【摘要】-1-工程施工作業(yè)隊(duì)物資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)子分公司所屬作業(yè)隊(duì)的物資管理工作,提高物資供應(yīng)質(zhì)量和管理水平,推動(dòng)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,更好地為施工生產(chǎn)服務(wù),依據(jù)鐵建設(shè)[2020]154號(hào)文“關(guān)于推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施意見(jiàn)”和集團(tuán)公司物資管理辦法的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合作業(yè)隊(duì)物資管理的實(shí)
2024-09-06 14:52
【摘要】......隧道架子隊(duì)施工技術(shù)管理辦法第一章總則為規(guī)范隧道架子隊(duì)施工作業(yè),加強(qiáng)隧道架子隊(duì)的施工技術(shù)管理,確保隧道施工的工程質(zhì)量和工程安全,實(shí)現(xiàn)建設(shè)“精品工程、安全工程、速度和效益并舉”的目標(biāo)。遵照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,特制定本管理辦法。第二章人員機(jī)
2025-04-12 11:06
【摘要】第一篇:施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理制度 附件二 施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理制度 一、安全管理 1、遵守我司安全管理?xiàng)l例中的所有內(nèi)容,即安全交底內(nèi)容; 2、無(wú)其它事情不準(zhǔn)到生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)游玩,否則罰款每次300元; 3...
2024-11-14 18:24
【摘要】 第1頁(yè)共12頁(yè) 關(guān)于施工隊(duì)管理的心得 施工隊(duì)的管理 施工隊(duì)的引進(jìn) 第一條、對(duì)特種工種作業(yè)人員的要求 該處特殊工種作業(yè)人員主要是指裝飾作業(yè)中的電工、瓦工和 水暖工。電工上崗時(shí)須持有相關(guān)的...
2025-08-17 15:43
【摘要】第一篇:施工隊(duì)綜合素質(zhì) 施工隊(duì)伍本身應(yīng)具有一定的專業(yè)操作水平和安全作業(yè)知識(shí),應(yīng)是公司編制下的各工種熟練操作工,均已進(jìn)行過(guò)上崗前培訓(xùn),有專人負(fù)責(zé)指導(dǎo),由項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行管理。 1、班組前期管理 2、...
2024-11-09 06:00
【摘要】二、路基施工;1、路堤施工一般路堤橫斷面路基填筑采用挖掘機(jī)、裝載機(jī)配合,自卸汽車運(yùn)輸,推土機(jī)攤鋪,平地機(jī)精平,灑水車灑水,壓路機(jī)壓實(shí),密實(shí)度采用核子密度儀和灌砂法結(jié)合、進(jìn)行壓實(shí)結(jié)果檢測(cè)的方法施工。按“三階段”、“四區(qū)段”、“八流程”:三階段即為準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段;四區(qū)段即為填筑區(qū)、平整區(qū)、碾壓區(qū)、檢查區(qū);八流程即為施工準(zhǔn)備、基底處理、路基填筑、攤鋪整平、灑水及晾曬、
2025-07-07 16:12
【摘要】開工施工隊(duì)發(fā)言稿 開工儀式的準(zhǔn)備工作是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程,它要以一個(gè)隆重、高效、節(jié)儉、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男问秸故驹谑廊嗣媲?,并向到?huì)及所有關(guān)心此項(xiàng)事業(yè)的人們宣布項(xiàng)目開工這一重大消息,因此必須做好充分準(zhǔn)備。下面是...
