【正文】 辦公設(shè)備 5 辦公設(shè)備配置 5 現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所、電腦、打印機(jī)、對(duì)講機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、辦公用車(chē)及必要的測(cè)量、檢查工具等配置齊全，數(shù)量滿(mǎn)足，得 5 分；種類(lèi)每少一項(xiàng)扣 1 分；數(shù)量不滿(mǎn)足工作需求的扣 分。 工程設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理 6 能體現(xiàn)預(yù)控水平和全面控制水平，控制方法及手段明確，有控制要點(diǎn)、保證措施并切實(shí)可行：優(yōu) 分，良 分，中 分，一般 分，差02 分。 4 管理工作目標(biāo)、管理任務(wù)明確、 沒(méi) 有明顯不符合招標(biāo)文件規(guī) 范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求； 5 投標(biāo)總報(bào)價(jià) 未 偏離合理報(bào)價(jià)； 未發(fā)現(xiàn)有投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)、串通投標(biāo)、以行賄手段謀取中標(biāo)或者以其他弄虛作假方式等足以影 響招標(biāo)公正行為的。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)此做出書(shū)面說(shuō)明并記錄在案。 （三）評(píng)標(biāo)工作按以下程序進(jìn)行： 1．評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行符合性審查； 2．評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)審查； 3．評(píng)標(biāo)委員會(huì)依照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)原則，按得分由高向低推薦 3 名有排序的中標(biāo)候選人。包括組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人基本情況、管理人員的配備情況、人員素質(zhì)和技術(shù)能力等。 第 44 頁(yè) 共 65 頁(yè) 擬承擔(dān)本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 姓名 性別 年齡 學(xué)歷 職務(wù) 職稱(chēng) 畢業(yè)學(xué)校 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 參加工作時(shí)間 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 從業(yè)年限 證書(shū)名稱(chēng)及編號(hào) 身份證號(hào)碼 工作簡(jiǎn)歷 時(shí)間 工作單位及職務(wù) 近 5 年已完工程項(xiàng)目管理情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱(chēng) 建設(shè)規(guī)模 開(kāi)、竣工 日 期 管理 質(zhì)量 證明人 聯(lián)系電話(huà) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須是本單位在職員工或經(jīng)有關(guān)部門(mén)認(rèn)定的合法招聘的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，無(wú)在處罰期內(nèi)的不良行為記錄。 本投標(biāo)單位在規(guī)定的投標(biāo)有效期限內(nèi)及合同有效期內(nèi)，將受招標(biāo)文件的約束并履行投標(biāo)文件的承諾。否則，同意接受招標(biāo)人違約處罰并被沒(méi)收投標(biāo) 保證金 。否則，同意被廢除投標(biāo)資格并接受處罰。 我方已按招標(biāo)文件要求，提交人民幣 元作為投標(biāo)保證金。 投標(biāo)單位： （蓋公章） 日 期： 年 月 日 第 33 頁(yè) 共 65 頁(yè) 投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書(shū) 本授權(quán)委托書(shū)聲明：我 （姓名）系 （投標(biāo)單位名稱(chēng)） 的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 （單位名稱(chēng)） 的 （姓名）為我公司簽署本工程管理的投標(biāo)文件的法定代表人授權(quán)委托代理人，我承認(rèn)代理人全權(quán)代表我所簽署的本工程管理的投標(biāo)文件的內(nèi)容和評(píng)標(biāo)文件內(nèi)容。 其他要求： 管理人員要求可參照此表格中的具體要求編寫(xiě)，管理人員允許根據(jù)工程實(shí)際情況及招標(biāo)人要求進(jìn)行修改，但不得低于此表要求； 管理人員必須統(tǒng)一著裝，持證、戴牌上崗； 項(xiàng)目管理人員應(yīng)為投標(biāo)單位自有人員，應(yīng)有類(lèi)似工程項(xiàng)目管理業(yè)績(jī)，并能真正全程參與工程管理。 管理單位需明確并公開(kāi)一部固定電話(huà)或移動(dòng)通訊號(hào)碼，用于解答和處理施工期間出現(xiàn)的投訴或咨詢(xún)。 