【正文】 聯(lián)系被盜現(xiàn)場負責(zé)人到公安機關(guān)配合處理重大被盜現(xiàn)場，可將事主和目擊者交由公安機關(guān)配合調(diào)查保護盜竊現(xiàn)場，在公安辦案人員未來之前，任何人不準進入現(xiàn)場以及移動現(xiàn)場品當(dāng)公安辦案人員到場后，要聽從公安人員的處理向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報事件經(jīng)過，并寫出書面過程遇到不執(zhí)行規(guī)定、不聽勸阻的處理預(yù)案在執(zhí)勤過程中，如遇到不配合工作的人員強行進入，強行在不準停車的地方停車，在不該堆放垃圾的地方堆垃圾等，可采取如下處置方法：處理問題時態(tài)度和藹，說話和氣，以理服人。無固定現(xiàn)場的，應(yīng)妥善將證據(jù)收集、保留詢問目擊者，收集情況，并提供給公安機關(guān)將所有人證、物證移交公安機關(guān)處理。 迅速制止犯罪，設(shè)法擒獲或召集組織其他人員擒獲罪犯。大廳巡視： 配合博物館講解咨詢服務(wù)人員，做好引導(dǎo)、解釋； 確保大廳秩序井然，協(xié)助保潔人員維護大廳整潔、衛(wèi)生； 提高服務(wù)意識，對老、弱、病、殘、幼人員給予專項照顧。并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 能及時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全和事故隱患，確保博物館不發(fā)生安全問題，迅速有效處置突發(fā)事件。 24小時值班，按時巡視檢查，保證物業(yè)設(shè)施完好。 發(fā)現(xiàn)異常情況還應(yīng)及時向客戶部及中控室報告，由相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。（4） 搬家前建立一支高素質(zhì)的保安隊伍，根據(jù)保衛(wèi)對象不同，治安環(huán)境不同以及治安現(xiàn)場危急程度的不同，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)等級的保護措施。（5） 重點去除局部水泥、膠痕等建筑裝修遺留物，再進行一次全面清洗。如果地毯已經(jīng)很臟，采用濕洗加吹干的辦法。保潔開荒工作方案開荒清洗人員職責(zé)安排表職別人數(shù)職責(zé)及范圍項目經(jīng)理1負責(zé)開荒清洗的全面工作、協(xié)調(diào)工作、安全工作、質(zhì)量檢查工作及完成甲方交代的臨時性工作項目副經(jīng)理1負責(zé)原材料的供應(yīng)與保管、機器設(shè)備的維修與保養(yǎng)及負責(zé)后勤保證和醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)班2按計劃帶領(lǐng)本班員工完成開荒工作開荒技術(shù)人員48在領(lǐng)班的安排下完成開荒工作人員結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理白班領(lǐng)班夜班領(lǐng)班設(shè)備組 4人常規(guī)組 20人設(shè)備組 4人常規(guī)組 20人項目副經(jīng)理為了保證盡可能在短時間內(nèi)完成工作任務(wù)，擬采取兩套設(shè)備，兩套人馬，統(tǒng)一管理，晝夜施工的組織方式。 人員動員開荒工作勞動強度大，時間要求緊，涉及面廣，在具體實施過程中，隨時都有出現(xiàn)一些想不到的事，因此要求管理人員事前要向員工介紹博物館的基本情況，強調(diào)注意事項，明確各道工序的工作范圍。 現(xiàn)場查看開荒前，負責(zé)開荒的主要管理人員親赴現(xiàn)場，詳細查看即將開荒的博物館。19941996北京香江花園別墅 公寓經(jīng)理 協(xié)調(diào)各部門為業(yè)主提供酒店式的物業(yè)管理服務(wù)，并負責(zé)物業(yè)管理費的測算，物業(yè)管理公約的核準，起草公寓前期運營計劃，員工的招聘及管理，交接文件及各項管理文件統(tǒng)籌各部門員工為辦理入住手續(xù)，及協(xié)調(diào)業(yè)主入住后的各項工作的準備。 世邦魏理仕資質(zhì)（一套）4．