【正文】 從以上數(shù)據(jù)可見，盧中行的存款以私人客戶為主，公司客戶的存款又以中資國營公司為主，因此存款余額容易受到保密法變化、中國國內(nèi)總公司發(fā)展戰(zhàn)略以及國內(nèi)外匯管理政策的影響，外資客戶在存款客戶中的占比甚微，說明該行實現(xiàn)本地化的道路還很長，當然，潛力也相當大。監(jiān)管機構盧森堡CSSF負責對共同基金的監(jiān)管并基本上是從保護投資人的角度監(jiān)督其經(jīng)營。他們良好的服務和廣泛的投資產(chǎn)品已被投資人認可。外匯交易除了不斷增長的國際業(yè)務以外，盧森堡銀行還發(fā)展了活躍的同業(yè)間交易，特別是外匯市場和貨幣市場。借助盧交所的便利條件和1965年對原1929年控股公司法中金融集團控股公司條款內(nèi)容修改后的優(yōu)勢，歐洲債券紛紛在盧森堡掛牌。事實上，大部分銀行都根據(jù)與盧森堡當?shù)劂y行有業(yè)務關系的國外公司和商業(yè)銀行的需求，以經(jīng)營離岸外匯業(yè)務為主。盧森堡和瑞士相比，在私人銀行業(yè)務方面同樣建立起了良好的信譽和擁有較完備的法律體系。四、盧森堡金融業(yè)的三大重點業(yè)務方向（一）私人銀行業(yè)務長期以來，盧森堡許多銀行都將其主要業(yè)務集中在以穩(wěn)定的歐洲貨幣提供國際信貸等傳統(tǒng)銀行業(yè)務。 CLEARSTREAM 是由CEDEL和DEUTSCHE BORSE CLEARING合并而來。這兩個機構常常是通過盧森堡的銀行進入歐洲債券市場，為其長期需求安排融資。這些銀行大部分是國際上主要銀行的全資分支機構，世界排名前50家銀行中有30家銀行在盧森堡設立了附屬機構或分行。財政和稅收政策概述同很多人的誤解相反，盧森堡并不承認是一個避稅天堂，但是，其政府的政策是為使盧森堡與其它世界金融中心在平等條件下更有競爭力而努力創(chuàng)造條件。例如，94/112號通函是建立在1988年《維也納公約》的基礎上的反洗錢的基準文件；98/153號通函則反映1996年對洗錢定義的擴展，盧森堡法律定義洗錢犯罪包括販毒、販賣軍火、販賣人口等集團犯罪；而2000/16號通函則列出了15個不合作國家和地區(qū)，要求盧森堡的金融機構對往來于上述國家的資金和客戶應予特別關注，例如查明資金來源與用途等；近兩年，根據(jù)國際組織的要求和信息的變化，不斷頒布新的通函以便及時更新對金融機構的要求。盧森堡實行銀行保密法不僅保護了客戶的利益，同時也保證了盧森堡銀行和金融機構的正常業(yè)務活動。還可以向那些違反法律，行政或財務管理不善，或出現(xiàn)嚴重財務困難的銀行發(fā)布命令。盧森堡1999年前沒有中央銀行，對金融機構的管理全部歸口盧森堡貨幣局和財政部的稅務局。歸因于盧森堡政府穩(wěn)定而寬松的政策，盡管2001年全球經(jīng)濟大勢低迷，盧森堡的金融業(yè)卻沒有走向衰退，銀行總資產(chǎn)同比上升11%達到7210億歐元，保守估計,%,當然由于銀行間兼并重組的浪潮也使得銀行的數(shù)量和雇員的人數(shù)比90年代中期大幅減少。1999 年1月1日，盧森堡金融機構監(jiān)管委員會（簡稱“CSSF“）成立，行使對金融機構的監(jiān)管權。此后，隨著歐洲投資銀行總部在盧森堡設立以及歐洲債券和歐洲貨幣市場的發(fā)展，促使一些國際大銀行進入盧森堡，使盧森堡逐步躋身于世界金融中心的行列。一個穩(wěn)定的政府所提供的穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境恰恰是金融業(yè)穩(wěn)定與繁榮的必要條件。盧森堡還是聯(lián)合國、國際貨幣基金組織、世界銀行和世界貿(mào)易組織的成員國。盧森堡是君主立憲制國家，憲法規(guī)定大公擁有立法權和行政權，但實際上議會行使立法權，政府行使行政權并對議會負責。他說，法國政府將對那些違反國際規(guī)則、又不聽勸告的國家停止提供發(fā)展援助。這就是對洗錢犯罪打擊不力的原因所在。部分領域監(jiān)管從嚴以反洗錢監(jiān)管為例。很多國際大銀行還通過加強新技術的運用，把交易處理集中化，把銷售和服務分開，削減員工和成本。，其穩(wěn)定而豐厚的私人銀行及資產(chǎn)管理業(yè)務利潤被嚴重蠶食，導致其檢討投資銀行的作用和協(xié)同效應問題。其次是德國德累斯頓銀行重組全球銀行資本市場業(yè)務，合并債券與股票業(yè)務于一個部門；同時合并衍生工具營銷等。因此，全球銀行業(yè)未來發(fā)展將呈現(xiàn)收縮與擴張策略并舉、組織結構更為扁平、功能更為豐富、監(jiān)管更為科學規(guī)范的發(fā)展趨勢。毒品洗錢每年達1000億美元，而被專門機構查獲的還不足1％，犯罪集團寧愿犧牲40％的利潤，再將剩余部分投入到合法經(jīng)濟中進行再循環(huán)。貨幣兌換所、股票交易所、黃金交易商、賭場、車行、保險公司和貿(mào)易公司等都被當作洗錢渠道。以后的階段是銷贓匿跡，通過一系列的交易，隱蔽非法利潤的去向。