信息管理：提供良好的信息管理系統(tǒng)，反映管理實(shí)務(wù)和各項(xiàng)控制評(píng)價(jià)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)反饋、改進(jìn)、提升、資料儲(chǔ)存。 審查監(jiān)理單位歸檔的技術(shù)資料，建立項(xiàng)目管理技術(shù)檔案。 組織工程隱蔽驗(yàn)收、中間環(huán)節(jié)驗(yàn)收、各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收等。 負(fù)責(zé)辦理所有依法應(yīng)當(dāng)辦理的工程相關(guān)備案手續(xù)。 若中標(biāo)人不能按本須知的規(guī)定執(zhí)行，招標(biāo)人將有充分的理由解除合同，并沒(méi)收其投標(biāo)保證金，給招標(biāo)人造成的損失超過(guò)投標(biāo)保證金數(shù)額的，還應(yīng)當(dāng)對(duì)超過(guò)部分予以賠償。 第 21 頁(yè) 共 65 頁(yè) 中標(biāo)人如不按本投標(biāo)須知的規(guī)定與招標(biāo)人簽定合同，則招標(biāo)人將有充分的理由廢除授權(quán)，并沒(méi)收其投標(biāo)保證金，給招標(biāo)人造成的損失超過(guò)保證金數(shù)額的，還應(yīng)當(dāng)對(duì)超過(guò)部分予以賠償，同時(shí)依法承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。 29 授標(biāo)及廢除授標(biāo) 招標(biāo)人將把管理合同授予經(jīng)法定程序確定的中標(biāo)人。將成為合同的組成部分。 當(dāng)有效投標(biāo)單位不足三家時(shí)，評(píng)委會(huì)認(rèn)定具有競(jìng)爭(zhēng)力的，可以繼續(xù)評(píng)審。細(xì)微偏差不影響投標(biāo)文件的有效性。 在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，如 7 人以上評(píng)委（含 7 人），凡須評(píng)委各自獨(dú)立計(jì)分的項(xiàng)目，計(jì)算得分時(shí)須去掉一個(gè)最高分及一個(gè)最低分后再計(jì)算算術(shù)平均值；量化評(píng)分時(shí)評(píng)委應(yīng)采取發(fā)現(xiàn)問(wèn)題扣分法，并書(shū)面寫(xiě)明扣分原因。若各評(píng)委意見(jiàn)不一致時(shí)，須經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體人員獨(dú)立表決并按少數(shù)服從多數(shù)的原則，形成最終書(shū)面決議。 投標(biāo)單位撤回或修改投標(biāo)文件的通知，應(yīng)按本招標(biāo)文件第 18 項(xiàng)的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)志及密封，并在密封封面標(biāo)明 “ 撤回 ” 或 “ 修改 ” 字樣。 除另有說(shuō)明，管理費(fèi)總價(jià)報(bào)價(jià)應(yīng)包括投標(biāo)單位中標(biāo)后為完成本工程項(xiàng)目管理所發(fā)生費(fèi)用的所有因素。 根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際情況需要，應(yīng)以投標(biāo)須知前附表中相關(guān)條款中具體內(nèi)容為投標(biāo)文件的實(shí)際組成部分。 書(shū)面答復(fù)或 答疑 紀(jì)要作為招標(biāo)文件的組成部分，具有約束作用。 無(wú)論履約保證金來(lái)源何方，收到履約保證金的單位只向中標(biāo)人基本開(kāi)戶(hù)行退還（保證金退回收款單位的名稱(chēng)與投標(biāo)單位的名稱(chēng)相符）。 第 11 頁(yè) 共 65 頁(yè) 8 投標(biāo)保證金 投標(biāo)單位的投標(biāo)保證金是投標(biāo)文件的組成部分。投標(biāo)單位需要招標(biāo)人澄清的問(wèn)題，應(yīng)于答疑會(huì)議之前至少提前 3 天（或招標(biāo)人和所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位認(rèn)可的時(shí)間）以書(shū)面方式向招標(biāo)人提出。在此期間，投標(biāo) 單位的投標(biāo)文件 將受招標(biāo)文件約束。 2 資金來(lái)源 建設(shè)單位的資金通過(guò)前附表第 9 項(xiàng)所述的方式獲得；并將部分資金用于本工程合同項(xiàng)下的合格支付。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得同時(shí)負(fù)責(zé)其他建設(shè)項(xiàng)目的管理工作。 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)和人員配備方案。 進(jìn)度款： 完成 2017 年工程量 50%， 支付至合同價(jià)款（以施工中標(biāo)價(jià)為準(zhǔn)計(jì)算，下同）的 50%； 2018 年選址及實(shí)施方案編制完成并通過(guò)政府批復(fù)，支付合同價(jià)款 15%（若 2018 年本項(xiàng)目不再實(shí)施，未產(chǎn)生選址及方案編制服務(wù)，則 15%的費(fèi)用不支付）； 結(jié)算款：竣工驗(yàn)收合格且竣工結(jié)算報(bào)送財(cái)政部門(mén)審核完成后，支付至審定總價(jià)款的 95%（竣工結(jié)算審定值 *投標(biāo)固定費(fèi)率 *），余款保修期（ 5 年）結(jié)束后全部付清（無(wú)息）。 