【正文】 圖紙裝訂后再折成 297＊210 后裝盒。新繪制和修改的竣工圖，應(yīng)將圖上的施工里程改為竣工里程，有里程的單位工程竣工圖的圖標(biāo)中應(yīng)標(biāo)明施工里程。（4）施工中遇到的重大問(wèn)題及隱蔽工程部分檢查處理情況。56 / 74（2）施工組織、施工方法、機(jī)具配備、使用情況。施工里程：為施工設(shè)計(jì)時(shí)采用的里程，一般用 DK 表示。卷內(nèi)目錄應(yīng)用碳素筆填寫或打印，字跡工整、清晰、文面整潔、不得涂改。編張?zhí)柦y(tǒng)一采用阿拉伯?dāng)?shù)字，從 001 開(kāi)始起編，卷內(nèi)目錄、備考表、扉頁(yè)、封面均不編張?zhí)枴Ｎ募?shù)量應(yīng)根據(jù)不同項(xiàng)目具體情況和建設(shè)單位要求而定，公司檔案室留一份原件，且需附電子光盤竣工資料。51 / 74通信：按干線光電纜線路、光接入網(wǎng)及中間站電源、鐵路運(yùn)輸調(diào)度通信、列車無(wú)線調(diào)度通信、區(qū)段通信、站場(chǎng)通信、車站客運(yùn)管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)接入終端業(yè)務(wù)、中間站環(huán)境監(jiān)控及電源監(jiān)控系統(tǒng)九個(gè)部分組成保管單位，電纜徑路按設(shè)計(jì)區(qū)段組卷。（4）工程照片或錄像：開(kāi)工、竣工、重點(diǎn)工程、采用“四新技術(shù)”等照片或錄像。改建、擴(kuò)建工程施工“過(guò)渡方案” ，分期開(kāi)通驗(yàn)交情況及確保行車安全的主要措施。作好工程的施工技術(shù)總結(jié)，并報(bào)公司核備。（4）提報(bào)正式交驗(yàn)報(bào)告。竣工驗(yàn)收條件40 / 74（1）完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。工程交驗(yàn)一般分為現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)和正式交驗(yàn)，也可按一次正式交驗(yàn)進(jìn)行。即：布置施工任務(wù)與布置竣工文件編制同步；工程施工進(jìn)度與竣工文件形成積累同步；工程竣工驗(yàn)收交接與竣工文件交接同步。技術(shù)資料應(yīng)由專人管理，收發(fā)、借閱應(yīng)履行簽字手續(xù)?？⒐の募栌嘘P(guān)資料簽證、驗(yàn)收資料、施工記錄和其它竣工資料，由工程部負(fù)責(zé)管理，工程竣工后按要求分類組卷。1其它技術(shù)資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄像及電子版資料存儲(chǔ)器） 。國(guó)家、行業(yè)及地方發(fā)布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、細(xì)則、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、手冊(cè)、科技情報(bào)資料。第七十九條 調(diào)度工作業(yè)務(wù)建設(shè)工程信息臺(tái)帳：各級(jí)調(diào)度應(yīng)根據(jù)各自工作需要建立工程信息臺(tái)帳，為了便于快速檢索、傳遞和處理信息，原則上應(yīng)建立電子信息臺(tái)帳，并通過(guò)公司辦公網(wǎng)傳遞，項(xiàng)目調(diào)度應(yīng)滿足公司調(diào)度所需信息內(nèi)容。第七十五條 信息收集：工程信息是施工管理決策的基礎(chǔ)，各級(jí)調(diào)度應(yīng)建立分類工程信息和重點(diǎn)工程施工進(jìn)度電子臺(tái)帳，主動(dòng)整理、收集、登記有關(guān)工程信息和施工進(jìn)度。第七十四條 匯報(bào)制度日?qǐng)?bào)：遇有下列情況時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)作日?qǐng)?bào)：發(fā)生重大質(zhì)量、安全、火災(zāi)、人身傷亡等事故事件時(shí)，項(xiàng)目調(diào)度必須在第一時(shí)間內(nèi)將情況報(bào)告公司調(diào)度，公司調(diào)度向公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門匯報(bào)。工程變更設(shè)計(jì)費(fèi)用的處理按國(guó)家、行業(yè)以及合同約定的有關(guān)規(guī)定辦理。發(fā)生“反復(fù)變更”時(shí)，應(yīng)按提高一類變更的程序辦理。經(jīng)審查批準(zhǔn)后，建設(shè)單位方可組織勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，并組織對(duì)施工文件審核后實(shí)施。（2）變更設(shè)計(jì)方案的論證和確認(rèn)。第六十八條 鐵路變更設(shè)計(jì)的分類鐵路工程變更設(shè)計(jì)分為 I 類、II 類變更。第七節(jié) 變更設(shè)計(jì)管理第六十六條 變更設(shè)計(jì)是指施工文件經(jīng)審核修改批準(zhǔn)后至工程正式驗(yàn)收前，變更設(shè)計(jì)文件的活動(dòng)，是工程變更的一部分。