【正文】 【例題3】下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（ ）?！纠}5】下列關于雙代號網絡計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（　 ）。A．雙代號網絡計劃中持續(xù)時間最長B．單代號網絡計劃中與緊后工作之間時間間隔為零C．最遲完成時間與最早完成時間差值最小D．最遲開始時間與最早開始時間差值最小E．雙代號時標網絡計劃中無波形線【答案】CD【解析】關鍵工作指的是網絡計劃中總時差最小的工作。【例題10】工程網絡計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（ ?。．斢媱澒て诘扔谟嬎愎て诘臅r候，總時差為0的工作就是關鍵工作。A．最早完成時間的最小值 B．最早完成時間的最大值C．最遲完成時間的最小值 D．最遲完成時間的最大值【答案】B【解析】某工作的最早開始時間等于其所有緊前工作最早完成時間的最大值。⒉單代號網絡計劃工期的確定關鍵線路所反映的時間就是單代號網絡計劃的工期。【例題1】以下圖中所示的網絡圖為例，第6天檢查時，E完成一天的工作量，G完成一天的工作量，H工作剛剛開始。不出現波形線的線路就是關鍵線路。【解析】某工作的最早開始時間就是工作左端點對應的時間坐標。4 總時差：①不帶緊后工作的工作，運用概念法計算。⑷只能有1個起始節(jié)點和1個終點節(jié)點；⑸2個節(jié)點只能表示一項唯一工作；6 不允許出現循環(huán)回路；⑺網絡圖的節(jié)點編號，順著箭頭方向，按小到大的順序排列，可以不連續(xù)，但不能重號；【例題1】某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其作圖錯誤包括( )。③⑥只能壓縮到50天，再壓就變成非關鍵工作了?！纠}1]】某工程的雙代號網絡圖如下。計算工期索賠時應將承包商有理由延長工期的各事件延長的時間加到原始網絡計劃中，承包商沒有理由延長工期的各項事件不能考慮。【問題】（1）該工程的計劃工期；（2）工期索賠的天數；（3）該工程的實際工期；（4）計算費用索賠（不可抗力不予費用索賠）。⑶計劃工期根據要求工期和計算工期所確定的作為實施目標的工期，用Tp表示。A．3 B．5C．8 D．10【答案】D【解析】這個工作實際進度比計劃進度拖延7+3=10天?！纠}2】某工程網絡計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該網絡圖中，①②③⑤⑧為一條關鍵線路，①②③④⑥⑦⑧為另一條關鍵線路，工期為25天?！敬鸢浮扛黜椆ぷ鞯牧鶄€參數在下圖中標示出了四個?！纠}9】某工作A的最早開始時間為第3天，最早完成時間為第7天，最遲完成時間為第12天，則A工作的持續(xù)時間為（ ）天，A工作的總時差為（ ）天。A．10 B．40C．50 D．90【答案】B【解析】某工作的最遲完成時間等于其所有緊后工作最遲開始時間的最小值。則A工作的最早開始時間為第（ ）。⑵工作持續(xù)時間D:完成某項工作所需要的時間。（六）工程網絡計劃中工作的6個時間參數⑴最早開始時間(ESij)：是指在各緊前工作全部完成后，工作ij有可能開始的最早時刻。（四）2種特殊工作⒈虛工作⑴在雙代號網絡計劃和雙代號時標網絡計劃中，采用虛箭線所表示的工作。各種網絡計劃的實例見以下各圖。A．確定控制性節(jié)點的時間目標 B．確定施工作業(yè)的具體安排C．確定一個月度的人工需求 D．確定一個月度的材料需求E．確定一個月度的資金需求【答案】BCDE【解析】月度施工計劃是實施性施工進度計劃。（三）實施性施工進度計劃的主要作用月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。如年度生產計劃、季度生產計劃、月度生產計劃、旬生產計劃?！纠}7】施工方編制施工進度計劃的依據之一是（ ）。A．指導性進度計劃 B．操作性進度計劃C．控制性進度計劃 D．引導性進度計劃【答案】D【解析】由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括：⑴控制性進度規(guī)劃（計劃）；⑵指導性進度規(guī)劃（計劃）；⑶實施性（操作性）進度計劃等。在國際上，設計進度計劃主要是確定各設計階段的設計圖紙的出圖計劃。 由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括：⑴控制性進度規(guī)劃（計劃）；⑵指導性進度規(guī)劃（計劃）；⑶實施性（操作性）進度計劃等。建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務。它是在項目進展過程中逐步形成的。