【正文】 專項(xiàng)大修（技術(shù)改造）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目名稱： 單 位： 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)：年 月 日專項(xiàng)大修（技術(shù)改造）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告工程名稱項(xiàng)目責(zé)任部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人單位一、項(xiàng)目提出的背景及必要性（需要修理設(shè)備的運(yùn)行簡歷，設(shè)備銘牌、投運(yùn)時(shí)間、運(yùn)行狀況、技術(shù)狀況及其他有關(guān)技術(shù)參數(shù)，現(xiàn)狀、存在的主要問題，從對安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及環(huán)境保護(hù)等方面的影響論證該項(xiàng)目的必要性）專項(xiàng)大修（技術(shù)改造）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告二、專項(xiàng)大修方案：（從可能設(shè)計(jì)的方案中，選出２３個(gè)可供選擇方案，從技術(shù)，經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益上全面論證其先進(jìn)合理性，實(shí)施可行性，存在問題和解決方法。 備品備件的領(lǐng)出手續(xù)必須齊全，管理者要嚴(yán)格按領(lǐng)料單或領(lǐng)導(dǎo)批示發(fā)放，做到準(zhǔn)確無誤。 主要幾何尺寸、規(guī)格、數(shù)量是否和圖紙資料相符。7 備品備件的外委加工和定貨 備品備件的外委加工和訂貨，統(tǒng)一歸口由計(jì)劃部負(fù)責(zé)，任何單位和部門不得私自外委定貨，否則不予承認(rèn)和付款。 設(shè)備管理部有權(quán)根據(jù)實(shí)際需要量和現(xiàn)有庫存量增減各專業(yè)物資需用計(jì)劃的數(shù)量。 計(jì)劃審批程序?yàn)樵O(shè)備管理部各專業(yè)根據(jù)年度檢修項(xiàng)目提出備件需用申請計(jì)劃，由設(shè)備管理部逐項(xiàng)進(jìn)行審核，并落實(shí)費(fèi)用，財(cái)務(wù)部簽字，總工程師批準(zhǔn)后交計(jì)劃部匯總平衡后，落實(shí)訂貨。 特殊消耗備品是指發(fā)電設(shè)備大、小修中的特殊檢修項(xiàng)目需用的大量材料和特殊機(jī)件、設(shè)備等，其中也包括大修中實(shí)施技改項(xiàng)目所消耗機(jī)件和設(shè)備。 為縮短檢修時(shí)間用的檢修輪換部件。 事故性備品包括備件性備品、設(shè)備性備品和材料性備品。7．5經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢后的設(shè)備，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行帳務(wù)處理。為了合理使用技術(shù)改造資金，必須實(shí)行?？顚Ｓ?，不得挪用，如工程跨年，資金可轉(zhuǎn)到下年繼續(xù)使用。5．2年度計(jì)劃編報(bào)要提前認(rèn)真組織，由總工程師主持，布置下年度工程計(jì)劃、設(shè)備管理部、安監(jiān)部、綜合計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理部各專業(yè)主管共同確定計(jì)劃內(nèi)容。5．1技改年度計(jì)劃的編制程序：技改年度計(jì)劃應(yīng)以技術(shù)改造規(guī)劃、三年滾動(dòng)計(jì)劃為依據(jù)，結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備狀況實(shí)際情況進(jìn)行編制。2．3改造項(xiàng)目分為三類：集團(tuán)公司審批重點(diǎn)改造項(xiàng)目、一般工程項(xiàng)目和自籌資金項(xiàng)目等。設(shè)備管理部每季度對《巡回檢查管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行情況檢查和評價(jià)，針對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保本標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。 