【正文】 嚴(yán)禁跨省市用工和跨工種用工?，F(xiàn)場的標(biāo)志、標(biāo)牌應(yīng)根據(jù)其用途、使用功能分別進(jìn)行登記。各施工單位應(yīng)在每月30日前將本月已完合格工程帳目結(jié)清。施工場內(nèi)晝夜設(shè)人值班、巡邏，并設(shè)義務(wù)消防隊(duì)，發(fā)現(xiàn)火情及時報(bào)告（六）、施工現(xiàn)場檢查、考核與獎懲制度 施工現(xiàn)場劃分為幾個責(zé)任區(qū)，由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)日常清掃。（五）、消防保衛(wèi)管理制度嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場動用明火，電、氣焊作業(yè)前經(jīng)審批取得動火證，并采用有效措施后方可作業(yè)，并設(shè)專人看護(hù)，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。 生活區(qū)垃圾應(yīng)分類統(tǒng)一堆放處理，每天清掃，決不允許垃圾滿地，同時劃分好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。高空施工的垃圾及廢棄物采用密閉式串筒或其他措施清理搬運(yùn)。12）堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)外包隊(duì)、班組的文明施工教育，教育職工遵紀(jì)守法，增強(qiáng)法制觀念,全面提高以職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能為主要內(nèi)涵的職業(yè)道德修養(yǎng),杜絕刑事違法亂紀(jì)行為,樹立愛崗敬業(yè)精神,提高集體凝聚力和職工的文明素質(zhì)。10）搞好環(huán)保：⑴施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定。7）施工現(xiàn)場在醒目位置應(yīng)設(shè)置固定宣傳欄，樹立企業(yè)良好形象。⑶施工現(xiàn)場用電及配電線路必須符合建設(shè)部部頒《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。4）搞好現(xiàn)場清潔工作，廢料及雜物及時清運(yùn)。⑵發(fā)現(xiàn)臟、亂、差的問題，立即限令整改。⑵建立健全施工現(xiàn)場以及班組的文明安全施工的組織管理。評分應(yīng)符合實(shí)際，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實(shí)據(jù)，獎罰要分明。 做好材料的定置堆放工作。5）砂漿機(jī)臺前臺后的場地和搭設(shè)的一般要求：（1）攪拌機(jī)臺前地坪必須平整，并設(shè)有排水溝和沉淀池。項(xiàng)目施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭設(shè)： 1）項(xiàng)目施工現(xiàn)場臨時生活設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施的搭建必須按現(xiàn)場平面圖的規(guī)劃進(jìn)行搭設(shè)。 3）現(xiàn)場堆放的砂石料、構(gòu)配件、鋼筋、設(shè)備及其他材料，應(yīng)掛牌，予以明確標(biāo)識。 3）符合勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定。3）項(xiàng)目的歸檔文件未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意不得外借；歸檔的技術(shù)資料未經(jīng)總工同意不得抽撤涂改、銷毀、外借。2）竣工資料的內(nèi)容應(yīng)包括：工程技術(shù)檔案、工程質(zhì)量保證資料、工程檢驗(yàn)評定資料、竣工圖及規(guī)定的其它應(yīng)交資料。⑷ 方案由總工決定發(fā)放范圍，資料員作發(fā)放記錄并保存。③施工隊(duì)的資料管理作為施工隊(duì)考評內(nèi)容之一，與結(jié)算掛鉤。項(xiàng)目對外發(fā)文統(tǒng)一按照各業(yè)對口編號為：部 室發(fā)文代號部 室發(fā)文代號技術(shù)室土建專業(yè)FWJT**材料室FWCL**水暖專業(yè)FWJS**核算室FWHS**電氣專業(yè)FWJD**財(cái)務(wù)室FWCH**工程室FWGC** 2）項(xiàng)目文件包括項(xiàng)目外發(fā)文件、項(xiàng)目內(nèi)發(fā)或傳閱文件兩部分。4）職業(yè)安全、環(huán)境管理方面的公司文件由資料室統(tǒng)一作接收記錄，文件存于安全檢查員處，由安全檢查員作文件傳閱的學(xué)習(xí)記錄。文件資料的歸檔應(yīng)做到分類保存、編目清晰、標(biāo)識明確、裝訂整齊。7）施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：⑴ 合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況。⑸工作關(guān)系。⑶ 工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。2）施工進(jìn)度計(jì)劃檢查應(yīng)采取日檢或定期檢查的方式進(jìn)行，應(yīng)檢查下列內(nèi)容：⑴ 檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。⑹ 處理進(jìn)度索賠。⑵建立完善的報(bào)表信息反饋系統(tǒng)，使計(jì)劃在執(zhí)行過程得到不斷調(diào)整：在編制過程中，要聽取各方面的意見，計(jì)劃安排應(yīng)對各項(xiàng)工作提出明確的進(jìn)度要求，對責(zé)任單位和個人有明確的“責(zé)、權(quán)、利”規(guī)定。 