這主要由于外匯匯率波動，增加了各國境外商業(yè)銀行貸款流入的匯率風險，而各國銀行和企業(yè)紛紛轉向用本幣在國內(nèi)融資，形成外匯貸款和為經(jīng)常賬戶融資的需求不旺；加之引入新的風險管理理念與方法，國際大商業(yè)銀行紛紛用收費業(yè)務代替貸款業(yè)務，導致商業(yè)銀行在本幣業(yè)務方面發(fā)揮作用增大，而在對外融資方面的作用有所下降。在經(jīng)濟全球化的進程中，非洲地區(qū)的銀行比經(jīng)濟更加邊緣化，難以與國際銀行業(yè)接軌。未來虧損趨勢將會繼續(xù)。據(jù)2002年英國《銀行家》7月份的統(tǒng)計，％，而前兩年的資產(chǎn)總額僅上升3％。一般認為，銀行體系的穩(wěn)定和業(yè)務開拓對實際經(jīng)濟影響頗大；而近幾年的情況發(fā)展表明，銀行業(yè)的發(fā)展狀況與經(jīng)營效益，對經(jīng)濟信心的鞏固更為重要，即對消費投資的實質與心理的支持十分重要。全球銀行業(yè)的核心部分是國際大銀行。一個時期以來，伴隨著全球經(jīng)濟不景氣，財富縮水嚴重的形勢，人們對國際市場的關注點集中于匯市、股市等資金流動領域，而對投資和資金流動具有重要影響的銀行業(yè)談論較少。綜上所述,世界經(jīng)濟的增長在未來五年內(nèi)并不是均衡的,主要表現(xiàn)為歐元區(qū)增長緩慢甚至停滯,擴容后一方面各國經(jīng)濟不均衡的問題加大，一方面處于經(jīng)濟轉型期的國家有可能表現(xiàn)為快速增長，美國逐漸復蘇,日本經(jīng)濟復蘇乏力,亞洲新興市場呈現(xiàn)較強的活力。2002年的就業(yè)需求持續(xù)低迷，根據(jù)經(jīng)濟運轉的周期性，預計2003年將會適度復蘇，而到2004年將會大幅提高；勞動力供給將有所上升，雖然上升的幅度大大低于最近幾年；因此，失業(yè)率將在2003年略微上升后在2004年開始下降。第一節(jié)　全球經(jīng)濟環(huán)境的現(xiàn)狀和預測相對于2002年早期的比較快速的經(jīng)濟增長步伐，全球的經(jīng)濟復蘇節(jié)奏在4季度時開始趨緩，特別是美國私人消費額和日本的凈出口額對經(jīng)濟增長的貢獻在第四季度有所下降，另外，金融市場的發(fā)展和局部地區(qū)的政治緊張局勢更增加了不確定的因素。分行一直鼓勵員工參加當?shù)氐恼Z言學習，并在經(jīng)費上給予支持，希望員工學以致用，為分行的事業(yè)做更大的貢獻。目前，有效地實現(xiàn)了資源和政策的互補，以事實證明了總行當時決策的正確。設立盧森堡有限公司主要基于以下三個方面的考慮：首先，為今后順利地在歐盟區(qū)內(nèi)以有限公司的名義設立機構做準備，防止進入壁壘；根據(jù)有關法律，如果以在歐盟內(nèi)注冊的有限公司的名義申請設立分支機構，無須得到金融監(jiān)管當局的批準，這是歐盟單一市場帶來的好處，因此總行從在歐洲進一步發(fā)展出發(fā)，做出了設立中國銀行盧森堡有限公司的決策。她是新中國成立以來中國銀行在海外設立的第一家分行，她的發(fā)展過程，和我國改革開放的歷史進程始終保持同步。筆者選擇的是從深入了解研究對象入手，進而分析研究對象所處的環(huán)境，逐漸使研究對象豐滿起來，再去尋找適合它發(fā)展的戰(zhàn)略。關鍵詞　跨國銀行 盧森堡 經(jīng)營戰(zhàn)略ABSTRACKBANK OF CHINA Luxembourg Branch is the first branch that BANK OF CHINA set up abroad after 1949,it is also the first branch that BANK OF CHINA set up in Europe after to his more than 20 years’ painstaking effort, it not only gets rich accumulations in field of business development, management experience and qualified personnel development, but also finds a suitable way for his existence and development. Now it has been famous for his prestige, celebration and petitive abilities. Till the end of 2002,BANK OF CHINA Luxembourg had contributed million Euro to BANK OF CHINA Head Office and had been levied million Euro by the relative tax authorities.But since 2001,BANK OF CHINA Luxembourg Branch had to face to many difficulties as other financial institutions