組織本專業(yè)人員全面、詳細(xì)檢查本專業(yè)所轄設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題要及時(shí)安排處理。 每天下午下班前30分鐘，檢查當(dāng)天安排工作的完成情況。 設(shè)備管理部和外委維護(hù)單位的專責(zé)人要根據(jù)具體情況，制定出詳細(xì)的巡回檢查路線、主要內(nèi)容、檢查的方法、標(biāo)準(zhǔn)、檢查用工器具。 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了各級檢修維護(hù)及管理人員巡回檢查內(nèi)容、時(shí)間、原則、要求等事項(xiàng)。 作業(yè)制度：是對設(shè)備檢修施工的規(guī)定，是點(diǎn)檢員確定檢修工藝、工時(shí)、費(fèi)用的基礎(chǔ)，是承擔(dān)檢修工作的單位和人員進(jìn)行作業(yè)的依據(jù)。，點(diǎn)檢員除在工作任務(wù)單上標(biāo)明外，還要在實(shí)際工作過程中組織“三方”或“兩方”確認(rèn)。 A類設(shè)備是指該設(shè)備損壞后,對人員、電網(wǎng)、機(jī)組或其他重要設(shè)備的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅的設(shè)備，以及直接導(dǎo)致環(huán)境嚴(yán)重污染的設(shè)備，應(yīng)采用預(yù)防性檢修為主的檢修方式，結(jié)合點(diǎn)檢結(jié)果，制定設(shè)備的檢修周期，并嚴(yán)格執(zhí)行。 第二級：維護(hù)專業(yè)點(diǎn)檢員按專業(yè)區(qū)域設(shè)備分工，負(fù)責(zé)設(shè)備日常巡檢和專業(yè)點(diǎn)檢。 定標(biāo)準(zhǔn)：按照檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確定每一個(gè)維護(hù)檢查點(diǎn)參數(shù)（如溫度、壓力、振動(dòng)、流量、間隙、電流、電壓等）的正常工作范圍。當(dāng)僅需其中的任何兩方進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)時(shí)，稱之為兩方確認(rèn)。 定修：在點(diǎn)檢結(jié)果的基礎(chǔ)上，科學(xué)地編制檢修、潤滑、消缺及備件材料計(jì)劃，對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防和預(yù)知檢修，使設(shè)備的隱患和缺陷能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療，確保設(shè)備完好，實(shí)現(xiàn)合理地延長設(shè)備檢修周期，縮短檢修工期，降低檢修成本，提高檢修質(zhì)量，并使日常檢修和定期檢修工作量盡可能達(dá)到比較均衡狀態(tài)的一種檢修策略、檢修管理方式。，收工要清點(diǎn)工器具，重要的材料和備品配件防止發(fā)生丟失。 一切設(shè)備起吊必須由有經(jīng)驗(yàn)的起重工負(fù)責(zé)指揮，重要設(shè)備起吊必須由一人指揮。 臨時(shí)電源要接線正規(guī)，不能用勾線、纏線等方法連接刀閘、插座護(hù)蓋完整，嚴(yán)禁裸露線頭。 在竹、木腳手架上進(jìn)行焊接或有其它動(dòng)火作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取可靠的防止焊渣引起腳手架著火的措施，腳手架上的照明線、電焊線應(yīng)采取可靠絕緣措施，腳手架附近應(yīng)力求用足夠的滅火器材。 檢修工藝關(guān) 按規(guī)程技術(shù)措施及工藝卡開展工作，保證檢修工藝質(zhì)量。 堅(jiān)決杜絕工具、工件及其它物件遺落在設(shè)備內(nèi)造成事故，所有工器具、零部件要有數(shù)，短缺時(shí)，要及時(shí)尋找，直到找出為止，并有記錄。 施工過程三個(gè)階段 解體階段 設(shè)備解體檢查和試驗(yàn)工作，要認(rèn)真、仔細(xì)、全面，不能漏查，漏試，掌握設(shè)備技術(shù)狀況，積累資料，摸清規(guī)律，做到心中有數(shù)。 較大檢修碰頭會(huì)由大修總指揮主持，指揮部成員參加，大修前1周召開。