批準(zhǔn)后的專項(xiàng)施工方案報(bào)送公司工程管理部核備。項(xiàng)目部編制的驗(yàn)工計(jì)價(jià)表（要求建安與設(shè)備分開(kāi)編制） ，由項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，于季末后 5 天內(nèi)報(bào)建設(shè)單位審批，作為季度計(jì)價(jià)的依據(jù)，批準(zhǔn)的計(jì)價(jià)資料報(bào)兩份原件至公司經(jīng)濟(jì)核算部，作為基礎(chǔ)資料留存和上級(jí)部門的檢查。公司的年、季度施工生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后，各項(xiàng)目部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，制訂全面完成計(jì)劃的具體措施，對(duì)計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到各作業(yè)隊(duì)。第五十九條 項(xiàng)目部季、月份施工計(jì)劃24 / 74項(xiàng)目部依據(jù)建設(shè)單位或總承包單位下達(dá)的年度施工計(jì)劃，并結(jié)合公司下達(dá)的年、季度施工計(jì)劃，制訂季度施工計(jì)劃，下達(dá)各作業(yè)隊(duì)組織實(shí)施，并上報(bào)公司工程管理部核備。第五十四條 施工計(jì)劃安排原則：月保季、季保年、年保合同工期。檢驗(yàn)和試驗(yàn)施工過(guò)程質(zhì)量及最終質(zhì)量。技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較：可采用定性和定量?jī)煞N比較方式，定性比較是結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)若干個(gè)方案進(jìn)行比選（如技術(shù)上的可行性，施工復(fù)雜程度和安全可靠性，人員和機(jī)械設(shè)備能否滿足現(xiàn)場(chǎng)需要，能否充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備作用，能否保證安全、質(zhì)量以及冬、雨季施工措施等） ；定量比較是計(jì)算不同方案所消耗的人、機(jī)、材和工期21 / 74等指標(biāo)并進(jìn)行數(shù)量比較，確定最佳方案。技術(shù)先進(jìn)可行和經(jīng)濟(jì)合理相統(tǒng)一：在滿足安全、質(zhì)量、進(jìn)度20 / 74等條件的同時(shí)，充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)，改善勞動(dòng)條件，提高生產(chǎn)效率，使方案技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。第三十八條 施工技術(shù)交底采用書(shū)面形式，交底后應(yīng)填寫 《施工技術(shù)交底記錄》 （附表五）和《安全技術(shù)交底記錄 》 （附表六） ，交接底雙方簽字，并存入施工技術(shù)檔案。第三十六條 施工技術(shù)交底依據(jù)：施工合同、施工圖設(shè)計(jì)、施工調(diào)查報(bào)告、設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要、施工規(guī)范、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、管理體系要求、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、業(yè)主或監(jiān)理工程師的其他書(shū)面要求等。其它需要配合的施工條件已滿足（站場(chǎng)、房屋、施工用水、用電、施工要點(diǎn)等） 。第三十條 開(kāi)工報(bào)告填報(bào)的條件設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工資料能滿足施工要求。16 / 74第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備第二十八條 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備內(nèi)容臨時(shí)房屋、材料堆放場(chǎng)地、臨時(shí)用水、用電的解決、預(yù)制品加工、場(chǎng)地平整。15 / 74主要機(jī)械設(shè)備、儀器儀表配備計(jì)劃。第二十六條 施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容編制依據(jù)：包括合同文件，現(xiàn)行有效的相關(guān)法律、法規(guī)以及鐵道部、地方有關(guān)建設(shè)施工、安全管理規(guī)定，現(xiàn)行有效的行業(yè)施工規(guī)范、規(guī)程，工藝標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位批復(fù)的有關(guān)文件，設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料，類似工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)等。