【摘要】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可,不得外傳崔凱工學博士·管理學博士北大縱橫管理咨詢集團合伙人上海交通大學安泰經(jīng)濟管理學院課程教授并購重組實戰(zhàn)操作及案例分析—2—北大縱橫開宗明義:我對課程的三個基本觀點
2025-01-14 01:44
【摘要】 【第十五屆厚德杯案例分析大賽】“乳業(yè)兼并重組”----------案例分析【DIO】分析團隊“乳業(yè)兼并重組”案例分析------------DIO團隊名稱:DIO()團隊口號:用自己的努力完成夢想團隊成員:周遠川、陳貽圣、吳凱
2025-04-27 13:42
【摘要】1中國聯(lián)通案例2案例:中國聯(lián)通上市及重組1月31日:聯(lián)通集團組建聯(lián)通BVI公司。2.2023年2月8日:組建聯(lián)通紅籌公司。聯(lián)通紅籌公司是聯(lián)通BVI的全資子公司。3.2023年4月21日:組建聯(lián)通運營公司,并置于聯(lián)通紅籌公司100%的股權控制之下。4.2023年6月21~22日:聯(lián)
2025-03-10 13:45
【摘要】企業(yè)并購與重組案例東盛集團東盛集團簡介集團控、參股四家醫(yī)藥類上市公司與三十多家醫(yī)藥企業(yè)實現(xiàn)了強強聯(lián)合擁有二個國家級藥品生產(chǎn)基地兩個博士后流動工作站巔峰時期公司員工近萬名,總資產(chǎn)逾65億元2023年進入全國醫(yī)藥工業(yè)前20強。東盛集團有限公司是西安高新區(qū)內(nèi)一家以高科技醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為主體的大型集團企業(yè),也是國內(nèi)醫(yī)
2025-01-06 23:59
【摘要】***成功始于意念****改變世界自意念始安東尼:影響結果最大的是信念。信念不斷地把訊息傳給大腦和神經(jīng)系統(tǒng),造成期望的結果。所以,如果你相信會成功,信念就會鼓舞你達成;如果你相信會失敗,信念也會上你經(jīng)歷失敗。再一次提醒你,不論你說能或不能,你都算對。[練習]建立信念之道:[1]信念是一種有意識的選擇,一定要選擇能引導你成功的信念;[2]借由偶發(fā)事件建立信念;
2025-05-11 23:15
【摘要】43/43第一章導言一、中外企業(yè)并購重組的歷史回顧(一)西方國家的企業(yè)并購重組浪潮企業(yè)并購重組是資本市場特別是證券市場永恒的話題。西方國家最為典型和悠久的企業(yè)并購重組史是美國企業(yè)的并購重組史,距今已有一百多年。目前,比較公認的說法是,從19世紀末開始,以美國為代表的西方國家在其證券市場發(fā)展的歷程中,共經(jīng)歷了五次比較大的并購浪潮。第一次浪潮,發(fā)生在19世紀末的最后
2025-05-02 12:52
【摘要】6月7日,中國鵬潤集團有限公司(簡稱中國鵬潤,HK0493)在香港聯(lián)交所的復牌公告稱,將斥資83億港元收購持有國美電器65%股權的OceanTown全部已發(fā)行股份。此次收購完成后,中國鵬潤擬改名為國美電器控股有限公司,而國美電器也以借殼方式成功實現(xiàn)了在香港上市的計劃。上市過程費盡周折美借殼鵬潤上市,實際上是其共同的控股人黃光裕旗下的"鵬潤系&quo
2025-04-27 12:44
【摘要】呈報:總裁中國鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組態(tài)勢與分析北鋼集團信息委員會政策調(diào)研組二〇一〇年三月十日16/17目錄一、中國鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組歷程 3二、中國鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組模式分析 7三、中國鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組過程中的問題分析
2025-06-29 09:20
【摘要】業(yè)務流程重組實施方法與案例分析漢普咨詢BPRERP應用研討班1漢普管理咨詢公司本講索引lBPR概念的提出lBPR的實施步驟l實施BPR后的企業(yè)管理lBPR的幾個案例lBPR的十大誤區(qū)lBPR的成功要點2漢普管理咨詢公司在過去兩個多世紀的工業(yè)經(jīng)濟時代,產(chǎn)生了一系列以“勞動分工”“專業(yè)化協(xié)作”為基礎的管理理論
2025-01-20 23:46
【摘要】新三板并購重組、借殼及案例分析目錄第一章、“新三板”并購、重組法規(guī)第二章、IPO“借殼”及并購重組相關法規(guī)及操作第三章、新三板公司掛牌案例——虧損并融資案例(430598眾合醫(yī)藥)第四章、IPO、創(chuàng)業(yè)板、新三板對比第一章、“新三板”公司相關并購、重組法規(guī)1、適用法律法規(guī)新三板公司并購及重組,可以適用《非上市公司監(jiān)督管理辦法》(新修訂版2013年1月1日
2025-05-01 23:02
【摘要】企業(yè)管理案例分析第一講管理案例的學習過程管理案例的學習過程?案例教學的過程,對學生來說,既是一種收集分辨信息、分析查找問題、擬定備選方案和作出最后決策的縱深演講的過程,同時也是從個人閱讀分析到小組學習討論,再到全班交流,達成共識的過程。學生在案例教學過程中要做好以下工作:?重視課前閱讀:閱讀案例是進行案例分析的基礎
2025-02-14 00:12
【摘要】Transparency7-1購併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency7-2第三章內(nèi)在環(huán)境第二章外在環(huán)境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競爭力平均以上報酬
2025-03-08 12:39
【摘要】《收購、兼并和企業(yè)重組》授課綱要南京大學商學院經(jīng)濟學系姜寧教學目的:?從公司活動的角度,幫助學生了解企業(yè)收購、兼并活動的一般內(nèi)容,理解企業(yè)重組方案設計的一般方法;幫助學生掌握公司在特定背景下收購、兼并方案的設計方法
2025-01-23 18:23
【摘要】48/48對于制造業(yè)給出150個案例的分析,可以結合自己的實際去聯(lián)想、分析,以達到舉一反三的作用。【案例1】某涂料廠生產(chǎn)丙烯酸系列內(nèi)、外墻涂料,質(zhì)檢科長說他們的產(chǎn)品分別執(zhí)行國家關于內(nèi)、外墻涂料的兩份通用標準。但是該廠涂料有十多個品種,其產(chǎn)品說明書聲稱各種指標參數(shù)分別高于國家標準的規(guī)定,并且價格也高低相差十余倍。該廠提供了每年按國家標準規(guī)定做的型式試驗報告,但沒有說
2025-05-12 00:14
【摘要】清潔生產(chǎn)案例分析——連云港市艾倫鋼鐵有限公司清潔生產(chǎn)方案及實施?一、公司簡介:?公司始建于1993年,占地面積150畝,建筑面積4萬平方米,內(nèi)有辦公室、職工宿舍、職工食堂、洗浴中心、娛樂中心設施齊全;現(xiàn)有工程技術人員40余名,其中高級工程師2名;工程師6名;市場營銷人員30名;有專業(yè)管理人員20余名。公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)1億余元。采用最先進冷成型設備,
2025-04-16 22:06