2024-12-06 23:08
【摘要】城市停車一卡通施工隊(duì)管理制度2015年6月目錄一、 目的 3二、 施工隊(duì)管理 3三、 施工隊(duì)選用管理 3四、 施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)管理 4五、 施工隊(duì)日常管理 5(一)工作安排管理 5(二)文明施工要求說(shuō)明 5
2025-04-12 11:12
【摘要】目錄直屬隊(duì)管理辦法第一章總則…………………………………………………-4-第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工………………………………-5-第三章管理制度建設(shè)………………………………………-6-第四章責(zé)任…………………………………………………-14-第五章直屬隊(duì)人員配備………………………………………-15-第六章直屬隊(duì)主要人員崗位職責(zé)……
2025-04-18 23:24
【摘要】保安隊(duì)管理辦法1.保安隊(duì)員是保證公司人身財(cái)產(chǎn)安全、治安穩(wěn)定、維護(hù)公司正常的工作和生活秩序的專職人員,保安隊(duì)的建設(shè)和管理實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由保安隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行全方位準(zhǔn)軍事化管理。公司辦是保安隊(duì)的上級(jí)主管部門,負(fù)責(zé)對(duì)保安隊(duì)的建設(shè)和管理進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和管理。2.保安隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)1)負(fù)責(zé)對(duì)保安隊(duì)制定整體工作計(jì)劃,落實(shí)管理措施,傳達(dá)和實(shí)施公司下達(dá)各種指令。2)負(fù)責(zé)搞好全公司消防安全和安
2025-04-12 01:07
【摘要】架子隊(duì)說(shuō)明一、架子隊(duì)的含義?架子隊(duì)是鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的基層施工作業(yè)隊(duì)伍,是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層,以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的其他社會(huì)勞動(dòng)者(統(tǒng)稱勞務(wù)作業(yè)人員)為主要作業(yè)人員的工程隊(duì)。二、架子隊(duì)管理模式的重要意義架子隊(duì)是一種經(jīng)實(shí)踐證明較好的施工生產(chǎn)組織方式,較為理想的勞動(dòng)用工管理模式。三、采用架子隊(duì)
2025-04-09 00:09
【摘要】勞務(wù)作業(yè)隊(duì)管理辦法陜西華茂房地產(chǎn)開發(fā)公司綜合樓工程是我公司的重點(diǎn)工程,項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)西安市“雁塔杯”,鑄精品工程。本工程實(shí)施全面質(zhì)量管理,貫徹質(zhì)量責(zé)任制度,堅(jiān)持“質(zhì)量第一,以人為本”的戰(zhàn)略思想,以調(diào)動(dòng)人的積極性、增強(qiáng)人的責(zé)任心為核心,開展一切活動(dòng)。為了使在本項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的各項(xiàng)管理工作滿足本項(xiàng)目要求,確保施工管理的各項(xiàng)工作有續(xù)、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理
2025-04-08 13:37
【摘要】公司成本〔2015〕23號(hào)關(guān)于修訂《中鐵十四局集團(tuán)第五工程有限公司勞務(wù)隊(duì)管理辦法》的通知公司所屬各單位:為加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)管理,規(guī)范勞務(wù)隊(duì)的選擇、錄用、管理和評(píng)價(jià)機(jī)制,優(yōu)化勞務(wù)資源,確保勞務(wù)隊(duì)滿足公司施工生產(chǎn)的需要,特修訂了《中鐵十四局集團(tuán)第五工程有限公司勞務(wù)隊(duì)管理辦法》。現(xiàn)將該辦法印發(fā)給你們,望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)按照辦法的要求進(jìn)行勞務(wù)隊(duì)管理,原2013年4月1日
2025-04-12 01:17
【摘要】目錄架子隊(duì)管理辦法第一章總則…………………………………………………-4-第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工………………………………-5-第三章管理制度建設(shè)………………………………………-6-第四章責(zé)任…………………………………………………-14-第五章架子隊(duì)人員配備………………………………………-15-第六章架子隊(duì)主要人員崗位職責(zé)
2025-04-19 03:56
【摘要】第1頁(yè)貴州送變電工程公司外協(xié)施工隊(duì)伍管理辦法第一章總則第一條為確保公司工程項(xiàng)目管理體系的正常運(yùn)作,規(guī)范外協(xié)施工隊(duì)伍的選用及管理,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、順利地完成,特制定本辦法。第二條本辦法中所稱的外協(xié)施工隊(duì)伍(以下稱外協(xié)隊(duì)伍)是指具備國(guó)家認(rèn)定資質(zhì)、并
2024-12-15 05:19