根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，搞好資源配置，合理部署施工力量。第二十條 設(shè)計(jì)交底存在問(wèn)題的解決在設(shè)計(jì)交底過(guò)程中，對(duì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中不相符的內(nèi)容，以及不清楚或交底未明確的事宜，呈請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)予以明確解釋；交底后雙方簽認(rèn)交底記錄，寫清存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位，形成書(shū)面資料。（2）施工用臨時(shí)房屋、小臨設(shè)施及用料計(jì)劃。施工特殊地段的基本情況：橋梁支架、隧道進(jìn)出口的位置，跨越桿及長(zhǎng)桿距桿位置，以及站場(chǎng)股道布置的特殊情況是否滿足設(shè)計(jì)要求。1接線圖、配線圖、平面圖及安裝圖有無(wú)錯(cuò)、漏，聯(lián)鎖及對(duì)應(yīng)關(guān)系是否正確。非定型配套產(chǎn)品是否有加工、定型、標(biāo)準(zhǔn)圖紙和必要的技術(shù)要求。第十條 項(xiàng)目部工程部施工技術(shù)管理權(quán)限有權(quán)對(duì)技術(shù)管理工作進(jìn)行檢查評(píng)比，并按規(guī)定給予獎(jiǎng)懲。1合理安排各工點(diǎn)施工工序，根據(jù)施工實(shí)際條件采取平行作7 / 74業(yè)或交叉作業(yè)。第九條 項(xiàng)目部施工技術(shù)管理職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單6 / 74位的施工技術(shù)管理規(guī)定、施工承發(fā)包合同對(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)保的要求；落實(shí)公司施工技術(shù)管理規(guī)定，編制施工技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則；組織承建工程項(xiàng)目的施工調(diào)查，提出施工調(diào)查報(bào)告和施工部署方案，根據(jù)設(shè)計(jì)文件和定測(cè)臺(tái)帳編制材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。有權(quán)對(duì)不能保證施工安全、質(zhì)量、環(huán)保和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、材料責(zé)令停止使用；檢查各施工項(xiàng)目部的內(nèi)業(yè)資料和有關(guān)管理體系運(yùn)行情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)。參加業(yè)主組織的公司工程項(xiàng)目的竣工初驗(yàn)工作，指導(dǎo)公司項(xiàng)目部編制施工技術(shù)總結(jié)。掌握公司施工能力和特點(diǎn)，分析提高企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的施工技術(shù)措施和策略。公司施工技術(shù)管理主責(zé)部門為工程管理部；項(xiàng)目部施工技術(shù)管理部門為工程部。以經(jīng)濟(jì)效益為中心，在保證項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的先進(jìn)可行性與經(jīng)濟(jì)效益的合理性相結(jié)合。第二條 本辦法適用于公司——項(xiàng)目部管理體制的工程項(xiàng)目；公司委托分公司管理的工程項(xiàng)目參照本辦法執(zhí)行。公司頒發(fā)的現(xiàn)行有效的程序文件、管理手冊(cè)和《項(xiàng)目管理辦法》 。以項(xiàng)目管理為目標(biāo)，施工技術(shù)管理要圍繞質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期、效益等項(xiàng)目管理目標(biāo)開(kāi)展工作、檢驗(yàn)成效。管理模式：（1）直管項(xiàng)目：1000 萬(wàn)元及以上項(xiàng)目。負(fù)責(zé)工程檢測(cè)、測(cè)試和試驗(yàn)設(shè)備儀表的管理。5 / 741參與投標(biāo)工程項(xiàng)目的技術(shù)評(píng)審和中標(biāo)后的合同評(píng)審。有權(quán)審核項(xiàng)目部報(bào)送的技術(shù)資料，審核季度、年度完成的工程數(shù)量及價(jià)值，索取有關(guān)附件和必要說(shuō)明。負(fù)責(zé)對(duì)外計(jì)價(jià)、調(diào)差、索賠、竣工結(jié)算、固定資產(chǎn)移交工作。