目部定期（每月）開展征地拆遷和協(xié)調(diào)工作的考核：當(dāng)月按計(jì)劃完成征拆任務(wù)，沒(méi)有出現(xiàn)影響到施工的征地拆遷問(wèn)題，或者問(wèn)題得到及時(shí)妥善解決，給予項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)（指項(xiàng)目經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、總工）及征拆協(xié)調(diào)小組成員獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月崗位工資的20%。建設(shè)期間，對(duì)地方在鐵路用地界線外30米以內(nèi)新建一般設(shè)施，或150米以內(nèi)新建噪音敏感設(shè)施，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)上報(bào)。（含變更設(shè)計(jì)）計(jì)算無(wú)誤后的《鐵路建設(shè)用地界樁表》（建交7），與行政主管部門共同按行政村級(jí)區(qū)域認(rèn)定，辦理簽章。、國(guó)道等特殊項(xiàng)目拆遷的商談。 第六條 工程建設(shè)永久征地的權(quán)屬、類別、數(shù)量依據(jù)石長(zhǎng)復(fù)線電氣化工程建設(shè)指揮部與地方省級(jí)有關(guān)單位共同確定的勘測(cè)定界成果確定，不參加地方政府組織的現(xiàn)場(chǎng)丈量。每月招待煙發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)（項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、書記（副書記）、總工、安全總監(jiān)）和協(xié)調(diào)員每人2條軟芙蓉王，1條黃芙蓉王；各部室每月1條黃芙蓉王。接待業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府人員，在項(xiàng)目部食堂安排桌餐，桌餐標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際情況按排。負(fù)責(zé)接待和安排的人員要保持聯(lián)系，保證接待工作順利。遵循“平等、對(duì)口、節(jié)約、周到、保密”的原則。項(xiàng)目部員工凡是患有活動(dòng)性肺結(jié)核、痢疾、傷寒、傳染性肝炎、化膿性或滲出性皮膚病以及其它有衛(wèi)生疾病的應(yīng)離崗休息和及時(shí)醫(yī)治；新參加工作或臨時(shí)參加工作的人員必須經(jīng)健康檢查合格后方可上崗。禁止使用電爐、電飯鍋，不準(zhǔn)私自接電線，預(yù)防火災(zāi)事故，保證公私財(cái)產(chǎn)不受損失。辦公區(qū)、生活區(qū)，每天都要做好值日工作，做到地面無(wú)臟物、無(wú)紙屑，桌面無(wú)灰塵，室內(nèi)無(wú)雜物，屋頂無(wú)懸塵，圍墻邊無(wú)臭水、無(wú)臟物。外來(lái)人員就餐費(fèi)用由食堂進(jìn)行登記，月底一并打報(bào)告列銷。要貨比三家，盡量不采購(gòu)成品，禁止購(gòu)買腐爛變質(zhì)食品，杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。食堂的炊具、餐具和公用飲水器具必須清洗消毒。項(xiàng)目部的黨支部、行政印章必須由公司行政辦公室制發(fā)，任何單位無(wú)權(quán)自行刻制。保持辦公設(shè)備清潔衛(wèi)生，自覺(jué)清理廢棄物。駕駛員平時(shí)對(duì)車輛要勤檢查、勤保養(yǎng)，保持車容整潔、車況良好。類似情況在同一人身上出現(xiàn)兩次，將開除其在項(xiàng)目部開車資格。遇特殊情況，由車輛管理負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可調(diào)配。各部室要建立自己的總目錄臺(tái)帳，一目了然，以便查閱。一般一字不占一行，一行不占一頁(yè)。正文標(biāo)題采用二號(hào)標(biāo)準(zhǔn)宋體字。第十章 文件管理制度項(xiàng)目部所有外來(lái)文件，綜合工作部工作人員必須進(jìn)行統(tǒng)一登記、編號(hào)、存檔等公文處理工作，涉及到各部室相關(guān)文件自行在企業(yè)郵箱下載并負(fù)責(zé)登記、傳閱等相關(guān)事宜。各級(jí)安全負(fù)責(zé)人要對(duì)指出的問(wèn)題提出解決措施，指出下一步注意事項(xiàng)和要求，發(fā)現(xiàn)其他具體安全問(wèn)題要及時(shí)反映。各部室領(lǐng)導(dǎo)必須發(fā)言，部室領(lǐng)導(dǎo)不在位時(shí)，應(yīng)委派部員發(fā)言。第八章 保密工作制度保密范圍包括：國(guó)家下發(fā)的機(jī)要文件和內(nèi)部資料；上報(bào)鐵道部、國(guó)家有關(guān)部門、業(yè)主的重要文件、資料；標(biāo)有密級(jí)的鐵路建設(shè)、科技應(yīng)用、基礎(chǔ)研究的重要技術(shù)、重要論證材料和關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工、設(shè)計(jì)及生產(chǎn)圖紙，重要的研制和生產(chǎn)手段，試驗(yàn)和測(cè)試的關(guān)鍵數(shù)據(jù)及其有關(guān)的具體實(shí)施計(jì)劃等；機(jī)要保密、行政保密和科技保密工作。