地點(diǎn)：大連市建設(shè)工程交易中心財(cái)務(wù)室 (大連市西崗區(qū)東北北路 101 號(hào)，大連市公共行政服務(wù)中心五樓 ) 開(kāi)戶(hù)名稱(chēng) :大連市建設(shè)工程交易中心 開(kāi) 戶(hù) 行：大連銀行鉆石灣支行 賬 號(hào)： 810002213000042 聯(lián)系人：黃女士、吳女士 查詢(xún)電話(huà)： 041165850524 （ 3） 非中標(biāo)候選人在公示期滿(mǎn)（公示期為 3 天）后無(wú)異議可以返還，若有異議必須及時(shí)告知招標(biāo)處，中標(biāo)候選人在中標(biāo)人簽訂合同后返還，自中標(biāo)結(jié)果公布之日起滿(mǎn)一個(gè)月仍未簽訂合同的，中標(biāo)候 選人（除第一中標(biāo)候選人除外）即可返還投標(biāo)保證金。 投標(biāo)企業(yè)開(kāi)標(biāo)前須取得大連市建筑市場(chǎng)信 用信息 IC 卡，尚未辦理的請(qǐng)登陸《大連市筑信網(wǎng)》（ ）按要求及早辦理。 5 總投資額 總投資估算約為 8000 萬(wàn)元 ,該投資估算為暫估值，項(xiàng)目最終總投資額以財(cái)政審定值為準(zhǔn)。 7 工程項(xiàng)目管理招標(biāo)范圍 2017 年既有居住建筑節(jié)能改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、開(kāi)工前準(zhǔn)備階段、施工階段、工程量核算階段、竣工驗(yàn)收階段和保修階段的管理工作，以及2018 年項(xiàng)目選址和實(shí)施方案編制工作、設(shè)計(jì)階段管理工作。 15 投標(biāo)保證金 投標(biāo)保證金： （ 1）投標(biāo)保證金數(shù)額為 1 萬(wàn)元人民幣，原則上只收取投標(biāo)人基本開(kāi)戶(hù)行開(kāi)具的支票、匯票（不接受現(xiàn)金或擔(dān)保公司出具的保函），開(kāi)標(biāo)前由大連市建設(shè)工程交易中心出具投標(biāo)保證金有效性證明。 ※ 開(kāi)標(biāo)前投標(biāo)單位須按《關(guān)于推動(dòng)大連市建設(shè)工程電子化招投標(biāo)工作 第 7 頁(yè) 共 65 頁(yè) 的意見(jiàn)》大建委發(fā)（ 2020） 117 號(hào)文“ CA鎖辦理程序”辦理 CA 鎖。 2018 年項(xiàng)目選址及實(shí)施方案編制費(fèi)用占 15%。 現(xiàn)場(chǎng)管理人員情況：常駐管理人員專(zhuān)業(yè)齊全，工種配套，職責(zé)分工明確，人員數(shù)量滿(mǎn)足需求；辦公設(shè)備配置滿(mǎn)足工作需要。 項(xiàng)目管理的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及合理化建議。 招標(biāo)范圍：對(duì)西崗區(qū) 2017 年既有居住建筑節(jié)能改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、動(dòng)工前準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、工程量核算階段和保修階段的管理工作。 5 投標(biāo)資格 投標(biāo)企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)滿(mǎn)足本投標(biāo)須知前附表中 第 10 項(xiàng) 的要求。 因延長(zhǎng)投標(biāo)有效期造成投標(biāo)單位損失的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)給予賠償，但因不可抗力需要延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的除外。 投標(biāo)單位法定代表人（或授權(quán)委托人）可于《投標(biāo)須知前附表》中確定的時(shí)間及地點(diǎn)參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘。 9 履約保證金 中標(biāo)人應(yīng)按規(guī)定交納履約保證金。 如果投標(biāo)單位在答疑截止前未對(duì)招標(biāo)文件有關(guān)條款提出質(zhì)疑，視為已充分理解招標(biāo)文件所有內(nèi)容，一旦遞交投標(biāo)文件，則認(rèn)為該投標(biāo)單位接受招標(biāo)文件所有條款。 招標(biāo)文件的澄清、修改、補(bǔ)充等均以書(shū)面形式明確的內(nèi)容為準(zhǔn)。 投標(biāo)文件 “ 正本 ” 與 “ 副本 ” 字樣須使用不能擦去的黑色墨跡打印或書(shū)寫(xiě)，若有修改應(yīng)在修改處加蓋投標(biāo)單位法人公章 或由 投標(biāo)單位法定代表人（或法定代表人委托代理人） 簽字確認(rèn) 。 招標(biāo)人可以按本招標(biāo)文件規(guī)定以補(bǔ)充通知的方式酌情延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間，原定投標(biāo)截止時(shí)間之前關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)方面的約定仍然適用于延長(zhǎng)后的投標(biāo)截止時(shí)間。 