【正文】 查看各教學(xué)單位現(xiàn)場設(shè)施與分類存檔材料；督導(dǎo)檢查記錄等。（6分）（6分）課程改革課程改革1．構(gòu)建一體化試點(diǎn)專業(yè)的課程體系；（2分）2．課程標(biāo)準(zhǔn)齊全、科學(xué)，教學(xué)內(nèi)容符合理實(shí)一體化教學(xué)需要；（2分）3．課程資源豐富，能滿足學(xué)生多元學(xué)習(xí)需要。查看各教學(xué)單位分類存檔材料；督導(dǎo)檢查記錄等。查看各教學(xué)單位分教研室活動記錄、聽課記錄、上報材料情況；統(tǒng)計教學(xué)材料上交情況；教學(xué)督導(dǎo)檢查記錄等。（）1．無專人管理不得分；2．教學(xué)計劃、教學(xué)任務(wù)及排課錄入信息等內(nèi)容填報完整、準(zhǔn)確，每發(fā)現(xiàn)漏報或錯誤，；3．；系統(tǒng)關(guān)閉后。（1分）1．；課表公布后無充分理由調(diào)整任課教師、合并或拆分教學(xué)班的，；2．；3．；；；4．教學(xué)事故處理不及時（超過兩周）或不規(guī)范，；5．教學(xué)工作量未按要求上報或出現(xiàn)錯誤，；。教學(xué)方案制定（）1．培養(yǎng)方案及實(shí)施性教學(xué)計劃制訂規(guī)范；（）2．各專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施性教學(xué)計劃，變更符合“教學(xué)計劃變更流程”要求；（1分）3．按程序規(guī)范合理安排“教師任課安排統(tǒng)計表”并及時上報；（1分）4．教學(xué)進(jìn)度計劃制訂規(guī)范并及時上報。六、本辦法由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋附件：各教學(xué)單位考核指標(biāo)體系 濟(jì)寧市技師學(xué)院2017年6月12日 教學(xué)單位考核指標(biāo)體系考核項(xiàng)目及權(quán)重觀測點(diǎn)考核內(nèi)容及計分標(biāo)準(zhǔn)操作說明主要依據(jù)備注1．執(zhí)行力（10分）（3分）制度建設(shè)情況1．有教學(xué)例會制度；（1分）2．有日常教學(xué)值班制度且有人員安排表。3．教學(xué)單位在教學(xué)工作中出現(xiàn)違紀(jì)違法事件，受到學(xué)院及上級有關(guān)部門處理的，每起減10分。自評報告要客觀反映實(shí)際教學(xué)情況，說明主要成績與特色，找出主要問題，提出改進(jìn)措施。二、考核內(nèi)容及分值（一）執(zhí)行力（10分）1．工作制度建設(shè)（3分）2．執(zhí)行力（7分）（二）常規(guī)教學(xué)管理與運(yùn)行（27分）1．日常教學(xué)運(yùn)行管理（17分）2．考試管理（6分）3．教學(xué)管理平臺（4分）（三）質(zhì)量監(jiān)控及教學(xué)反饋（13分）1．教學(xué)督導(dǎo)（6分）2．教研活動（5分）3．教學(xué)信息（2分）（四）師資隊(duì)伍（10分）1．工作態(tài)度（6分）2．教師培養(yǎng)（4分）（五）專業(yè)與課程建設(shè)（15分）1．專業(yè)建設(shè)（5分）2．課程建設(shè)（6分）3．技能大賽成果（4分）（六）實(shí)訓(xùn)管理（25分）1．校內(nèi)實(shí)訓(xùn)管理（15分）2．校外實(shí)訓(xùn)管理（10分）（七）特色創(chuàng)新（加分項(xiàng)）1．教師教學(xué)競賽成果2．專業(yè)建設(shè)成果3．課程建設(shè)成果4．承辦市級以上技能大賽三、考核方式考核采取平時考核和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，實(shí)行百分制。（三）總支互評（20%） 召開“團(tuán)總支工作總結(jié)報告會”，團(tuán)總支負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職，依照考核辦法互評打分。（6）對在工作中出現(xiàn)失誤的，根據(jù)具體情況，按照40分30分20分10分5分給予酌情扣分。（8）經(jīng)團(tuán)總支遴選推報，參加由團(tuán)委牽頭主辦的面向全院開展的各項(xiàng)活動中，獲得一等獎、二等獎、三等獎和優(yōu)秀獎，團(tuán)隊(duì)分別獎計8分6分4分2分，個人分別獎計4分3分2分1分；其他獎項(xiàng)，團(tuán)隊(duì)按2分獎計，個人按1分獎計。 （4）宣傳工作加分。（20分）（三）附加項(xiàng)目（300分）（1）開展創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位建功活動。