in Luxembourg. For example, it is always puzzled by the possible adjustment of policy or law, the ing levy of withholding tax on nonresident interest ine, the constant downcast global economy, the incessant decline of interest rates of Euro and USD and the devalue of USD against Euro. Actually since 1997, there are more than 50 financial institutions in Luxembourg have quitted from this market, especially in the recent three years, the average speed of quitting almost reach 10 banks per year. Undoubtedly, it is a burning issue of the moment to find a suitable business strategy for Bank of China Luxembourg Branch on the basis of the fastchanging situation, it’s also a crucial factor for Bank of China Luxembourg Branch’s continued development. The writer takes BANK OF CHINA Luxembourg as the object of study, puts his emphasis on analysing the changes of global and local economic environment and climate of financial industries, on analysing the powers and abilities of BANK OF CHINA Luxembourg Branch in his peting with other financial institutions. Then the present article aims to work out a suitable strategy of BANK OF CHINA Luxembourg Branch and a set of operable measures to realize the strategy. The research of this article, in a certain sense, finds a way for the Chinese financial industry when they have to react against the varied environment in their multinational business activities. At the beginning of the paper, the writer firstly introduces the history and achievement of BANK OF CHINA Luxembourg Branch in summary. Then the analysis and forecast of global and local economic environment, the analysis and forecast of global and local financial institution development are given in the second part. The writer tries to put BANK OF CHINA Luxembourg Branch into a threedimensional and varied space to analyze it so that we can know clearly the importance of the environment factors and the necessaries of Bank of China Luxembourg Branch choosing a strategy for the varied environment. In this chapter, the writer also introduces the background and implements of international antimoney laundering. In the third part of this paper, the writer tries to find advantages and disadvantages of BAN