（六）進度控制的任務業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度?！纠}2】下列選項中，不屬于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)類型的是（ ）。A．施工方 B．業(yè)主方C．設計方 D．供貨方【答案】B【解析】建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務?！纠}2】建設工程項目設計階段進度控制的任務包括（ ）。（二）控制性施工進度計劃的主要作用一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。A．施工總進度計劃 B．單體工程施工進度計劃C．企業(yè)月度生產計劃 D．項目月度施工計劃【答案】B【例題3】子項目施工進度計劃屬于（ ）的組成部分。⒉單代號網絡計劃：以1個節(jié)點表示一項工作，箭線表示邏輯關系。D的緊后工作有G、H、E。⒉帶波形線的工作在雙代號時標網絡計劃中，由于各項工作均按實際長度進行繪制，有些線段不夠長的，采用波形線補齊。⑹自由時差(FFi—j):是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i—j可以利用的機動時間。A工作的持續(xù)時間為2天，則A工作的最早完成時間為第（ ）天。A．7 B．23C．30 D．37【答案】B【解析】某工作的最遲開始時間=其最遲完成時間其持續(xù)時間。【例題8】某工作A有3個緊后工作B、C、D，A的最早完成時間為第10天，B、C、D的最早開始時間分別為第13天、第15天及第18天，則A的自由時差為（ ）天。⑶在單代號網絡計劃和單代號搭接網絡計劃中，從頭至尾均為關鍵工作，且相互之間時間間隔為0的線路就是關鍵線路。從頭至尾各項工作持續(xù)時間之和最長的線路即為關鍵線路。⑵ 時差的利用①延期的工作位于關鍵線路上，不管延期多長時間，對項目總工期和緊后工作都有影響；②延期的工作不在關鍵線路上，對項目總工期和緊后工作是否有影響，取決于延期時間與該工作總時差和自由時差的關系；A．延期時間總時差，對項目總工期和緊后工作都有影響。，也不影響其緊后工作的正常進行，并使項目總工期延長1天，但使項目總工期延長1天，但將其緊后工作的最早開始時間推遲1天【答案】D【解析】總時差≥延期時間自由時差，對項目總工期沒有影響，但對緊后工作有影響。C工作是在第17天完成的，而D工作則是在第20天開始的，C與D 之間的時間間隔為3天，因此該機械在現場的閑置時間為3天?！纠}1】某工程施工進度計劃如下圖所示?！窘馕觥客ㄟ^分析事件發(fā)生前和發(fā)生后網絡計劃的計算工期之差來計算工期索賠。⒍工期的調整與優(yōu)化當計算工期不能滿足要求工期時，可通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求?！窘馕觥竣佗诘墓ぷ鬟M度不正常，按照施工進度計劃，應該是第60天完成，但是實際是第75天完成的，延期15天，對總工期有15天的影響，因為此項工作是關鍵線路上的工作。工期調整的注意事項：①不能主動將關鍵工作壓縮成非關鍵工作；②有多條關鍵線路時，各項平行工作必須同時壓縮，才能有效的調整工期。⑶時間間隔：兩項工作間的波形線長度就是這兩項工作之間的時間間隔?！纠}1】某工程的施工進度雙代號時標網絡計劃如下，計算各項有關工作的時間參數，并找出關鍵線路。帶緊后工作的工作總時差=【緊后工作總時差+這兩項工作之間的時間間隔】的最小值。將時間坐標點與各工作實際進度點連接而成的折線就是前鋒線?！窘馕觥繉r間坐標點與各工作實際進度點連接而成的折線就是前鋒線?！纠}3】在單代號網絡計劃中，如果有多項起點節(jié)點，則下列表述正確的是( )。在雙代號時標網絡計劃中，從頭至尾不出現波形線的線路就是關鍵線路?！纠}9】某建設工程施工進度計劃如下圖所示（時間單位：天），則該計劃的計算工期是（ ）天。（二）多項選擇題【例題1】與網絡計劃相比較，橫道圖進度計劃法具有（ ）特點。在雙代號時標網絡計劃中，從頭至尾不出現波形線的線路就是關鍵線路。A．編制工程資源需求計劃 B．應用互聯(lián)網進行進度控制C．制定進度控制工作流程 D．選擇先進的施工技術【答案】B【解析】管理措施包括：①管理手段，管理方法；②工程承發(fā)包模式、物資采購模式；③信息技術的應用；④工程網絡計劃、橫道圖的應用?！纠}3】下列建設工程項目進度控制措施中，屬于經濟措施的有（ ）。57 / 57。【例題2】應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目進度時，可采取的組織措施包括（ ）?！c項目目標控制的4大措施是一樣的，但是與施工成本管理的4大措施是有差別的。