六、 評(píng) 標(biāo) 22 評(píng)標(biāo)一般規(guī)定 評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人依法組建，負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)活動(dòng)。 23 符合性評(píng)審 開(kāi)啟標(biāo)書(shū)前，經(jīng)確認(rèn)存在下列情況之一的投標(biāo)單位將被取消投標(biāo)資格并 拒收投標(biāo)文件： 未通過(guò)投標(biāo)單位 IC 卡 刷卡的； 投標(biāo)單位未按《關(guān)于推動(dòng)大連市建設(shè)工程電子化招投標(biāo)工作的意見(jiàn)》大建委發(fā)（ 2020） 117 號(hào)文 “CA 鎖辦理程序 ” 辦理 CA 鎖的； 投標(biāo)人法定代表人或其授權(quán)委托人未按時(shí)參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議的。 評(píng)標(biāo)會(huì)上澄清的每一次要求與答復(fù)，須立即以書(shū)面方式進(jìn)行記錄，并經(jīng)全體評(píng)委簽名確認(rèn)。 第 19 頁(yè) 共 65 頁(yè) 評(píng)標(biāo)委 員會(huì)依據(jù)本須知前附表規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法及評(píng)標(biāo)細(xì)則，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較，向招標(biāo)人提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告，并推薦 3 名 有排序的 的中標(biāo)候選人 ，招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人依法確定中標(biāo)人 。公示期滿(mǎn)未有異議，招標(biāo)人到市建設(shè)行政主管部門(mén)辦理中標(biāo)備案手續(xù)后，以《中標(biāo)通知書(shū)》的方式通知中標(biāo)人其投標(biāo)被接受。 中標(biāo)通知書(shū)將明確招標(biāo)人對(duì)中標(biāo)人按照管理合同要求，確定工程管理費(fèi)用、管理任務(wù)等內(nèi)容。 ? 承擔(dān)因此可能給招標(biāo)人造成的其它損失。 2) 本協(xié)議書(shū)及本協(xié)議書(shū)約定的其它合同文件的組成 部分之外，合同雙方不存在且也不會(huì)簽訂任何背離本合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的其他協(xié)議或合同。 有關(guān)單位和機(jī)構(gòu) 建設(shè)單位：大連市西崗區(qū)城市建設(shè)管理局 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：大連通利項(xiàng)目管理有限公司 2. 管理服務(wù)內(nèi)容及范圍 委托項(xiàng)目管理的服務(wù)內(nèi)容：完成西崗區(qū) 2017 年既有居住建筑節(jié)能改造項(xiàng)目相關(guān)報(bào)建手續(xù)辦理、設(shè)計(jì)管理、工程物資采購(gòu)管理、合同管理、工程施工管理、工程檔案管理、信息綜合管理、安全管理等； 完成 2018 年項(xiàng)目選址和實(shí)施方案編制、設(shè)計(jì)階段管理工作。 組成項(xiàng)目管理班組，選派項(xiàng)目管理人員；制定項(xiàng)目建設(shè)管理計(jì)劃和建設(shè)組織大綱，并報(bào)委托人審批；收集、編制、向委托人報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)告和管理工作報(bào)告。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目缺陷責(zé)任期的管理（缺陷責(zé)任期時(shí)間為本項(xiàng)目交工驗(yàn)收合格后二年），編制項(xiàng)目保修方案，建立保修制度，簽訂有關(guān)保修合同，承辦工程保修保險(xiǎn)。審核承包人的進(jìn)度款申請(qǐng)，并及時(shí)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn) 按項(xiàng)目進(jìn)度提出資金使用計(jì)劃，報(bào)送項(xiàng)目 進(jìn)度用款報(bào)告，實(shí)施用款計(jì)劃。 管理單位必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)建立規(guī)定進(jìn)行管理。 安 全 工程師 （ 2 人） 相關(guān)專(zhuān)業(yè)中級(jí)及以上工程師職稱(chēng)或注冊(cè)安全工 程師資格， 5 年以上安全管理經(jīng)驗(yàn)。 第 29 頁(yè) 共 65 頁(yè) 建設(shè)工程管理投標(biāo)文件 項(xiàng)目編號(hào)： 項(xiàng)目名稱(chēng)： 項(xiàng)目地址： 投 標(biāo) 人（公章）： 法定代表人或其委托代理人（ 簽字或蓋章 ）： 聯(lián)系人： 電話(huà)： 手機(jī)： 正（副）本 第