1收集整理竣工文件資料，分單位工程組卷保存，工程竣工時(shí)提出完整的竣工文件，據(jù)以進(jìn)行自驗(yàn)，證明產(chǎn)品符合要求后提交建設(shè)單位申報(bào)竣工，業(yè)主組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后辦理工程移交手續(xù)。第十二條 設(shè)計(jì)文件復(fù)核內(nèi)容按照規(guī)范要求復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙是否齊全，工程數(shù)量、主要設(shè)備、材料、型號(hào)、規(guī)格是否與施工圖相符。特殊施工要求，技術(shù)上有無(wú)困難，能否保證施工質(zhì)量和安全。核對(duì)設(shè)計(jì)文件：根據(jù)設(shè)計(jì)文件提供的工程數(shù)量和地形狀況，通過(guò)調(diào)查，核對(duì)設(shè)計(jì)文件與實(shí)際情況是否相符，室內(nèi)外設(shè)備安裝位置、線路、徑路是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符，拆遷改移等施工干擾是否與設(shè)計(jì)一致。第十七條 施工調(diào)查報(bào)告編寫：施工調(diào)查結(jié)束后應(yīng)由參與施工調(diào)查的專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)整理好調(diào)查資料，寫出施工調(diào)查報(bào)告（附表二） ，報(bào)送公司工程管理部。12 / 74第三節(jié) 設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底第十九條 建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底由項(xiàng)目部總工程師組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。第二十二條 施工組織設(shè)計(jì)編制原則貫徹國(guó)家、行業(yè)及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)方針、政策，落實(shí)投標(biāo)承諾和合同中的各項(xiàng)要求，確保工期、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、效益、環(huán)保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)文件采用的現(xiàn)行有效的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)則及施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料等。施工方案：包括施工準(zhǔn)備方案（圖紙復(fù)核、徑路復(fù)測(cè)、地下管線調(diào)查、簽訂施工安全協(xié)議、勞動(dòng)力組織、通訊方式、施工方案比選、施工工序流程、編制材料計(jì)劃表等） 、相關(guān)方的配合和各專業(yè)的施工方案。1過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)：針對(duì)工程施工過(guò)程中需要進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)的項(xiàng)目，列出清單，并在施工過(guò)程中做好涵蓋質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的各種記錄。第六節(jié) 開(kāi)工報(bào)告第二十九條 工程具備開(kāi)工條件后，由項(xiàng)目部向建設(shè)、監(jiān)理單位提交開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。施工技術(shù)交底工作已進(jìn)行完畢。第一節(jié) 施工技術(shù)交底第三十四條 工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目總工程師組織工程部對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)、安全交底。 “四新”技術(shù)的施工要求。沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底的工程不準(zhǔn)施工，技術(shù)交底的有關(guān)文字，圖表資料均應(yīng)建立嚴(yán)格的復(fù)核和審查，避免出現(xiàn)差錯(cuò)。施工方法的選擇：依據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求以及施工能力，選擇合理的施工方法。第三節(jié) 工程檢驗(yàn)與試驗(yàn)第四十七條 項(xiàng)目部通過(guò)采用先進(jìn)的技術(shù)手段，精密的儀器設(shè)備，規(guī)范的試驗(yàn)檢測(cè)程序，科學(xué)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法，采集工程所用原材料、半成品、結(jié)構(gòu)件的性能指標(biāo)數(shù)據(jù)，用于評(píng)定原材料、半成品、結(jié)構(gòu)件的性能品質(zhì)和施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患，為工程質(zhì)量的評(píng)定、工程質(zhì)量事故的鑒定提供依據(jù)。