【正文】 在省級媒體上發(fā)表的，500字以下每篇獎勵20元，5001500字每篇獎勵40元，1500字以上每篇獎勵80元。（三）、受省建設廳、省房改房建辦、市委、市政府表彰的先進單位獎勵人民幣60元/人，先進個人獎勵人民幣300元。二十一、戶籍管理制度（一）、本局戶籍由局辦公室負責管理，嚴格按程序辦理上戶手續(xù)。二級機構來人來客或因工作關系需接待用餐的，由各所（中心）行管員開具《招待用餐單》，并報所長（主任）同意。（二十二）、因交通肇事，如果主要責任屬駕駛員的，經(jīng)濟損失在1500元以下的，取消當月安全行車獎；損失在1500元以上的，取消全年安全行車獎。（十六）、節(jié)約油料獎：油料節(jié)約部分按市價的50%獎勵給駕駛員，但超過定額部分一律由駕駛員自負。（十三）、全局車輛一律按《某某市公務用車政府采購定點維修管理暫行辦法》及補充規(guī)定，統(tǒng)一到局定點廠家維修，鑒于某某市政府采購監(jiān)督管理辦公室已對某某市市直機關公務車輛實行定點維修監(jiān)督員制度，對車輛維修范圍、維修價格、報帳程序實行全程管理。違者給予責任人每次罰款500元；若擅自外借車輛引發(fā)交通事故的，一切后果由當事人承擔。（三）、駕駛員在上班期間，若沒有安排出車或修車，必須堅持在辦公室坐班。（三）按照物管協(xié)議，歸物業(yè)管理的公共設施，物業(yè)管理人員必須盡職盡責，由于工作玩忽職守，造成財產(chǎn)損失的必須負全部賠償責任。（六）、對信訪舉報來件、記錄、調(diào)查材料等有關資料要嚴格保管，不得丟失或隨意損壞，不得對外宣傳，不得外借，嚴防泄密，確因工作需要借閱的，須經(jīng)分管領導批準，并嚴格登記手續(xù)。十七、信訪制度（一）、積極維護社會穩(wěn)定，做好來信來訪工作，規(guī)范信訪接待、辦理、處理等工作行為。（七）、文件涉及到秘密事項的，按保密工作的有關規(guī)定辦理。局長出差期間，由局長委托副局長簽發(fā)。十五、公文審批和發(fā)文制度（一）、局機關公文審批必須嚴格按照《湖南省建設廳機關公文處理辦法》辦理。（三）、用印要嚴格按照審批程序和登記備案制度。（五）、實行文印通知單制度。各科（室）和二級單位處置各種辦公設備必須寫出報告，注明品名、型號、購買日期、處理理由等報局辦公室，再經(jīng)分管局領導或局長審批后，并按規(guī)定報經(jīng)市財政局相關部門審批，履行必要的核銷手續(xù)后由局辦公室統(tǒng)一處置。使用人員工作變動時，必須進行財產(chǎn)清理移交。局機關的所有辦公設備和辦公用品購置均按政府采購有關規(guī)定執(zhí)行。出差人員伙食補貼，按照某財行字[1996]139號文件執(zhí)行，在出差期間發(fā)生的工作用餐（會議、培訓等以及接待單位安排用餐的除外），按每人每天40元限額報銷，在外因工作需要對外招待的，事先須請示局長同意，否則，不予報銷，發(fā)生的餐費應另作招待費專項報批。（二）、工作人員出差須事前提出事由，注明路線及費用預算，經(jīng)單位領導及局領導批準后，送到計劃財務科或會計核算中心備留。（四）、行政、事業(yè)性收費減免，按市政府某政發(fā)[2004]3號文件執(zhí)行。（六）、凡需報銷的各種票據(jù)，必須填寫完整，要件齊全，同時須由經(jīng)辦人、驗收人（證明人）簽字，并注明開支用途，按審批權限報領導審批，否則不予報銷。還款一般不得超過三個月，最遲不得超過半年。（三）、工作人員不得收受服務對象及其親屬各種名目的好處費和有價證券，不得接受有礙公正執(zhí)行公務的宴請或高消費活動。對于長期性、穩(wěn)定性的公開項目，要編印《政務公開服務指南》，或通過網(wǎng)絡等媒體向社會公布。屬于本人職責范圍內(nèi)的事情，能辦理的當場辦理，不能當場辦理的，要給予明確的答復；屬于其他科（室）、所（中心）職責范圍內(nèi)的事項，應負責引薦至相應的部門。（六）正式職工在一個月內(nèi)累計請病假7天，或事假3天，扣除當月獎金；在一年內(nèi)，累計病假3個月，累計事假1個月，扣除全年獎金?？疲ㄊ遥?、所（中心）負責人請、休假，由分管局領導簽署意見，報局長審批。（十二）、有關執(zhí)法或紀檢部門按規(guī)定直接給予責任人處罰的，一般不影響本制度的執(zhí)行，但同一案件只處罰1次，以有關執(zhí)法或紀檢部門處罰為準。（六）、在工作中，有下列違紀違法行為的，將給予相應的行政處分或按規(guī)定移交司法機關追究相關刑事責任。四、工作責任追究制度 （一）、為加強勤政廉政建設，防止行業(yè)不正之風，確保工作人員清正廉潔，杜絕責任事故的發(fā)生，特制定本制度。會議主要任務是：①傳達學習貫徹市房產(chǎn)局和上級有關會議精神以及工作要求；②組織學習政治理論以及業(yè)務知識；③解決工作中有關問題；④總結本月工作，研究和部署下月工作。