（15分）（2）有計劃，有總結(jié)，制度性地開展工作。（25分）（4）按規(guī)定收繳團(tuán)費(fèi)。（二）基本考核項(xiàng)目（100分）（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的文件精神和時勢政策，積極組織團(tuán)員學(xué)黨章，學(xué)中國特色社會主義理論體系，結(jié)合重大節(jié)慶日，組織開展形式多樣的主題教育活動。 本項(xiàng)成績： S=25f/F（f為各系評為合格及以上等次的宿舍個數(shù)，F(xiàn)為各系總宿舍個數(shù)） 35被子疊放整齊，被罩干凈；枕頭、枕巾、被單平整干凈(30)36蚊帳掛放整齊，床下干凈，鞋、臉盆等洗漱物品擺放整齊（10分）37窗臺、陽臺物品擺放有序，無亂堆亂放；鐵皮櫥、桌上物品、暖瓶擺放整齊（15分）38衛(wèi)生間干凈整潔、無異味、無雜物，便池?zé)o損壞、無堵塞（15分）39地面、桌面、門窗、干凈，垃圾框內(nèi)無垃圾；室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)；門口無污物；墻壁無亂刻、亂畫、亂貼現(xiàn)象，不使用膠水、雙面膠粘貼宣傳品（20分）學(xué)生違紀(jì)處分（10分）40開除學(xué)籍處分，每人次扣20分本項(xiàng)成績： S=10（G－g）／G（G代表各系總?cè)藬?shù)，g代表各項(xiàng)扣分總和）41留校察看處分，每人次扣15分42記過處分，每人次扣10分43嚴(yán)重警告、警告處分，每人次扣5分44通報批評（學(xué)院查處），每人次扣5分45對學(xué)生違紀(jì)，如出現(xiàn)應(yīng)處理而不處理、處理不及時、不恰當(dāng)、隱瞞不報或因?qū)W生違紀(jì)被學(xué)院發(fā)現(xiàn)進(jìn)行處理的，在系部所得該項(xiàng)考評成績的基礎(chǔ)上另行扣分。學(xué)管人員晚自習(xí)值班及夜間入住學(xué)生宿舍值班（5分）各系學(xué)管人員應(yīng)履行好夜間值班職責(zé)，按照本系《學(xué)管人員夜間值班表》的安排及要求，認(rèn)真檢查晚自習(xí)紀(jì)律，于晚自習(xí)后入住學(xué)生宿舍嚴(yán)格落實(shí)并反饋學(xué)生的就寢紀(jì)律、宿舍衛(wèi)生與安全，杜絕晚歸及夜不歸宿。年度考評成績，由兩個學(xué)期期末考評的平均成績，最高分100分；并按學(xué)院規(guī)定的學(xué)生教育管理分值，折算計入年度單位績效考核系統(tǒng)。不按規(guī)定參加計劃生育查體的扣2分；不及時落實(shí)長效節(jié)育措施的扣3分；不按時孕驗(yàn)的扣1分；結(jié)婚、新生嬰兒出生上報不及時的扣1分；不按按時上交計劃生育情況調(diào)查的扣1分。沒有成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組的扣2分；；對下達(dá)的隱患整改通知不按時完成的每次扣2分。單位人員出現(xiàn)有損師德、社會公德等行為的，每人次減10分。①教師管理、培訓(xùn)相關(guān)資料；②兼職教師管理相關(guān)資料；③專業(yè)帶頭人、骨干教師培養(yǎng)管理相關(guān)材料。①基層黨組織活動記錄薄；②黨支部年度工作計劃、總結(jié)。④紀(jì)委檢查記錄 各部門和相關(guān)單位紀(jì)委監(jiān)察室綜合管理（30分）認(rèn)真落實(shí)學(xué)院黨政決議、決定；各類資料歸檔及時；認(rèn)真做好學(xué)院安排的臨時性工作。各教學(xué)單位工會計劃生育（10分）認(rèn)真做好計劃生育政策的宣傳教育，單位人員自覺執(zhí)行計劃生育政策。沒有成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組的扣2分；重點(diǎn)部位消防工作沒有檢查記錄的扣1分，；對下達(dá)的隱患整改通知不按時完成的每次扣2分。統(tǒng)戰(zhàn)對象檔案不全的減2分，不開展活動的減1分。理論學(xué)習(xí)除特定安排外，按照通知要求認(rèn)真組織，每缺1次扣1分；。黨員教育管理計劃、措施和工作總結(jié)每少1項(xiàng)扣2分；全年黨員教育少于4次的每少一次扣2分；“三會一課”制度落實(shí)不完全的每缺一項(xiàng)扣2分；無特色主題活動的扣2分；黨費(fèi)收繳無記錄或上繳不及時的每次每項(xiàng)扣2分；黨內(nèi)統(tǒng)計信息不全、有誤或上報不及時的每次每項(xiàng)扣2分；黨員出現(xiàn)違紀(jì)的每人次扣10分。①工作計劃和總結(jié)；②學(xué)習(xí)記錄及相關(guān)資料；③部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書及相關(guān)部門落實(shí)資料。