，目標(biāo)明確，責(zé)任到人，項(xiàng)目做到檢修項(xiàng)項(xiàng)有人管，人人有責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，從嚴(yán)管理，檢修項(xiàng)目人員有高度政治覺悟、過硬技術(shù)本領(lǐng)、優(yōu)良的檢修工藝作風(fēng)、檢修業(yè)績突出，組織管理嚴(yán)細(xì)，措施明確，質(zhì)保體系完善，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律的檢修隊(duì)伍，保證檢修任務(wù)的順利完成。 檢修分廠管理制度匯編設(shè)備檢修管理制度1 總則 為了更好地檢修優(yōu)質(zhì)、高效、低消耗，實(shí)現(xiàn)全優(yōu)檢修工程，不斷提高設(shè)備健康水平和檢修管理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本制度。禁止對下列機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修1）正在運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備2）沒有卸壓的設(shè)備、容器、管道。8）多工種、多層次交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，采取相應(yīng)的防護(hù)措施。7) 檢修作業(yè)過程中個(gè)體防護(hù)用具和用品的正確佩帶和使用。3) 檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對檢修安全工作負(fù)全面責(zé)任，并指定專人負(fù)責(zé)整個(gè)檢修作業(yè)過程的安全工作。檢維修中，聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員的指導(dǎo)，穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，不得無故離崗。5)動(dòng)火作業(yè)完成后，負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場，清除殘火，確認(rèn)無遺留火種后方可離開現(xiàn)場。監(jiān)護(hù)作業(yè)人員工作位置是否安全，操作方法、工具使用是否正確，履行監(jiān)護(hù)職責(zé)。督導(dǎo)檢修人員保證工作質(zhì)量，提高檢維修工作效率。5）檢修應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持三級驗(yàn)收制度，驗(yàn)收后運(yùn)行人員辦理交接手續(xù)，進(jìn)行試投，如設(shè)備改進(jìn)啟動(dòng)應(yīng)有書面交待，檢修完畢后，現(xiàn)場應(yīng)清理干凈。二、檢維修作業(yè)定義為了保持和恢復(fù)設(shè)備、設(shè)施規(guī)定的性能而采取的技術(shù)措施,包括檢測和對設(shè)備、機(jī)械、電器等進(jìn)行的停機(jī)大修、中修、小修、臨時(shí)檢修等維修過程稱為檢維修作業(yè)。3）必須熟知所檢修設(shè)備的構(gòu)造、原理、技術(shù)特性，在此基礎(chǔ)上了解設(shè)備狀況及時(shí)消除缺陷。2）根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，負(fù)責(zé)組織安排維修計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)。檢查檢維修方案和安全措施在現(xiàn)場的落實(shí)情況，確保檢維修作業(yè)人員安全。監(jiān)護(hù)作業(yè)人員工作位置是否安全，操作方法、工具使用是否正確，履行監(jiān)護(hù)職責(zé)。不論大修、中修、小修，都必須集中指揮、統(tǒng)籌安排、嚴(yán)格紀(jì)律。4) 相關(guān)事故案例和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。5）從事特種作業(yè)高危作業(yè)必須嚴(yán)格按照高危作業(yè)管理制度操作，辦理高危作業(yè)票，專人監(jiān)護(hù)，6）檢修臨時(shí)用的行燈，應(yīng)采用小于36伏的安全行燈。4）檢修后，檢修人員要認(rèn)真的檢查，以防遺留物放在設(shè)備上。7）檢修項(xiàng)目沒有安全負(fù)責(zé)人。 