公司品質(zhì)管理質(zhì)量監(jiān)督檢查小組職責(zé)及管理目標(biāo)-免費閱讀
【正文】 ，按最高獎勵一次性獎勵，不作重復(fù)獎勵。（8）在各種惡劣自然環(huán)境下堅持工作，并有良好工作業(yè)績者。（5）拾遺物品價值在2000元以上（含2000 元），5000元以下（含5000元）者。（5）廉潔奉公，敢于揭露和抵制不正之風(fēng)，有具體事跡者。 （2）提供信息，使公司業(yè)務(wù)和經(jīng)濟效益大幅提高者。未參加考核獎金按“中”發(fā)放，5．違反公司規(guī)定，被公司解除勞動合同的人員，不享受獎金待遇。（2）小區(qū)主管、保安隊長日常扣分考核由部門經(jīng)理根據(jù)崗位考核細則，對所管理的小區(qū)的主管、保安隊長當(dāng)日工作表現(xiàn)做出評分。本項考核總分占年中（終）考核總成績的20%（三）理論知識考試（筆試）公司物業(yè)部、人事部組織的崗位培訓(xùn)。住戶意見征詢:每小區(qū)住戶抽查510戶,對管理處各項服務(wù)進行評價,檢查投訴是否得到恰當(dāng)?shù)奶幚?檢查小組對住戶發(fā)放小區(qū)業(yè)主服務(wù)滿意度調(diào)查問卷。三、職責(zé):總經(jīng)理授權(quán)成立質(zhì)量檢查小組,負(fù)責(zé)檢查工作?，F(xiàn)場檢查:檢查小組根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)計劃的安排，現(xiàn)場檢查清潔衛(wèi)生、綠化、建筑物、消防設(shè)備、公共設(shè)備管理及員工工作情況。根據(jù)授權(quán)，審核公司及各物業(yè)處經(jīng)營管理活動全過程的質(zhì)量管理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。公司品質(zhì)管理質(zhì)量監(jiān)督檢查小組細則一、 管理權(quán)限：經(jīng)總經(jīng)理委托，行使對公司經(jīng)營管理活動全過程的質(zhì)量管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)。負(fù)責(zé)組織編制服務(wù)質(zhì)量提高、改進、管理等工作計劃，并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種品質(zhì)管理事件。督導(dǎo)各物業(yè)處對公司總部工作指令、一切規(guī)章制度的執(zhí)行情況的檢查權(quán)、詢查權(quán)，有要求各個物業(yè)處出具書面工作報告權(quán)、現(xiàn)場違章糾正權(quán)、指導(dǎo)權(quán)等。檢查小組將檢查結(jié)果詳細記錄,并給各小區(qū)進行物業(yè)管理評分。質(zhì)量檢查小組負(fù)責(zé)檢查日常工作及有關(guān)計劃實施工作。檢查總結(jié):在公司物業(yè)管理質(zhì)量聯(lián)檢全部結(jié)束之后,應(yīng)召開質(zhì)量檢查小組會,對住戶意見征詢情況、現(xiàn)場檢查的結(jié)果進行討論,并形成《物業(yè)管理質(zhì)量檢查報告》?？己瞬扇」P試形式，考核分占考核總成績的20%。（3）部門經(jīng)理日?？鄯挚己擞煽偨?jīng)理或分管副總經(jīng)理根據(jù)崗位考核細則，
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