施工單位物資設(shè)備制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 應(yīng)配合項(xiàng)目經(jīng)理部對現(xiàn)場大型起重機(jī)械的監(jiān)督檢查。二、機(jī)械設(shè)備的管理（一）項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)（退）場管理首先要保證場地、道路、基礎(chǔ)、配套設(shè)施符合要求，其次按計(jì)劃組織設(shè)備進(jìn)（退）場，必要時編制設(shè)備進(jìn)（退）場安（拆）裝專項(xiàng)技術(shù)方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審批后，方可實(shí)施。工程施工結(jié)束后，及時回收剩余和廢舊物資，按規(guī)定進(jìn)行處置。（三）周轉(zhuǎn)料具管理周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場后，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并保存記錄。（11）健全安全保衛(wèi)制度，按要求配備消防器材，做好防火、防盜工作。下墊高度150mm以上，垛型選擇適合物資的特點(diǎn)。 如涉及到特殊物資（超長、超高、超寬、超重、易燃、易爆、易腐蝕、易碎、有毒等物資）的搬運(yùn)，分包單位應(yīng)配合項(xiàng)目經(jīng)理部編制特殊物資搬運(yùn)方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后實(shí)施。（2）物資出現(xiàn)外觀質(zhì)量問題或偶發(fā)一般內(nèi)在質(zhì)量問題時，予以更換。 （3）現(xiàn)場確定有疑義物資的檢驗(yàn)內(nèi)容。物資驗(yàn)收后辦理入庫手續(xù)，填寫《物資入庫單》及材料確認(rèn)單，提供收貨憑證。必要時，對大宗材料和有疑義的內(nèi)容核對圖紙進(jìn)行審核。材料預(yù)算量及損耗是否合理。物資供應(yīng)中如發(fā)生變更，應(yīng)及時通知項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目部人員，及時辦理材料代用確認(rèn)單，并填寫《材料代用臺帳》。 （2）建設(shè)單位、監(jiān)理要求檢驗(yàn)的內(nèi)容。 不合格物資處置（1）物資存在嚴(yán)重內(nèi)在質(zhì)量問題、重復(fù)出現(xiàn)一般內(nèi)在質(zhì)量問題、更換后仍然存在同類質(zhì)量問題或提出更換要求供應(yīng)商不予配合情況時，予以退貨。（4）不合格物資應(yīng)予以標(biāo)識和保護(hù)，有條件時隔離。物資存放做到上蓋、下墊、中通風(fēng)。（10）危險品、有毒品、化工產(chǎn)品、貴重金屬單獨(dú)存放，特殊保管。 附表：《物資供應(yīng)管理臺帳（分包單位用表）》、《材料代用臺帳》；《物資入庫單》、《物資出庫（耗料）單》。 現(xiàn)場人員在施工過程中控制物資消耗，減少損耗，使物資的損耗率和廢舊物資的回收率控制在規(guī)定范圍內(nèi)。如有違反法律法規(guī)、中冶集團(tuán)、集團(tuán)公司規(guī)定的供應(yīng)商，列入供應(yīng)商黑名單；如有供料不及時
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