1) 在開工前，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)度控制建立在以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由分項(xiàng)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長及班組長參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。如質(zhì)檢員抽查三個位置的檢驗(yàn)結(jié)果同施工隊(duì)所報(bào)結(jié)果不一致，則不予驗(yàn)收。 二、質(zhì)量事故處理： 1）凡發(fā)生質(zhì)量事故，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工應(yīng)立即組織力量進(jìn)行調(diào)查。 B、影響下一道工序在一個月內(nèi)不能繼續(xù)進(jìn)行施工。③ 因有事會議不能按期召開時，在會前至少1小時通知參加會議人員，并明確改開時間。6）會議內(nèi)容: ①、總結(jié)上周工程質(zhì)量情況；②、分析存在問題的原因，進(jìn)行獎、罰處理。 九、管道安裝工程檢驗(yàn)要點(diǎn)：各類管材及閥門質(zhì)量；管道標(biāo)高和坡度；管道接口質(zhì)量及水壓試驗(yàn)；管道支、吊架。主要分項(xiàng)工程重點(diǎn)檢驗(yàn)制度 一、鋼筋工程檢驗(yàn)要點(diǎn)：鋼筋的品種和質(zhì)量的確認(rèn)；鋼筋的加工以及機(jī)械連接接頭的確認(rèn)；綁扎，包括直徑、根數(shù)、間距、彎鉤、接頭位置、接頭長度；保護(hù)層。 2） 驗(yàn)收：必須經(jīng)項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后，方可報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。 3）每個分項(xiàng)工程大面積施工前都應(yīng)先做出一個樣板，項(xiàng)目總工組織專業(yè)工程師、質(zhì)檢員參加對樣板工程進(jìn)行鑒定合格后，方可大面積施工。6）長期不用時，應(yīng)將水箱中的水放干，并將箱內(nèi)擦抹干凈，將感溫探頭罩上保護(hù)罩，以防損壞。11．一經(jīng)報(bào)廢的儀器設(shè)備，不應(yīng)存放在試驗(yàn)室內(nèi)，其檔案由資料室統(tǒng)一保管。 6．檢驗(yàn)儀器設(shè)備使用時要做到用前檢查，用后清潔。非專用人員未經(jīng)室主任批準(zhǔn)不得進(jìn)行操作。 6．使用貴重、精密、大型儀器設(shè)備者，均應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，取得操作許可證，方可進(jìn)行操作檢測。8）因測量人員和驗(yàn)線人員工作馬虎或?qū)張D不細(xì)致，造成測量放線錯誤的，根據(jù)具體情況扣相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月績效310分，嚴(yán)重者調(diào)離本項(xiàng)目。8）項(xiàng)目部應(yīng)支持試驗(yàn)員履行職責(zé)，對阻礙試驗(yàn)工作。 3）有特殊要求的材料，必須在進(jìn)貨同時出具資質(zhì)和法定單位的檢測證明。f）施工記錄：隱蔽工程檢查記錄、預(yù)檢工程檢查記錄、中間檢查交接記錄、釬探記錄、測溫記錄、構(gòu)件吊裝記錄、電梯專用施工記錄等g）施工驗(yàn)收資料：包括檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，（子）分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。3）材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)要做到100%，發(fā)現(xiàn)一次未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)場使用或未留下檢驗(yàn)記錄的，分別給予相關(guān)責(zé)任人50100元罰款。 3）對于設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)證，由項(xiàng)目各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。必要時對施工工人進(jìn)行交底考核，保證交底落實(shí)到位后方可施工。2） 技術(shù)交底的形式：書面技術(shù)交底記錄→召開技術(shù)交底會→現(xiàn)場示范操作技術(shù)交底a) 施工組織設(shè)計(jì)交底：項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目各專業(yè)管理人員召開施組設(shè)計(jì)交底會，通過介紹施組的主要內(nèi)容，使項(xiàng)目人員掌握工程特點(diǎn)、主要設(shè)計(jì)要求、施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求、主要工種搭接關(guān)系、施工方法及措施、主要機(jī)械設(shè)備及各種管理措施。（6） 保證措施：包括質(zhì)量保證措施、成品保護(hù)措施等。（3）要與選擇的施工機(jī)械、勞力及流水段劃分相協(xié)調(diào)。7）在施組執(zhí)行過程中，設(shè)計(jì)出現(xiàn)重大變更或現(xiàn)場實(shí)際情況出現(xiàn)較大變化、影響施組的正常執(zhí)行時，項(xiàng)目總工應(yīng)及時對施組進(jìn)行修訂，并報(bào)公司審批后實(shí)施。 充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備的潛力，針對工程特點(diǎn)和技術(shù)難題，開展合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動，在保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。