附：《請(qǐng)假條》請(qǐng) 假 條編號(hào)：請(qǐng)假人：請(qǐng)假類別：請(qǐng)假時(shí)間：20 年 月 日起至20 年 月 日止請(qǐng)假天數(shù)：備注：請(qǐng)假原因：部門 意見(jiàn)：分管領(lǐng) 導(dǎo)意見(jiàn)：主管領(lǐng)導(dǎo)批示：銷假日期：20 年 月 日 實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)： 天注：此條經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交綜合工作部備案，作為考勤依據(jù)。一年未輪休的，經(jīng)年底核實(shí)考勤后，根據(jù)情況調(diào)整。當(dāng)年待崗、息工累計(jì)超過(guò)1個(gè)月及以上的人員不享受當(dāng)年探親假。項(xiàng)目部全體員工必須遵守項(xiàng)目部規(guī)定的作息時(shí)間，按時(shí)起床、就餐、上下班，不遲到、不早退、不曠工、不擅離職守或利用工作時(shí)間辦私事，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成工作任務(wù)。流程：團(tuán)員交入黨申請(qǐng)書→團(tuán)支部推薦入黨積極分子→團(tuán)員大會(huì)討論提出推薦對(duì)象→支委會(huì)研究確定推薦名單→填寫《團(tuán)組織推優(yōu)審核表》→上報(bào)子分公司團(tuán)組織審核→簽署意見(jiàn)后返回團(tuán)支部→向同級(jí)黨組織推薦。團(tuán)員證是團(tuán)員的身份證明。支部定期進(jìn)行團(tuán)員意識(shí)教育，開展批評(píng)和自我批評(píng)。團(tuán)支部的日常工作由支部委員會(huì)分工負(fù)責(zé)。已經(jīng)采取的臨時(shí)措施；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；事故發(fā)生類別、性質(zhì)及初步原因；班前工班長(zhǎng)要向施工人員現(xiàn)場(chǎng)交底，并做好班前作業(yè)環(huán)境檢查，對(duì)不穩(wěn)定的坑邊應(yīng)采取支撐等防坍塌措施后方可進(jìn)行下坑作業(yè)。二、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員：每月的安全檢查中，未履行監(jiān)管職責(zé)，每條罰50元；所監(jiān)管的作業(yè)人員出現(xiàn)不不安全行為或不安全狀態(tài)，監(jiān)管人員負(fù)連帶責(zé)任，按作業(yè)人員受罰標(biāo)準(zhǔn)的1/3進(jìn)行罰款。管理缺陷： 現(xiàn)場(chǎng)無(wú)值班人員；1未對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底；1工前未檢查作業(yè)環(huán)境安全狀態(tài)；1未按計(jì)劃進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。職業(yè)病預(yù)防堅(jiān)持崗前體檢、定期組織職工體檢制度，對(duì)勞動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)測(cè)和危害程度分級(jí)評(píng)價(jià)，監(jiān)測(cè)、預(yù)防、職業(yè)檢查、教育等措施到位，按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕職業(yè)病的發(fā)生，有職業(yè)危害的單位要及時(shí)向公司報(bào)告。有宣傳開展活動(dòng)有登記，有橫幅、有板報(bào)、有新聞報(bào)道等宣傳。（2）辦公區(qū)、生活區(qū)和娛樂(lè)活動(dòng)區(qū)、附屬設(shè)施區(qū)應(yīng)掛有統(tǒng)一規(guī)范的名稱牌匾。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，組織開展小建議、小發(fā)明、小改革、小創(chuàng)造和修舊利廢、勤儉節(jié)約活動(dòng)，做好職工合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的立項(xiàng)實(shí)施并建立健全資料收集、建檔和送審等工作制度（附件三：合理化建議和技術(shù)改進(jìn)評(píng)審項(xiàng)目申報(bào)表）。（綜合部負(fù)責(zé)）經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新與素質(zhì)工程（1）健全勞動(dòng)競(jìng)賽組織。以職工大會(huì)公開和企務(wù)公開欄公開等形式，及時(shí)公布項(xiàng)目部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、目標(biāo)及完成情況；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策和重要規(guī)章制度；物資采購(gòu)和設(shè)備租賃情況；職工工資、獎(jiǎng)金分配和“五險(xiǎn)兩金”繳納情況，并確保公開內(nèi)容真實(shí)、具體，職工滿意率達(dá)95%以上。