第五十二條 檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料的整理各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)原始記錄是檢查分析工程質(zhì)量的重要依據(jù)，又是竣工文件的重要依據(jù)，記錄必須字跡清晰，數(shù)據(jù)翔實(shí)，要求實(shí)事求是地填寫。第五十七條 上報(bào)時(shí)間：年度施工計(jì)劃在每年 3 月初完成，季度計(jì)劃分別在季末 25 日前。如遇特殊情況或建設(shè)單位調(diào)整了年度計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目部可向公司上報(bào)調(diào)整計(jì)劃報(bào)告，說(shuō)明理由，由公司批復(fù)后執(zhí)行。驗(yàn)工計(jì)價(jià)按季度（亦可按月）進(jìn)行，應(yīng)遵循施工進(jìn)度和計(jì)價(jià)同步的原則。第六十四條 專項(xiàng)施工方案的編制與審批專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目專業(yè)主管工程師根據(jù)工程實(shí)際情況編制。技術(shù)保證措施。變更設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)修改原設(shè)計(jì)文件，當(dāng)批準(zhǔn)后的變更設(shè)計(jì)取代原設(shè)計(jì)文件時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)文件加注“作廢”字樣并實(shí)行封存，防止誤用。（5）變更設(shè)計(jì)一次增減投資 300 萬(wàn)元及以上。鐵路工程變更設(shè)計(jì)程序（1）I 類變更設(shè)計(jì)，由提議單位提出變更理由和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料報(bào)建設(shè)單位。第七十條 鐵路工程變更設(shè)計(jì)幾種特殊情況因突發(fā)事件、工程安全需立即處理的 I 類變更設(shè)計(jì)，建設(shè)單位在處理的同時(shí)按規(guī)定向鐵道部有關(guān)部門和單位報(bào)告，及時(shí)按程序辦理變更。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)說(shuō)明工程變更前后情況、變更原因、責(zé)任單位，制定工程措施和方案，提出費(fèi)用處理意見(jiàn)。傳達(dá)上級(jí)調(diào)度命令和調(diào)度通知，通報(bào)下級(jí)單位和本單位貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示和組織決定的執(zhí)行情況。公司調(diào)度及時(shí)匯總，編制公司施工生產(chǎn)完成情況月報(bào)，綜合分析公司施工形勢(shì)，對(duì)存在問(wèn)題提出解決建議措施，以供公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門參考與決策。項(xiàng)目部的生產(chǎn)交班會(huì)每周至少安排一次，調(diào)度在生產(chǎn)交班會(huì)上要全面匯報(bào)本項(xiàng)目的施工進(jìn)度、存在的主要問(wèn)題、采取的主要措施、建設(shè)（監(jiān)理）單位的要求以及需要項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題。第八十一條 公司內(nèi)業(yè)資料由各職能部門負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)資料由工程部負(fù)責(zé)管理。各層次技術(shù)交底資料。變更設(shè)計(jì)資料：項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)管理變更設(shè)計(jì)有關(guān)資料。（3）項(xiàng)目部接到公司工程管理部的通報(bào)后，應(yīng)按《程序文件》要求，及時(shí)清理本項(xiàng)目所管理使用的相關(guān)資料。第五章 工程竣工驗(yàn)收階段管理第八十七條 工程竣工驗(yàn)收是施工管理的最后階段；是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)38 / 74和施工質(zhì)量的最后程序；是工程質(zhì)量的集中表現(xiàn)；是考核施工成果的最終環(huán)節(jié)。第二節(jié) 工程竣工驗(yàn)收第九十一條 工程自驗(yàn)由項(xiàng)目部組織技術(shù)、安全、質(zhì)檢、施工人員對(duì)已完成的工程全部按“驗(yàn)標(biāo)”要求進(jìn)行自驗(yàn)，公司組織安全質(zhì)量