通過技術(shù)管理，積極開發(fā)與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，促進(jìn)施工技術(shù)現(xiàn)代化。8）因施工組織設(shè)計(jì)不合理且未進(jìn)行及時變更和辦理審批手續(xù)的，對施工造成影響的，對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。（4）在滿足質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，選取多種方案、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，優(yōu)化選用。（7） 其它注意事項(xiàng)：包括安全注意事項(xiàng)、環(huán)保注意事項(xiàng)等。b) 專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底：由項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，根據(jù)專項(xiàng)施工方案編制，對項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、施工管理人員、施工操作人員進(jìn)行交底。材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度1）做好進(jìn)貨接收時的聯(lián)檢工作。專業(yè)工程師進(jìn)行設(shè)備的檢查和調(diào)試，并填寫《設(shè)備、材料進(jìn)場檢驗(yàn)記錄》記錄。4）未按發(fā)料單進(jìn)行發(fā)放材料的，發(fā)現(xiàn)一次扣相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月績效。 h) 所有技術(shù)資料必須及時、真實(shí)、完整、有效，施工技術(shù)資料中反映出來的問題，相關(guān)負(fù)責(zé)人要及時向項(xiàng)目總工匯報(bào)，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理和解決。 4）原材料復(fù)試及結(jié)果必須符合國家現(xiàn)行規(guī)范相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。1測量管理制度1） 負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)、工程測量定位、基槽驗(yàn)線；測量工程師負(fù)責(zé)測量方案（手冊）的編制及現(xiàn)場測量放線；測量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)復(fù)核驗(yàn)線；其它測量放線由測量工程師直接負(fù)責(zé)。9）因測量放線誤差過大，造成一定影響的，根據(jù)具體情況扣相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月績效310分，嚴(yán)重者調(diào)離本項(xiàng)目。 7．精密、貴重儀器設(shè)備的位置不得隨意變動，如確需變動，均應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人同意，重新安裝，應(yīng)對安裝位置、環(huán)境、安裝方式進(jìn)行檢查，并重新進(jìn)行檢定。 12．對所有使用的儀器設(shè)備應(yīng)遵守操作規(guī)程進(jìn)行操作，要做到管好、用好、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般性故障。 7．檢測人員必須自覺愛護(hù)儀器設(shè)備，經(jīng)常保持儀器設(shè)備整潔、潤滑、安全正確使用。1標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱使用、保養(yǎng)規(guī)程 1）使用時檢查電源是否與養(yǎng)護(hù)箱電源相符。二、質(zhì)量管理制度質(zhì)量目標(biāo)管理制度 1）在工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求，組織項(xiàng)目員工制定本工程的質(zhì)量目標(biāo)。4）在裝修工程開工前，要先做出樣板間。3）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收：項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)工程、技術(shù)、質(zhì)量人員驗(yàn)收合格后，方可報(bào)監(jiān)理組織進(jìn)行驗(yàn)收；4）分部（子分部）工程驗(yàn)收：由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目工程、技術(shù)、質(zhì)量人員驗(yàn)收合格后報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位進(jìn)行分部（子分部）工程的質(zhì)量驗(yàn)收（基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部應(yīng)有勘察、設(shè)計(jì)單位參加）。二、 模板工程檢驗(yàn)要點(diǎn)：模板及其支架的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性；模板的組裝及接縫；模板的清理以及隔離劑的涂刷。油漆防腐。③、制定整改措施；④、確定下周質(zhì)量控制重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)。④ 在每次會議前，項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須提前做好總結(jié)，采取口頭說明和圖像相結(jié)合的方式，確?？