（綜合部負(fù)責(zé)）（2）嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)員管理制度。（二）堅(jiān)持因地制宜、經(jīng)濟(jì)實(shí)用和集團(tuán)品牌相適應(yīng)的原則。請(qǐng)示報(bào)告制度。企務(wù)公開制度。項(xiàng)目部黨組織要按上級(jí)通知要求認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，班子成員必須堅(jiān)持參加雙重組織生活，自覺(jué)接受黨組織和群眾的監(jiān)督；會(huì)前要明確會(huì)議主題，班子成員要準(zhǔn)備發(fā)言提綱，黨政主管不得缺席，班子成員到會(huì)率必須達(dá)到90%以上。抓總結(jié)推廣，選樹典型擴(kuò)大影響。要圍繞施工生產(chǎn)任務(wù)，以建功立業(yè)為主題，組織開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。抓現(xiàn)場(chǎng)宣傳，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)。第二章 思想政治工作制度一、指導(dǎo)思想與原則以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)和建設(shè)和諧企業(yè)，以項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、效益、信譽(yù)為中心，以培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍為目標(biāo)，通過(guò)大力開展卓有成效的宣傳教育和各項(xiàng)有益活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，為安全、優(yōu)質(zhì)、守信、高效完成施工生產(chǎn)任務(wù)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力、思想保證和良好輿論環(huán)境。農(nóng)民工黨員黨費(fèi)可按農(nóng)村黨員標(biāo)準(zhǔn)收繳，全數(shù)用于其黨內(nèi)活動(dòng)，不向上級(jí)黨組織交納。要堅(jiān)持創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)?；?，切實(shí)把各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)變成崗位責(zé)任和實(shí)際工作，不斷提高班子建設(shè)水平。堅(jiān)持每年對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行一次員工評(píng)議，評(píng)議結(jié)果報(bào)公司黨委工作部、黨委干部部。第十一條 堅(jiān)持重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，除按照集團(tuán)公司《項(xiàng)目管理十八項(xiàng)制度》的規(guī)定，對(duì)施工中的重大問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告外，項(xiàng)目黨組織要對(duì)黨建和思想政治工作、班子和員工管理、隊(duì)伍穩(wěn)定和治安綜合治理等工作中的重大事項(xiàng)以及突發(fā)事件，及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告。第九條 堅(jiān)持項(xiàng)目黨組織參與重大問(wèn)題決策的制度，參與討論決策的主要內(nèi)容是：項(xiàng)目管理目標(biāo)和規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和施工組織方案。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工，負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地拆遷、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、行政事務(wù)管理和后勤服務(wù)等工作。第二條 項(xiàng)目黨組織書記要以黨組織職責(zé)為依據(jù)，全力抓好各方面工作落實(shí)。中鐵十二局集團(tuán)有限公司石長(zhǎng)鐵路增建第二線站前1標(biāo)工程指揮部第五項(xiàng)目部綜合管理實(shí)施辦法（草案）二〇一四年三月 第一章 黨組織工作制度一、主要職責(zé)第一條 項(xiàng)目黨組織要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)作為檢驗(yàn)工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)和管理開展黨的活動(dòng)。工程指揮部和項(xiàng)目部黨工委、黨支部書記主要履行以下責(zé)任：貫徹執(zhí)行公司黨委指示、決議，負(fù)責(zé)指揮部和項(xiàng)目部黨工委(支部)工作的計(jì)劃安排和督促落實(shí)。