員工內(nèi)部調(diào)配管理辦法-資料下載頁

【摘要】員工內(nèi)部調(diào)配管理辦法一般員工的日常管理工作由人勞部門具體負(fù)責(zé)，人勞部門要根據(jù)神華集團(tuán)公司企業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)計(jì)劃，每年編制礦崗位定員計(jì)劃，報(bào)上級(jí)公司審批以后，作為全礦增員減員和內(nèi)部人員調(diào)配的準(zhǔn)則，按此設(shè)置機(jī)構(gòu)配備人員，并根據(jù)生產(chǎn)和工作需求，提出人員增減調(diào)配計(jì)劃，按審批程序辦理手續(xù)。二、人員配置人員配置必須按審批后的勞動(dòng)定編定員進(jìn)行。堅(jiān)持人盡其才、才盡其用的用人原

2025-04-12 05:52

員工內(nèi)部待崗管理辦法-資料下載頁

【摘要】第1頁共5頁員工內(nèi)部待崗管理辦法（試行）版本：第一次修訂頒布日期：2020年1月8日第2頁共5頁員工內(nèi)部待崗管理辦法第一條為增強(qiáng)員工工作責(zé)任心和進(jìn)取心，優(yōu)化崗位組合，提高工作效率

2024-11-12 22:19

內(nèi)部結(jié)算報(bào)價(jià)管理辦法-資料下載頁

【摘要】1公司文件文件編號(hào)OURREF司發(fā)（010）2020文件版本VERSIONNO.版本文件類別CATEGORY規(guī)范發(fā)文日期DATE2020-05-03修訂日期MODIFY/頁數(shù)PAGES頁擬文人FROM唐海貴審核

2024-11-12 22:43

工會(huì)內(nèi)部管理辦法-資料下載頁

【摘要】1西安交通大學(xué)工會(huì)文件匯編二零一一年六月2目錄第一部分各類文件1、中華人民共和國(guó)工會(huì)法2、西安交通大學(xué)教職工代表大會(huì)條例3、西安交通

2025-01-20 22:48

招聘內(nèi)部推薦管理辦法-資料下載頁

【摘要】員工內(nèi)部推薦管理辦法一、目的為加大招聘力度，拓寬人才引進(jìn)渠道，以滿足集團(tuán)快速發(fā)展對(duì)人才的需求，特制定本辦法。二、原則1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，擇?yōu)錄用的原則；2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。三、適應(yīng)范圍本辦法適應(yīng)推薦集團(tuán)、房產(chǎn)、工程所需人才。四、職責(zé)分工（一）集團(tuán)人力資源部：1、負(fù)責(zé)本辦法在集團(tuán)各部（室）的組織、落實(shí)、跟蹤及推薦

2025-08-10 00:49

內(nèi)部郵箱管理辦法-資料下載頁

【摘要】為規(guī)范***（以下簡(jiǎn)稱“***”）和***（以下簡(jiǎn)稱“***”）內(nèi)部郵件系統(tǒng)的管理，為員工提供良好的郵件環(huán)境，特編制此管理辦法。本管理辦法適用于***和***電子郵件系統(tǒng)的使用和管理。電子郵件系統(tǒng)：根據(jù)***信息化發(fā)展規(guī)劃，在***部署的唯一郵件系統(tǒng)，其建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)屬信息中心統(tǒng)一規(guī)劃，自部署以來已經(jīng)成為***主要的辦公系統(tǒng)之一，能夠?qū)崿F(xiàn)***內(nèi)部、外部的郵件收發(fā)，具備多種

2025-08-05 03:47

員工內(nèi)部流動(dòng)管理辦法-資料下載頁

【摘要】員工內(nèi)部流動(dòng)管理辦法為了有利于人員優(yōu)勢(shì)的整合和優(yōu)化，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造公司內(nèi)部有序、有效的合理流動(dòng)，達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，特制定本管理辦法。1、適用范圍適用于公司的全體員工流動(dòng)和晉升。二、員工內(nèi)部流動(dòng)的需求（一）員工個(gè)人工作能力及自我發(fā)展的需求；（二）部門組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的需求；（三）崗位空缺的需求。三、員工內(nèi)部流動(dòng)種類

