【摘要】27/27摩托羅拉(MOTOROLA)公司移動電話新世紀創(chuàng)新營銷管理目錄一、前言二、摩托羅拉公司在移動通信市場上營銷戰(zhàn)略淺析三、世紀初中國移動通信市場分析中國移動通信市場分析、中國移動通信市場競爭狀況分析四、中國移動通信市場消費者購買行為分析、職員、工人、服務人員這一社會主力成為重度消費群,學
2025-04-08 23:33
【摘要】1摩托羅拉QSR標準QualitySystemReviewGuidelines目錄前言
2025-07-13 18:27
【摘要】摩托羅拉-Motorola設備供應商分析摩托羅拉公關職能部門概況摩托羅拉專業(yè)公關部門摩托羅拉(電子)有限公司摩托羅拉大學摩托羅拉研究制造中心摩托羅拉全質量服務中心人力資源部營運部財務稅收部咨訊部采購部咨詢推廣部法律部總裁辦公室首席代表處軟件中心集
2025-03-08 00:58
【摘要】博銳管理沙龍網1主講人:林鋼(摩托羅拉有限公司領導學習與業(yè)績優(yōu)化部高級經理)整理:博銳管理沙龍114企業(yè)發(fā)展中的人才管理.....博銳管理沙龍
2025-01-25 13:35
2025-01-25 13:34
【摘要】摩托羅拉的薪酬與績效管理績效評估的目的摩托羅拉員工的薪酬和晉升都與評估緊密掛鉤,但是摩托羅拉對員工評估的目的絕不僅僅是為員工薪酬調整和晉?升提供依據。摩托羅拉評估的目的是:使個人、團隊業(yè)務和公司的目標密切結合;提前明確要達到的結果和需要的具體領導行為;提高對話質量;增強管理人員、團隊和個人在實現(xiàn)持續(xù)進步方面的共同責任;在工作要求和
2025-04-08 23:34
【摘要】SOE204OH-0-1.SOE204企業(yè)質量管理投影片國家發(fā)展計劃委員會摩托羅拉企業(yè)優(yōu)化中心摩托羅拉公司版權,1999SOE204OH-0-2.課程說明?課程目標學員:國有企業(yè)經理人員?課程總時間:2天?課程主要內容:摩托羅拉質量管理培訓組建團隊和以團隊
2025-01-18 09:31
【摘要】SOE204OH-0-1.SOE204企業(yè)質量管理投影片國家發(fā)展計劃委員會摩托羅拉企業(yè)優(yōu)化中心摩托羅拉公司版權,1999SOE204OH-0-2.課程說明n課程目標學員:國有企業(yè)經理人員n課程總時間:2天n課程主要內容:摩托羅拉質量管理培訓組建團隊和以團隊解決問題摩托羅拉質量體系評審系統(tǒng)全
2025-01-10 00:27
【摘要】摩托羅拉總公司資深副總裁摩托羅拉中國公司董事長兼總裁陳永正摩托羅拉中國的發(fā)展戰(zhàn)略摩托羅拉中國概況摩托羅拉“移動新生態(tài)”2摩托羅拉中國概況31987年在北京建立辦事處12,000多名員工1個控股公司2個獨資企業(yè)8個合資企業(yè)22個
2025-03-08 00:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632讓“顧客完全滿意”(TCS–TotalCustomerSatisfaction)成為你的信念摩托羅拉對“顧客完全滿意(TCS)的定義是:超越顧客的期望,使我們顧客成為市場的贏家。云云人海,每天接待的顧客各不相同,每天處理的問題無奇不有,你能讓每一位顧客完全滿
2025-03-23 14:04
【摘要】廣告策劃書,又稱廣告企劃,是在市場調查研究基礎上,對廣告整體活動或某一方面活動的預先設想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動中所要采取的一切部署都列出來,指示相關人員在特定時間予以執(zhí)行,它是廣告活動的正式行動文件。廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區(qū)、廣告內容、廣告表
2025-06-17 05:56
【摘要】Moto系統(tǒng)內置程序詳解程序文件名稱大小(KB)程序/服務的描述(CN)AccountandSyncSettings60帳戶與同步設置(CN)(del)288鬧鐘,包括analogclockwidget(CN)(*)14應用程序支持服務(CN)(*)132MOTOAtmandS
2025-07-07 14:14
【摘要】第三組成員:單海杰邢維虎彭傳明開耀鋒虞東喜于浩洋范偉郭淑梅吳璟張健敏程宏美MOTO-摩托羅拉的品牌涅磐摩托羅拉全新品牌戰(zhàn)略超越夢想,一起飛!1940從第一個設計手稿開始,摩托羅拉就開始了對
2025-03-08 00:51
【摘要】SOE205OH-II-1.第一章財務管理概述?主要內容?財務管理的目標?財務管理對公司發(fā)展的重要意義?部門經理在財務管理方面的責任?財務管理在摩托羅拉公司中的作用?學完本章您將能夠?明確財務管理的目標?理解財務管理對公司的重要意義?明確財務管理的關鍵環(huán)節(jié)?了
2025-01-08 17:40
【摘要】第三部分戰(zhàn)略實施?單元一戰(zhàn)略實施的概念?單元二戰(zhàn)略實施的評價與控制在結束本單元的學習后,學員應能夠:?描述戰(zhàn)略管理的過程和實施要點?明確戰(zhàn)略管理過程中領導者和管理者的角色和責任?明確戰(zhàn)略評價的基本步驟和標準?制定行動計劃對戰(zhàn)略決策進行調整第三部分課程目標單元一戰(zhàn)略實施的概念
2025-03-07 17:48