6 項目人員架構(gòu)表及主要管理人員簡歷項目經(jīng)理1人客戶服務(wù)部經(jīng)理1人保安部經(jīng)理1人人事/財務(wù)部經(jīng)理1人文員1人綜合經(jīng)營部經(jīng)理1人客服主管1人會議服務(wù)主管1人文員1人客戶助理4人清潔領(lǐng)班1人前臺6人保潔員/綠化70人高級管理層2人會議服務(wù)10人展廳10人保安主管1人內(nèi)勤1人保安員40人文員2人商品服務(wù)部主管1人餐飲主管1人服務(wù)員6人廚師服務(wù)員65人出納1人注：虛線部分為擬設(shè)部分 一包項目部人員123人 項目執(zhí)行總經(jīng)理簡歷李赫，男，已婚，1970年10月，籍貫：北京， 教育程度：大學(xué)專科資質(zhì)情況：物業(yè)經(jīng)理崗位資格證書工作簡歷：2003—今 北京世邦魏理仕物業(yè)管理有限責(zé)任公司 – 高級項目經(jīng)理20012003北京寶鼎中心 總經(jīng)理助理協(xié)助總經(jīng)理負責(zé)公司重組事宜，處理銷售和管理方面的各項工作，協(xié)助發(fā)展商解決各業(yè)主的遺漏問題。 合理使用設(shè)備，使其最大限度的達到工作效率，例如:變壓器最合理的工作負載是80%90%，這時它各方面的利用率最佳。 照明線路的布置及調(diào)整。 推廣節(jié)能觀念及意識和方法。 重視節(jié)能的重要性，讓每位員工都要了解節(jié)能是工程管理重要內(nèi)容。 供配電：物業(yè)用電負荷中存在大量的電感性負荷(各種異步電機及氣體放電燈等)，這類負荷的功率因數(shù)均較低，所以應(yīng)對無功負荷進行補償，以提高功率因數(shù)。4．4能源費用的控制目標和管理措施（1）能源管理及組織應(yīng)該成立以工程部為主體的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門均應(yīng)設(shè)節(jié)能管理員?！耙皇肿ゾ频晔椒?wù)和經(jīng)營，一手抓精神文明建設(shè)”是我們管理高檔物業(yè)的一條重要法則。 垃圾分類收集,建立綠色環(huán)?；厥障到y(tǒng)?！叭朔馈鄙衔覀儗嵤╇A梯式快速推進體系，由管理中心統(tǒng)一指揮調(diào)度，強調(diào)多重結(jié)合，即流動崗與固定崗相結(jié)合，全面防范與重點防范相結(jié)合，小圍合與大圍合相結(jié)合。一是培訓(xùn)到位（包括博物館工作人員及使用人與物業(yè)管理人員），我們將定期舉辦智能化系統(tǒng)使用的專題講座和開展智能化系統(tǒng)使用的宣傳活動，通過博物館工作人員對智能化系統(tǒng)使用的熟悉，讓博物館工作人員和使用人切實感受到智能化系統(tǒng)給工作帶來的快捷高效。與此同時，也必將給物業(yè)管理帶來了革命性的變化，它將實現(xiàn)管理理念、管理機構(gòu)、管理方式的現(xiàn)代化。從我們長期管理的經(jīng)驗來看，治安的好壞是衡量管理績效的關(guān)鍵。多功能報告廳多功能會議廳立足跨時空的網(wǎng)絡(luò)演播式會議。觀眾可以通過電腦屏幕或者電話撥號自由地點播所希望收聽、收看的曲藝、戲曲節(jié)目。首博可以自行進行實況拍攝和錄音。博物館環(huán)境的室內(nèi)外綠化又是常見的建筑手段。地下停車庫，可停257部小轎車，552輛自行車。博物館主要的功能區(qū)分為：展陳區(qū)、社會教育區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)、業(yè)務(wù)科研區(qū)、地下停車庫、行政辦公區(qū)、安全保衛(wèi)區(qū)、藏品庫區(qū)、設(shè)備區(qū)。陽光大廳，四季竹院，打破了傳統(tǒng)博物館空間的封閉、沉悶的感覺，為市民營造了開放型的、溫馨的、明亮的文化休閑環(huán)境。首博新館擁有科學(xué)有效的藏品管理水平、先進的研究手段、豐富的展陳內(nèi)容、新穎的陳列形式、完善的服務(wù)設(shè)施、科學(xué)化的管理體系、優(yōu)雅的參觀環(huán)境，既是北京的大型文化和教育設(shè)施，又是北京地區(qū)的文物研究、文物保護和文物人才培養(yǎng)中心。首博新館工程是國家計委批準立項并報請國務(wù)院批準實施的北京市重點工程，也是新世紀北京市標志性建筑之一。(二) 安全優(yōu)勢世邦魏理仕物業(yè)具有經(jīng)驗豐富的安全保衛(wèi)隊伍、系統(tǒng)的安全保衛(wèi)程序和全面的安全防范措施及預(yù)案，曾多次負責(zé)國家領(lǐng)導(dǎo)人在我司管理的中國國際科技會展中心參觀、接待、會議以及安全保衛(wèi)工作。法人代表簽字：趙鋼被授權(quán)人簽字：李紅峰見證人簽字：見證人姓名和職務(wù)：獨鸝　　經(jīng)理見證人單位：北京世邦魏理仕物業(yè)管理有限責(zé)任公司見證人地址：北京朝陽區(qū)裕民路12號華展國際公寓A705投標單位資格的證明文件投標單位的身份證明法定名稱：北京世邦魏理仕物業(yè)管理有限責(zé)任公司法定注冊地址：北京朝陽區(qū)裕路12號華展國際公寓A－405電話及傳真號碼：82251677；82250453（傳真）投標單位聯(lián)系人姓名、職務(wù)：喬路　物業(yè)經(jīng)理電話：82251677財務(wù)聯(lián)系人姓名、職務(wù)：馮岷　