2025-04-07 23:04

內(nèi)部培訓(xùn)講師管理辦法-資料下載頁

【摘要】?jī)?nèi)部培訓(xùn)講師管理辦法（試行）第一條為更好地營(yíng)造學(xué)習(xí)型組織的氛圍，促進(jìn)公司內(nèi)部的管理經(jīng)驗(yàn)積累、共享與傳播，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，提高員工的整體素質(zhì)水平，特制定本管理辦法。第二條適用范圍：公司所有正式員工。第三條內(nèi)部培訓(xùn)講師（以下簡(jiǎn)稱內(nèi)訓(xùn)師）的設(shè)置原則。各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人才選拔需要設(shè)立(原則上每部門至少設(shè)1名內(nèi)訓(xùn)師)。第四條內(nèi)訓(xùn)師考核小組：內(nèi)訓(xùn)師考核小組由公

2025-04-08 13:25

員工內(nèi)部推薦管理辦法-資料下載頁

【摘要】員工內(nèi)部推薦管理辦法一、目的為加大招聘力度，拓寬人才引進(jìn)渠道，以滿足集團(tuán)快速發(fā)展對(duì)人才的需求，特制定本辦法。二、原則1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，擇?yōu)錄用的原則；2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。三、適應(yīng)范圍本辦法適應(yīng)推薦集團(tuán)、房產(chǎn)、工程所需人才。四、職責(zé)分工（一）集團(tuán)人力資源部：1、負(fù)責(zé)本辦

2024-11-12 22:19

某省審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)業(yè)務(wù)管理辦法-資料下載頁

【摘要】安徽省審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)業(yè)務(wù)管理辦法目錄第一章總則第二章審計(jì)計(jì)劃第三章審計(jì)實(shí)施第一節(jié)審計(jì)組和審計(jì)通知書第二節(jié)調(diào)查了解和審計(jì)實(shí)施方案第三節(jié)審計(jì)證據(jù)和審計(jì)工作底稿第四節(jié)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)第四章審計(jì)報(bào)告第一節(jié)審計(jì)報(bào)告的形式和內(nèi)容

2025-04-18 22:36

內(nèi)部控制管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：內(nèi)部控制管理辦法 第一章總則 第一條目的 為了加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)，提高集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)規(guī)范內(nèi)部控制評(píng)價(jià)程序，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、...

2024-10-20 22:44

責(zé)任追究辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：責(zé)任追究辦法 藥品稽查隊(duì)行政執(zhí)法責(zé)任追究辦法 為更好實(shí)行依法行政，促使行政執(zhí)法人員切實(shí)依法履行法定職責(zé)和義務(wù)，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，制定本辦法。 一、行政執(zhí)法責(zé)任，是指行政執(zhí)法部門或其行政執(zhí)法人...

2024-11-14 22:38

審計(jì)管理辦法0111-資料下載頁

【摘要】審計(jì)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月12/14目錄1.總則 1 1 1 22.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu) 2董事會(huì) 2 22.3審計(jì)部 32.4外部審計(jì)機(jī)構(gòu)職責(zé) 33．內(nèi)部審計(jì)的范圍、依據(jù) 4 4審計(jì)依據(jù) 44.內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容 4財(cái)務(wù)活動(dòng)及財(cái)

2025-04-15 06:04

審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法(試行)-資料下載頁

【摘要】審計(jì)署審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法（試行）?????第一條?為了規(guī)范審計(jì)組和審計(jì)人員的審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)行為，進(jìn)一步提高效率，保證質(zhì)量，防范風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》、《中華人民共和國(guó)國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》和其他有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。第二條?本辦法適用于審計(jì)署及其派出機(jī)構(gòu)組織實(shí)施的審計(jì)

2025-01-16 00:34

施工項(xiàng)目審計(jì)管理辦法-資料下載頁

【摘要】117施工項(xiàng)目審計(jì)管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，規(guī)范和加強(qiáng)施工項(xiàng)目的審計(jì)工作，確保企業(yè)效益真實(shí)，提高盈利水平，特制定本辦法。第二條本辦法依據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、北京市有關(guān)規(guī)定及《北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司施工項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見》制定。

2024-12-01 08:57

內(nèi)部審計(jì)責(zé)任追究管理辦法(參考版)

內(nèi)部審計(jì)責(zé)任追究管理辦法-文庫(kù)吧資料

內(nèi)部審計(jì)責(zé)任追究管理辦法-展示頁

內(nèi)部審計(jì)責(zé)任追究管理辦法-在線瀏覽

內(nèi)部審計(jì)責(zé)任追究管理辦法-閱讀頁