專職副書記協(xié)助書記工作，按照書記分工履行相關(guān)職責(zé)。重要和大宗設(shè)備、物資采購(gòu)、大額財(cái)務(wù)開支。在項(xiàng)目出現(xiàn)重大問(wèn)題決策違反規(guī)定時(shí)，黨組織應(yīng)及時(shí)提出改正意見(jiàn)，如不被采納，要負(fù)責(zé)任地向上級(jí)黨委報(bào)告。每半年對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行一次講評(píng)，促使領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)干部盡職盡責(zé)、創(chuàng)優(yōu)業(yè)績(jī)。五、黨員教育管理第二十一條 堅(jiān)持以提高黨員黨性覺(jué)悟、保持黨的先進(jìn)性為目標(biāo)，嚴(yán)格黨的組織生活，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，搞好日常教育培訓(xùn)，每季度至少召開一次黨員大會(huì)、一次黨小組會(huì)、進(jìn)行一次黨課教育；每年組織一次黨員述學(xué)評(píng)學(xué)會(huì)，檢查學(xué)習(xí)教育落實(shí)情況；每?jī)赡杲M織一次民主評(píng)議黨員活動(dòng)，按照上級(jí)要求抓好黨員黨性分析評(píng)議。第二十四條 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)深入開展創(chuàng)“黨旗工程”、“黨旗崗位”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范點(diǎn)”等活動(dòng)，并堅(jiān)持有計(jì)劃、有檢查、有表彰，充分發(fā)揮黨員在項(xiàng)目生產(chǎn)和管理中的帶頭作用。思想政治工作的基本原則:凝心聚力，堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本的原則；圍繞中心，堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則；以人為本，堅(jiān)持全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)的原則；率先垂范，堅(jiān)持身教言教相結(jié)合、身教重于言教的原則；面向基層，堅(jiān)持加強(qiáng)一線、強(qiáng)化基礎(chǔ)、真抓實(shí)干的原則；管教并重，堅(jiān)持綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律手段的原則；愛(ài)企敬業(yè)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁的原則；貼近實(shí)際，堅(jiān)持繼承傳統(tǒng)與改進(jìn)創(chuàng)新相結(jié)合的原則；虛實(shí)結(jié)合，堅(jiān)持講道理與辦實(shí)事相結(jié)合的原則；注重實(shí)效，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果檢驗(yàn)思想政治工作效果的原則。施工現(xiàn)場(chǎng)是工程項(xiàng)目思想政治工作的著力點(diǎn)。如在參建隊(duì)伍中廣泛開展“安康杯”、“五比”等社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在黨員中開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)，在團(tuán)員中開展?fàn)幃?dāng)“青年突擊隊(duì)（手）”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)，在廣大員工中開展科技攻關(guān)、崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性與創(chuàng)造性。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和選樹先進(jìn)典型，適時(shí)召開各種形式的祝捷會(huì)、表彰會(huì)，用榜樣的力量來(lái)帶動(dòng)人、感召人，激勵(lì)大家通過(guò)個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；要緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際工作，抓好項(xiàng)目精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，注重發(fā)揮報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體時(shí)效性強(qiáng)、覆蓋面廣的作用，組織新聞報(bào)道骨干深入現(xiàn)場(chǎng)，挖掘典型，撰寫有份量、有影響的作品，以加大對(duì)勞模、對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)的宣傳力度，營(yíng)造強(qiáng)大輿論聲勢(shì)，擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)外影響。