附：各系年度綜合考核指標(biāo)體系指標(biāo)及分?jǐn)?shù)主要觀測點(diǎn)計分辦法備查資料數(shù)據(jù)提供考核 主體1.重點(diǎn)工作（200分）由考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定的重點(diǎn)工作（200分）具體考核辦法和評分標(biāo)準(zhǔn)由考核辦在每年各部門年度任務(wù)目標(biāo)下達(dá)前制定并完善。九、考核紀(jì)律要求各級各部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。（三）部門年度綜合考核結(jié)果在全院范圍內(nèi)通報，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定實(shí)施獎懲，考核結(jié)果與中層干部個人年度考核掛鉤。其中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)評議分值滿分100分。就有關(guān)工作分別征求紀(jì)檢（監(jiān)察）、安全保衛(wèi)、計生、招辦等部門的意見，落實(shí)具有影響考核結(jié)果確定或否決事項(xiàng)的部門。主要采取日常調(diào)度、自查總結(jié)、督導(dǎo)檢查、師生評議等方式進(jìn)行，重點(diǎn)調(diào)度檢查目標(biāo)分解、自查總結(jié)、情況呈報、工作推進(jìn)等方面情況，一般每半年打分一次。承擔(dān)單項(xiàng)工作考核任務(wù)的職能部門，要制定完善考核辦法及實(shí)施細(xì)則，規(guī)范考核操作，重點(diǎn)加強(qiáng)平時考核，全面提報客觀真實(shí)的考核情況。單位因工作不努力使學(xué)院或分管工作中受到上級通報批評或其他處理的，實(shí)行減分。（200分）包括部門內(nèi)部測評60分，部門互評60分，師生代表評議80分。二、考核對象考核對象為學(xué)院各部門。按照工作屬性和部門職能特點(diǎn)，將全院各部門分成兩組進(jìn)行考核。（二）職能部門綜合考核內(nèi)容及分值（500分）（1）重點(diǎn)工作任務(wù)（300分）：主要為列入市級考核及學(xué)院安排的重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，具體指標(biāo)以學(xué)院年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)。加減分的具體辦法由考核辦負(fù)責(zé)制定。考核數(shù)據(jù)要有合理的區(qū)分度，一般不低于20%，要對所提報的考核數(shù)據(jù)及所反映出的問題提出分析意見，并對考核結(jié)果負(fù)解釋答復(fù)責(zé)任。根據(jù)工作實(shí)際，采取基層走訪、座談、問卷調(diào)查等方式，聽取師生對部門工作的意見。12月26日前，由學(xué)院考核辦牽頭，各行使考核功能的職能部門共同組成的綜合考核組深入各部門（支部），通過聽取年度總結(jié)報告、查閱資料、實(shí)地考察、專項(xiàng)調(diào)查等方式，對部門每項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行核實(shí)打分。（五）綜合評定。年度綜合考核指標(biāo)得分=年終考核分值70%+平時考核分值30%。（四）①對被定為“好”等次的部門予以表彰、獎勵。承擔(dān)考核任務(wù)的職能部門要按照考核工作的有關(guān)規(guī)定實(shí)施考核，按要求及時報送平時考核和年終考核情況。各教學(xué)單位考核辦 2.業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)（330分） 教學(xué)工作（145分）具體考核辦法和評分標(biāo)準(zhǔn)由教務(wù)處制定并完善。④紀(jì)委檢查記錄 各教學(xué)單位紀(jì)委監(jiān)察室綜合管理（35分）認(rèn)真落實(shí)學(xué)院黨政決議、決定；各類資料歸檔及時；認(rèn)真做好學(xué)院安排的臨時性工作。①基層黨組織活動記錄?。虎诨顒臃桨?、總結(jié)資料；③黨費(fèi)收繳記錄。①學(xué)習(xí)記錄及相關(guān)學(xué)習(xí)材料；②學(xué)習(xí)考勤記錄；各教學(xué)單位宣傳部積極開展新聞宣傳工作，遵守新聞宣傳紀(jì)律，完成對內(nèi)外宣傳報道任務(wù)；遵守學(xué)院網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定，按要求及時更新本部門網(wǎng)頁每年在院級以上媒體發(fā)表報道10篇以上，每少1篇扣1分；部門網(wǎng)頁每周至少更新1次，每少1次扣1分。