會議由市房產(chǎn)管理局長召集和主持，全體局領導以及各縣（市、區(qū)）房產(chǎn)局長和房改辦主任參加，并向市局領導提供書面匯報材料。會議主要任務是：研究、協(xié)調(diào)和處理業(yè)務和局日常工作中具體問題和專項工作。局務會議由辦公室組織，并根據(jù)需要形成會議紀要，由局長簽發(fā)。（二十六）、科（室）、所（中心）長離某出差、休假，應事先征求分管局領導同意，向局長或在家主持工作的局領導報告和請假，并明確聯(lián)系方式，告知辦公室。新聞單位對局領導及各科（室）、所（中心）的采訪、專訪活動，須經(jīng)辦公室統(tǒng)一安排。如有不同意見可在內(nèi)部提出，在沒有重新作出決定前，不得有任何與決定相違背的言論和行為。（十八）、加強機關內(nèi)部監(jiān)督，規(guī)范行政行為，增強服務觀念，強化責任意識，樹立規(guī)范服務、清正廉潔、勤政高效的新作風。辦公室負責規(guī)范性文件的審查。（七）、各科（室）、所（中心）長在局長、分管局領導的領導下，負責本科（室）、所（中心）的工作。（二）、市房產(chǎn)管理局工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹黨和國家的路線、方針、政策，實行科學民主決策，堅持依法行政，接受群眾監(jiān)督，進一步轉變工作職能、管理方式和工作作風，提高行政質量和效率。副局長、總工程師協(xié)助局長工作，按照分工負責分管工作，各司其職，各負其責，不能越權，如涉及到本職責以外的工作事項，必須事先與相關分管局領導協(xié)商。各科（室）、所（中心）要嚴格依照法定權限和法定程序行使行政權，強化責任，推進各項工作向依法決策、依法管理、依法運行轉變，不斷提高依法行政的能力和水平。第五章 行政監(jiān)督（十六）、市房產(chǎn)管理局要自覺接受市人大常委會及人大代表的監(jiān)督，辦理人大代表議案、建議；接受市政協(xié)的民主監(jiān)督，辦理政協(xié)委員提案。推行政務公開，運用有效載體，發(fā)布政務信息，便于群眾知情、參與和監(jiān)督。（二十三）、市房產(chǎn)管理局的宣傳報道必須從嚴掌握。其他局領導離某，須事前向局長報告，經(jīng)局長批準后，并告知局辦公室；回某后由本人向局長報告，同時告知辦公室。二、會議制度 市房產(chǎn)管理局實行局務會議、局辦公會議和局專題會議和工作例會制度。凡不能出席會議的，須會前向會議主持人請假。會議每季度召開一次。會議主要任務是：①傳達學習貫徹上級有關會議文件精神；②聽取各科（室）、所（中心）負責人工作匯報；③解決工作中存在的具體問題；④研究和部署下階段工作。 （三）、全局每年組織舉辦12次業(yè)務培訓班或業(yè)務知識技能考試。其中貪污、非法占有、挪用公款（物）的，全額退賠。（十）、受處分的責任人，取消年終評優(yōu)評先資格；受記過以上處分的，取消全年獎金，受警告處分的視情節(jié)取消或降低獎金等次。休探親假、年休假、婚喪假、產(chǎn)假，須由本人申請，經(jīng)科（室）、所（中心）負責人同意后，由人事科按規(guī)定簽署審核意見，報局領導審批。（五）正式職工請病假在兩個月以內(nèi)的，發(fā)給原工資。違反上述其它上班紀律，累計5次扣發(fā)全年獎金的5%，累計10次，扣發(fā)全年獎金的10%，以此類推，直到扣完止。對外公開的項目主要為：工作職責和管理權限的公開；重大決策和重要事項的公開；辦事依據(jù)、程序、條件和方式、方法、結果的公開；收費依據(jù)、標準的公開；服務承諾和辦理時限的公開；投訴、舉報電話的公開。對拒不實行政務公開，失職瀆職的；按規(guī)定應公開的內(nèi)容不公開的；承諾不兌現(xiàn)，上訪投訴處理不及時，引起集體上訪和群體性事件的，由局紀檢監(jiān)察部門依照有關規(guī)定，視情節(jié)追究紀律責任。（七）、工作人員不準參與或代理辦理房產(chǎn)證和他項權證等中介活動。（三）、各單位嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理體制，收取的非稅收入直接繳存至市非稅收入局開設的財政專戶，嚴禁各單位私設“小金庫”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律追究相關人員責任。（二）、規(guī)費收入要及時入庫，不得截留和挪用，不得瞞報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按貪污論處。 （一）、局機關工作人員出差，必須經(jīng)分管領導同意呈局長批準。出差人員交通費按照某財行字[1996]139號文件執(zhí)行，實報實銷。十二、財產(chǎn)購置和管理制度為規(guī)范財產(chǎn)購置程序，加強財產(chǎn)管理和維護，特制定本制度