重大問(wèn)題集體討論制度。按照有關(guān)政策規(guī)定，真實(shí)、全面、及時(shí)做好項(xiàng)目部企務(wù)公開工作，自覺(jué)接受員工群眾及上級(jí)部門的監(jiān)督、檢查和考核。項(xiàng)目黨組織每半年要向公司黨委和上一級(jí)黨（工）委報(bào)告本項(xiàng)目部的思想政治工作情況，遇有緊急、特殊事項(xiàng)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。各位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的環(huán)境條件、經(jīng)濟(jì)狀況、工期長(zhǎng)短、職工數(shù)量等情況，結(jié)合同線、同地、同系統(tǒng)基層建家建線的總體水平，確定與集團(tuán)品牌相適應(yīng)的建家建線標(biāo)準(zhǔn)和模式，力爭(zhēng)一次投入到位，避免修修補(bǔ)補(bǔ)，重復(fù)花錢。新接收的畢業(yè)生和新招聘的合同制職工應(yīng)按規(guī)定程序及時(shí)辦理入手續(xù)，力爭(zhēng)職工入會(huì)率達(dá)100%（附件二：工會(huì)會(huì)員登記表）。（綜合部、工程部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、物資部共同負(fù)責(zé)）（3）堅(jiān)持日常民主管理制度。建立由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、工會(huì)積極參與實(shí)施、施工技術(shù)、安全質(zhì)量、物資、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部室負(fù)責(zé)人參加的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，履行職能。（5）以上工作有工作方案，有評(píng)比獎(jiǎng)罰，有創(chuàng)新成果，經(jīng)濟(jì)效益明顯。（3）房舍干凈整潔，滿足防寒、防暑要求。有效果（1）職工愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助，干群關(guān)系融洽；（2）職工鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、讀書自學(xué)風(fēng)氣較為濃厚；（3）職工文體活動(dòng)活躍，隊(duì)伍精神面貌好；（4）職工無(wú)違法亂紀(jì)、打架斗毆的行為。建設(shè)標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、功能齊全、安全衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美、團(tuán)結(jié)和諧的項(xiàng)目職工之家和高標(biāo)準(zhǔn)的文化線、生活線、衛(wèi)生保障線是基層工會(huì)組織一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性的重要工作，是提高基層凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，強(qiáng)根固基之舉，各單位要高度重視，把建家建線工作做為體現(xiàn)企業(yè)“以人為本”、提升公司形象、提高職工幸福指數(shù)和滿意度的“形象工程”抓好。無(wú)基坑坍塌、行人誤入坑內(nèi)傷亡、機(jī)械傷害、人員墜落、物體打擊、觸電傷亡。三、發(fā)生安全事故，另按項(xiàng)目部的《安全生產(chǎn)事故報(bào)告及調(diào)查處理規(guī)定》執(zhí)行。作業(yè)人員不得在坑壁邊休憩、逗留。團(tuán)支部委員實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，每季度召開一次工作例會(huì)，主要任務(wù)是分析研究團(tuán)員青年的工作、思想狀況，貫徹落實(shí)上級(jí)團(tuán)委和項(xiàng)目部黨組織布置的工作任務(wù)，研究討論團(tuán)的各項(xiàng)工作，并形成會(huì)議記錄。團(tuán)課制度。團(tuán)組織關(guān)系接轉(zhuǎn)流程：本人提出申請(qǐng)（組織決定）→原單位團(tuán)支部在其團(tuán)員證上注明轉(zhuǎn)出意見(jiàn)、團(tuán)費(fèi)交至?xí)r間并修訂花名冊(cè)、注銷備案→團(tuán)員本人持團(tuán)員證到新單位團(tuán)支部報(bào)到→現(xiàn)團(tuán)支部登記名冊(cè)。第五章 員工日常管理制度項(xiàng)目部全體員工必須維護(hù)項(xiàng)目部、企業(yè)和石長(zhǎng)鐵路增建第二線站前1標(biāo)工程的利益和形象，要熱愛(ài)項(xiàng)目部，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，做文明員工。上班時(shí)間不準(zhǔn)打游戲、聽音樂(lè)、看電影、閑聊，在做好本職工作的同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；項(xiàng)目部員工嚴(yán)禁賭博行為，一經(jīng)發(fā)