偨Y(jié)真實(shí)、客觀，不得在會議上出現(xiàn)扯皮、爭執(zhí)、推卸等現(xiàn)象。 C、凡發(fā)生坍落、倒塌或軸線、標(biāo)高、級配錯誤、基礎(chǔ)嚴(yán)重下沉現(xiàn)象，均為重大質(zhì)量事故。重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)配合公司質(zhì)量部門認(rèn)真調(diào)查妥善處理，做到事故處理不留隱患。 2）不按工序安排施工，未經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)人員許可進(jìn)入下道工序，發(fā)現(xiàn)一次罰款2000～3000元，或本部位不計(jì)工費(fèi)。項(xiàng)目經(jīng)理部按下列程序進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制：根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度總目標(biāo)。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定，編制主要物資采購、主要分包單位選擇、樣板間制作、大型機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場等施工中的重要環(huán)節(jié)的時間安排。施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)制度 1）項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)通過編制的年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制，逐級落實(shí)，確?？偣て谌缙趯?shí)現(xiàn)。4）分包人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施。⑵ 實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。⑷ 進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析⑸ 解決問題的措施。⑹資源供應(yīng)。⑵ 施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)。資料的填寫應(yīng)做到字跡工整、簽字齊全、規(guī)范，內(nèi)容正確。5）甲方、監(jiān)理等外來文件和會議紀(jì)要等，由資料室統(tǒng)一做接收記錄，項(xiàng)目經(jīng)理閱后確定學(xué)習(xí)、傳閱、落實(shí)人員，傳閱登記后由資料室統(tǒng)一存檔。3）外發(fā)文件的具體要求項(xiàng)目外發(fā)文件按預(yù)算、進(jìn)度計(jì)劃、其他方面三類進(jìn)行發(fā)文，并在發(fā)放記錄上注明原件存放處，資料員統(tǒng)一標(biāo)識編號發(fā)放文件。施工技術(shù)資料管理規(guī)定 1) 項(xiàng)目總工應(yīng)定期檢查各專業(yè)工程師內(nèi)業(yè)資料的收集報(bào)驗(yàn)工作，檢查資料員的資料整理歸檔工作，不定期進(jìn)行內(nèi)業(yè)工作評比、獎優(yōu)罰劣。 ⑸ 技術(shù)交底由交底人發(fā)放施工隊(duì)復(fù)印件或復(fù)寫件，資料室留存原件。3）竣工資料的整理應(yīng)符合下列要求：⑴工程技術(shù)檔案的整理應(yīng)始于工程開工，終于工程竣工，真實(shí)記錄施工全過程，可按形成規(guī)律收集，并按照當(dāng)?shù)卣畽n案室的有關(guān)規(guī)定分類組卷。 五、施工現(xiàn)場管理制度 施工現(xiàn)場管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。 4）施工平面圖在擬訂過程中，要充分聽取項(xiàng)目各專業(yè)人員和施工隊(duì)的意見，力求科學(xué)、周密、完善。具體做法執(zhí)行《程序文件》的相關(guān)規(guī)定。 2）臨時設(shè)施搭建的一般要求： （1）結(jié)構(gòu)：一般采用磚木結(jié)構(gòu)或簡易的彩鋼保溫板房，檐口高度為3米；木工間、攪拌機(jī)棚、鋼筋棚為敞開式雙層鋼管架防護(hù)棚。（2）攪拌機(jī)臺后為砂、石子堆場、素土夯實(shí)墊平。 1）材料的堆放要符合現(xiàn)場平面圖的規(guī)劃。 3）施工現(xiàn)場工完場清工作的一般要求： ⑴施工班組必須做到邊施工、邊清理，落地灰、鋼筋磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點(diǎn)。⑶廣泛宣傳安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的重要性。⑶出現(xiàn)違章問題，經(jīng)教育不及時整改，視情節(jié)輕重給予停工或罰款處理。5）材料堆放整齊，倉庫物資碼放規(guī)矩。2）施工現(xiàn)場設(shè)彩鋼板臨時圍墻。在大型設(shè)備、腳手架上插彩旗，在建筑物主體上懸掛質(zhì)量和安全方面的宣傳標(biāo)語，營造良好的宣傳氛圍，鼓舞士氣。采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。13）施工單位要主動與工地周圍的有關(guān)街道、建設(shè)單位和社會單位搞好合作，積極開展共建文明活動，發(fā)揮文明窗口的作用。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛，采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場每天撒水，不揚(yáng)塵。易爆、有毒物品，應(yīng)設(shè)專庫存放，并設(shè)專人保管。 項(xiàng)目同各分包單位簽訂場容管理協(xié)議，明確各分包單位應(yīng)盡的責(zé)任，并制定定期檢查制度和獎懲措施。項(xiàng)目工程室為現(xiàn)場施工的直接協(xié)調(diào)部門，各施工