【摘要】 第1頁共6頁 農(nóng)村富余勞動力勞動力轉(zhuǎn)移經(jīng)驗交流材料 近年來,縣立足農(nóng)村富余勞動力就近轉(zhuǎn)移,積極探索勞動力 資源與企業(yè)用工有機對接的機制,收到了農(nóng)民轉(zhuǎn)移致富與企業(yè)用 工滿足的“雙贏”效果。目...
2025-08-18 04:09
【摘要】十五、口岸公司員工考評辦法第一章員工考評的目的一、促進人力資源的開發(fā)和利用本公司是一個專業(yè)性的投資開發(fā)公司,公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理機制對員工提出了很高的要求。員工考評的首要目的,是對員工的素質(zhì)、能力和業(yè)績等方面進行較為全面、系統(tǒng)和科學的認知,以利于實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,促進公司人力資源的綜合開發(fā)和合理使用。二、對公司人力資源進行
2025-04-09 00:26
【摘要】工資管理員工作細則45/45附1工資管理員人力資源部部長工資管理員工作流程人員待遇辦法填寫工資管理報表員工核薪及升遷辦法建立保管員工工資檔案新進人員待遇辦法外務(wù)人員待遇辦法營業(yè)主任待辦法職員待遇辦法工資
2025-04-07 21:23
【摘要】23/24XXX公司勞動合同管理實施細則?第一章總則第一條為適應(yīng)XX天然氣股份有限公司(以下簡稱股份公司)加強勞動管理的需要,維護勞動主體雙方的合法權(quán)益,建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟,符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的新型勞動用工制度,根據(jù)《XX天然氣股份有限公司勞動合同管理暫行辦法》,并結(jié)合XXX公司(以下簡稱油田公司)實際,制定本實施細則。
2025-05-27 18:52
【摘要】酒店勞動力調(diào)配管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:酒店勞動力調(diào)配管理制度 1、酒店勞動力調(diào)配權(quán)屬于人力資源部,其他部門均不得擅自對外招聘人員和進行跨部門之間的調(diào)動。其職責是: (1)負責員工的統(tǒng)一調(diào)配管理。 (2)負責各部門員工之間的調(diào)動及向外流動。
2025-04-09 07:40
【摘要】.glzl8.現(xiàn)場勞動力調(diào)配管理制度1目的為完善勞動力組織管理,提高勞動生產(chǎn)率,降低項目人工成本,保證項目部經(jīng)營活動正常,施工組織有序,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于項目部、專業(yè)公司及分包商。3制度綜合管理部人事管理干事依據(jù)項目部編制和年度施工計劃,在年初制定出年度項目部用工曲線圖和分包計劃,經(jīng)
2025-04-24 15:49
【摘要】北京首信股份有限公司員工福利管理辦法第一章總則第一條目的為了配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,建立具有吸引力和競爭性的福利體系,以達到吸引人才、激勵員工的目的,特制訂本管理辦法。第二條公司福利體系基本養(yǎng)老保險基本醫(yī)療保險法定
2025-04-12 13:20
【摘要】員工福利管理制度綜合系統(tǒng) 員工福利組織規(guī)章與辦法·員工互助辦法·員工福利社章程·員工福利委員會組織簡章·員工福利金辦法草案·員工福利委員會辦事細則·慈善基金設(shè)置及管理辦法·員工福利委員會組織辦法草案·員工福利委員會分期付款辦法
2025-06-28 19:08
【摘要】農(nóng)村勞動力大量外流給子女教育造成負面影響的調(diào)查報告??——經(jīng)濟發(fā)展不能以犧牲下一代人的健康成長為代價?? 在改革開放形勢下,沿海地區(qū)、大中城市因其具有多種優(yōu)勢,經(jīng)濟發(fā)展特別迅速,與此相伴隨的是其對于勞動力的需求不斷擴張。由于城鄉(xiāng)、工農(nóng)收入差距特別巨大,農(nóng)村勞動力普遍離鄉(xiāng)背井,前往上述地區(qū)打工、經(jīng)商,或從事其它職業(yè),以掙取比家鄉(xiāng)更高的收入,寄回
2025-07-27 10:52
【摘要】根據(jù)本標段工程數(shù)量以及施工工期安排,擬投入各專業(yè)施工隊伍共計十個,施工人員共計1485人,技術(shù)工人占全部人員比例的75%以上。施工高峰期勞動力不足時擬雇傭當?shù)貏趧?wù)補充。為本合同段工程所投入的各施工勞力及工種見表8-1。各施工隊勞動力工種配置表表8-1隊伍人數(shù)工種路基一隊路基二隊路基三隊橋梁一隊橋梁二隊隧道一隊隧道二隊綜合一
2025-05-13 18:49
【摘要】XX公司員工生日福利規(guī)定一、目的為了增強公司凝聚力,加強員工歸屬感,進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè),增進員工對公司的認同感和歸屬感,讓每位員工感受到公司大家庭的溫暖,以企為家,特為員工提供生日福利。二、范圍適用于公司全體員工。三、職責由行政部執(zhí)行管理。四、福利項目(一)生日專欄在公司公告欄里設(shè)置一個員工生日專欄,對當日過生日的員工,公司在
2025-04-09 00:25
【摘要】目錄第一章總則 3目的 3原則 3適用范圍 3術(shù)語 3物資分類 4第二章管理體系 4第三章物資采購管理 7對物資供應(yīng)商的管理 7供應(yīng)商的評價 8采購文件的控制 11物資計劃控制 11物資采購/租賃合同控制 13物資采購總要求 16物資招標采購 18第四章施工現(xiàn)場物資管理 20物資驗收入庫 2
2025-04-18 01:04
【摘要】121/121品牌管理部經(jīng)理工作細則總經(jīng)理附件一:廣告部經(jīng)理工作流程圖參與制定廣告計劃組織設(shè)計廣告戰(zhàn)略及策略品牌廣告部經(jīng)理營銷副總提
2025-04-15 00:47
【摘要】酒店勞動力計劃管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:酒店勞動力計劃管理制度 1、確定人員需求量和擁有量,合理地安排補充人員,組織培訓或調(diào)整勞動組織和生產(chǎn)組織,都必須有計劃地進行?! ?、編制勞動力計劃應(yīng)遵循以下原則: (1)以編制定員標準為基礎(chǔ),在確定計劃
2025-07-21 13:40
【摘要】13/13現(xiàn)場勞動力調(diào)配管理制度1目的為完善勞動力組織管理,提高勞動生產(chǎn)率,降低項目人工成本,保證項目部經(jīng)營活動正常,施工組織有序,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于項目部、專業(yè)公司及分包商。3制度,在年初制定出年度項目部用工曲線圖和分包計劃,經(jīng)綜合管理部部長審核、項目經(jīng)理審定后報公司人力資源部備案。,報項目經(jīng)理審批。。各專業(yè)系統(tǒng)負責人在本系
2025-04-12 07:55