財務(wù)經(jīng)理電話：82252806技術(shù)聯(lián)系人姓名、職務(wù)：田秀坤　工程總監(jiān)電話：82252872業(yè)務(wù)資料董事長：趙鋼總經(jīng)理：黎軍經(jīng)營管理人員人數(shù):87人其他人員人數(shù)：213人合股或自辦的業(yè)務(wù)，如合股：合股人姓名：無公司建立或登記注冊日期：1998年4月6日　分部或代表處的地址、傳真、電話、聯(lián)系人：無公司總資產(chǎn)：近3年主要業(yè)績明細表項目名稱項目地點物業(yè)類型管理內(nèi)容管理面積項目執(zhí)行情況華展國際公寓北京涉外高檔公寓全權(quán)委托60000㎡良好中國國際科技會展中心北京5A級寫字樓、酒店、展廳、餐飲綜合樓宇全權(quán)委托128000㎡良好名商大廈北京5A涉外寫字樓全權(quán)委托20300㎡良好湖北出版文化城武漢寫字樓、酒店公寓、商業(yè)綜合樓宇全權(quán)委托120000㎡良好裕園廣場石家莊寫字樓、商務(wù)公寓、大型商業(yè)綜合樓宇顧問123761㎡良好寶嘉大廈大連甲級寫字樓駐場30000㎡良好大連莊河新天地商業(yè)城大連綜合商業(yè)城、四星級酒店全權(quán)委托47000㎡良好博泰大廈北京5A寫字樓全權(quán)委托㎡良好博大大廈北京政府辦公樓全權(quán)委托52000㎡良好盈華盛嘉公寓北京高檔公寓全權(quán)委托40000㎡良好公汽集團廣達大廈武漢寫字樓駐場顧問20000㎡良好天下城市星座（一、二期）武漢住宅小區(qū)全權(quán)委托30000㎡良好注：主要項目列出服務(wù)內(nèi)容并附項目委托方書面證明。在該期限滿期之前，本投標對我方始終有約束力，并可隨時被接受。2. 如果貴方接受我方投標，我方保證在 30日前做好準備，并在招標文件規(guī)定的期限內(nèi)完成招標文件規(guī)定的全部工作。報價單位簽字并蓋章：北京世邦魏理仕物業(yè)管理有限責(zé)任公司物業(yè)管理服務(wù)費用分項報價表招標編號：SINOCHEM04293物業(yè)管理服務(wù)費分項報價表（一包）序號服務(wù)項目內(nèi)容第一年第二年第三年1管理人員工資、保險、福利費等416, 416, 416, 2辦公費用100, 100, 100, 3固定資產(chǎn)折舊12, 12, 12, 4公眾責(zé)任保險費用5, 5, 5, 5安全與秩序管理費用625, 625, 625, 6高級管理層及會議服務(wù)費用539, 539, 539, 7保潔服務(wù)費用696, 696, 696, 8綠化費用197, 197, 197, 9其它專項服務(wù)85, 85, 85, 10不可預(yù)見費用13, 13, 13, 11酬金240, 240, 240, 12稅金161, 161, 161, 合計9,280,物業(yè)管理服務(wù)費分項報價表（二包）序號服務(wù)項目內(nèi)容第一年第二年第三年1管理人員工資、保險、福利費等647, 647, 647, 2辦公費用25, 25, 25, 3固定資產(chǎn)折舊10, 10, 10, 4公眾責(zé)任保險費用5, 5, 5, 5消耗品/零配件180, 180, 180, 6維保類174, 174, 174, 7檢測類24, 24, 24, 8不可預(yù)見費用5, 5, 5, 9酬金120, 120, 120, 10稅金65, 65, 65, 合計3,773,報價單位簽字并蓋章：北京世邦魏理仕物業(yè)管理有限責(zé)任公司物業(yè)管理服務(wù)支出/酬金細項報價表一包：物業(yè)管理服務(wù)支出/酬金細項報價表（一包）序號項目單位標準數(shù)量年費用比例1管理人員工資、保險、福利費等見工資明細 10 416,080 %2辦公費用　　 100,800 %辦公用品 200012 24,000 　辦公水電30012 3,600 　交通費150012 18,000 　郵電通信費150012 18,000 　資料及印刷費60012 7,200 　交際應(yīng)酬費100012 12,000 　律師費/審計費150012 18,000 　3固定資產(chǎn)折舊600005 12,000 %4公眾責(zé)任保險費用費率：%5000000 5,000 %5安全與秩序管理費用　　 625,398 %人員工資、保險、福利費等見工資明細 37 615,998 　消耗品/零配件2030 600 　維保類2040 800 　檢測類10800 8,000 　6高級管理層及會議服務(wù)費用　　 539,664 %工資、保險、福利費等見工資明細 26 611,904 　消耗品/零配件100012 12,000 　7保潔服務(wù)費用　　 696,600 %人員工資、保險、福利費等見工資明細 45 534,600 　消耗品/零配件1350012 162,000 　8綠化費用　　 197,600 %人員工資、保險、福利費等見工資明細 5 68,000