①統(tǒng)戰(zhàn)對象檔案；②活動記錄。指標(biāo)及分?jǐn)?shù)主要觀測點(diǎn)計分辦法備查資料數(shù)據(jù)提供考核主體3.自身建設(shè)與管理（270分）（25分）建立資產(chǎn)（設(shè)備）運(yùn)行檔案，數(shù)據(jù)錄入真實(shí)準(zhǔn)確；大型儀器設(shè)備有使用維護(hù)記錄；資產(chǎn)的技術(shù)驗(yàn)收；設(shè)備的變更、報廢、處置；學(xué)院資產(chǎn)的保管、保護(hù)。不按規(guī)定參加計劃生育查體的扣2分；不及時落實(shí)長效節(jié)育措施的扣3分；不按時孕驗(yàn)的扣1分；結(jié)婚、新生嬰兒出生上報不及時的扣1分；不按按時上交計劃生育情況調(diào)查的扣1分。各辦公室懸掛崗位職責(zé)牌。各部門和相關(guān)單位組織人事處黨員教育管理有規(guī)劃和具體措施，支部組織生活落實(shí)，堅持“三會一課”制度，積極開展各項(xiàng)主題活動，黨員先鋒模范作用發(fā)揮得好；黨員按規(guī)定交黨費(fèi)；黨內(nèi)統(tǒng)計及時準(zhǔn)確。注重教職工的教育管理，制度規(guī)范，教職工出勤率95%以上；上班期間不從事與工作無關(guān)的事情；無遲到早退現(xiàn)象； 無故曠工1天每人次扣2分，考勤記錄及請假條指標(biāo)及分?jǐn)?shù)主要觀測點(diǎn)計分辦法備查資料數(shù)據(jù)提供考核主體3.自身建設(shè)與管理（210分）宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)及校園文明建設(shè)（20分）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策；部門理論學(xué)習(xí)制度健全；各種學(xué)習(xí)資料齊全，記錄完整。檢查記錄加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，開展統(tǒng)戰(zhàn)工作研究，發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)對象的積極作用；健全統(tǒng)戰(zhàn)對象檔案。指標(biāo)及分?jǐn)?shù)主要觀測點(diǎn)計分辦法備查資料數(shù)據(jù)提供考核主體3.自身建設(shè)與管理（210分）（20分）建立資產(chǎn)（設(shè)備）運(yùn)行檔案，數(shù)據(jù)錄入真實(shí)準(zhǔn)確；大型儀器設(shè)備有使用維護(hù)記錄；資產(chǎn)的技術(shù)驗(yàn)收；設(shè)備的變更、報廢、處置；學(xué)院資產(chǎn)的保管、保護(hù)。①育齡婦女管理記錄；②查體反饋表。三、考評實(shí)施細(xì)則（一）常規(guī)管理工作考評（80分）教室衛(wèi)生（10分）學(xué)生處組織有關(guān)人員每周對教室衛(wèi)生按比例進(jìn)行抽查并賦分。本項(xiàng)成績：S=5（M m）/M（ m為各系學(xué)管人員夜間值班每月缺勤次數(shù)，M為各系學(xué)管人員每月應(yīng)夜間值班的總次數(shù)）（二）指令性工作考評（5分）本項(xiàng)考評月最高分為5分，按實(shí)有項(xiàng)目考評，缺項(xiàng)扣分，直至扣完。開除學(xué)籍、留校察看每人次扣3分，嚴(yán)重警告、警告每人次扣1分系部學(xué)管人員值班（5分）46系部學(xué)管人員晚自習(xí)值班及夜間入住學(xué)生宿舍值班巡查，對返現(xiàn)的問題時處理和反饋，并認(rèn)真填寫值班記錄。（25分）（2）以《團(tuán)章》和黨的基礎(chǔ)知識為內(nèi)容，廣泛開展主題團(tuán)日活動教育青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年。（15分）（5）按時做好團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、團(tuán)籍注冊、檔案管理和團(tuán)員信息采集的維護(hù)更新等工作。（25分）（3）定期召開總支委員會和團(tuán)干部會議。團(tuán)總支受到國家、省、市級團(tuán)組織或相應(yīng)上級組織表彰的，分別獎計18分14分10分；團(tuán)總支所屬團(tuán)支部和學(xué)生團(tuán)隊(duì)受到國家、省、市和院級團(tuán)組織或相應(yīng)上級組織表彰的，分別獎計15分12分9分6分；團(tuán)總支所屬青年團(tuán)員受到國家、省、市和院級團(tuán)組織或相應(yīng)上級組織表彰的，分別獎計1