工效高：檢修工期短，耗用工時(shí)少。：嚴(yán)格按照計(jì)劃施工，及時(shí)掌握和平衡檢修進(jìn)度，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)保證按計(jì)劃進(jìn)行。 外委修理/加工零部件的委托或加工情況。 抓工藝作風(fēng)，要求檢修人員的工藝作風(fēng)規(guī)矩、整齊、干凈。 零部件不全不驗(yàn)收。在清洗零部件場地周圍5米內(nèi)嚴(yán)禁明火作業(yè)，油布、油棉紗要回收到規(guī)定鐵箱內(nèi)并定期清理。 設(shè)立臨時(shí)電源動(dòng)力盤，寫上名稱，明確專人管理。 一般起吊為口哨手勢。 高處作業(yè)除工作人員系安全帶外，還必須設(shè)置安全網(wǎng)。點(diǎn)檢定修管理制度1 主題內(nèi)容與適用范圍“過修”和“失修”，提高設(shè)備可靠性，降低故障發(fā)生率，減少設(shè)備維護(hù)檢修費(fèi)用，應(yīng)用現(xiàn)代管理理念和管理技術(shù)，采用有效的監(jiān)測手段和分析診斷技術(shù)，引入和推行新的設(shè)備管理模式,以達(dá)到科學(xué)地進(jìn)行檢修需求決策，合理安排檢修項(xiàng)目、檢修間隔和檢修工期，有效降低檢修成本，保證設(shè)備的安全、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制本制度。 劣化傾向管理：是通過對點(diǎn)檢測得的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，找出設(shè)備劣化趨勢和規(guī)律，實(shí)行預(yù)知檢修的一種管理方式。設(shè)備A、B角應(yīng)互相交流，點(diǎn)檢人員在擔(dān)任某些設(shè)備的A角的同時(shí)，還擔(dān)任某些設(shè)備的B角。 定業(yè)務(wù)流程：明確點(diǎn)檢作業(yè)的工作程序，包括點(diǎn)檢結(jié)果處理程序。 技術(shù)監(jiān)督中涉及的檢查、測試、分析、總結(jié)等工作應(yīng)是點(diǎn)檢工作的內(nèi)容，點(diǎn)檢人員應(yīng)熟悉和掌握。 在具體安排檢修項(xiàng)目、檢修間隔和檢修工期時(shí)還應(yīng)考慮：制造廠技術(shù)文件規(guī)定，已投運(yùn)的同類型機(jī)組的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、機(jī)組運(yùn)行數(shù)據(jù)分析結(jié)果和狀態(tài)監(jiān)測提供的診斷結(jié)論、技術(shù)監(jiān)督檢查結(jié)果、企業(yè)成本管理目標(biāo)等綜合因素。點(diǎn)檢制度編制的依據(jù)是制造廠提供的技術(shù)資料、圖紙，設(shè)備檢修技術(shù)制度，國內(nèi)外同類設(shè)備或使用性質(zhì)類似設(shè)備的技術(shù)資料和實(shí)際使用經(jīng)驗(yàn)。 根據(jù)各專業(yè)點(diǎn)檢員的工作特點(diǎn)，配備相應(yīng)的點(diǎn)檢工具和簡單儀器、儀表。3 巡回檢查工作原則及要求: 巡回檢查堅(jiān)持“看、聽、摸、聞、查”相結(jié)合的原則，做到設(shè)備運(yùn)行狀況清楚、設(shè)備性能清楚、存在問題和解決辦法清楚。4 檢查主要內(nèi)容:、備用是否正常（如：聲音、振動(dòng)、壓力、溫度、電壓、電流、液位等）；（漏煤、漏水、漏氣、漏灰、漏風(fēng)、漏煙、漏油）；；；、構(gòu)筑物及其他現(xiàn)場設(shè)施的完好情況；、系統(tǒng)的衛(wèi)生狀況；、防寒防凍設(shè)施的完好情況；、指示的情況及變化趨勢。，審核專業(yè)主管（或外委單位的負(fù)責(zé)人及專工），提出消缺計(jì)劃、技術(shù)方案及措施,審查檢修。、消缺工作任務(wù)重時(shí)，專業(yè)內(nèi)應(yīng)合理安排專人進(jìn)行巡回檢查。有關(guān)術(shù)語定義2．1技術(shù)改造是指對電力工業(yè)現(xiàn)有設(shè)備和設(shè)施，以及相應(yīng)配套的輔助性生產(chǎn)、生活福利設(shè)施，利用國內(nèi)外成熟、適用的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行的完善、配套、改造，以消除其重大隱患和缺陷進(jìn)行的維持電力工業(yè)的簡單再生產(chǎn)和進(jìn)行