【正文】 ⑵協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全競賽、安全預(yù)防等活動，做好安全交底和日常安全檢查工作。：⑴貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒布的測量規(guī)范、規(guī)程和上級各項規(guī)章制度，編制工程測量方案，具體負(fù)責(zé)本單位的測量工作。三方簽字蓋章、作為結(jié)算依據(jù)，必須要及時、準(zhǔn)確別的資料可以過后補(bǔ)但簽證單不行，因為它牽涉到錢，所以一定要及時，否則可能你做了工程到后來拿不到錢； 工程聯(lián)系單，主要是在施工過程中不能按施工圖施工而要變更或增加的。所有文件交到你手上你必須作好記錄，包括時間、大概內(nèi)容、哪個單位發(fā)的文件等你發(fā)給其他單位的文件也是如此。⑸按期向公司質(zhì)量管理部報送質(zhì)量檢查表和質(zhì)量活動情況。⑵編制分項、分部或特殊工程部位的施工方案，并對其可行性和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。職業(yè)健康安全國際管理標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件；了解建筑施工企業(yè)管理知識和相關(guān)專業(yè)知識；學(xué)習(xí)審核方法和技巧，不斷提高自身的素質(zhì)和能力；做好本單位貫標(biāo)工作。43. 各事業(yè)承包部，項目管理公司、分公司和項目經(jīng)理部材料部長：⑴組織本單位材料人員，根據(jù)公司材料管理辦法，結(jié)合本單位實際，制定本單位材料管理實施細(xì)則，并組織實施。各事業(yè)承包部，項目管理公司、分公司和項目經(jīng)理部財務(wù)主管：⑴履行監(jiān)督職能，審查經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項的合法性與合理性，嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》等法律、法規(guī)。⑶負(fù)責(zé)工程分包和勞務(wù)分包項目的報批手續(xù)并參與招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程分包和勞務(wù)分包合同的簽訂工作。⑻樹立“用戶第一”的思想，做好施工過程中對顧客的服務(wù)工作，對顧客反映的質(zhì)量和服務(wù)問題，不推不拖，及時組織改進(jìn)，確保顧客滿意。監(jiān)督班組做好自檢、組織質(zhì)量檢查人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專檢，辦理工序交接驗收手續(xù)。對質(zhì)量持有否決權(quán)。各事業(yè)承包部，項目管理公司、各分公司和項目經(jīng)理部主任工程師：⑴組織項目專業(yè)人員進(jìn)行施工圖紙自審，參加顧客及其代表組織的施工圖紙會審及技術(shù)交底，做好圖紙會審及設(shè)計交底記錄。⑶確保公司管理職責(zé)在本單位的細(xì)化和落實，對本單位各級管理和操作崗位人員的崗位設(shè)置、職責(zé)、權(quán)限做出規(guī)定。協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性。⑼在施工生產(chǎn)過程中，按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系文件的規(guī)定開展各項管理活動，配合公司各職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。36. 各項目經(jīng)理部⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行適用的國家、行業(yè)、地方、上級主管單位有關(guān)建筑工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其他應(yīng)遵守的要求。⑶負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)塔吊、外用電梯的管理和租賃。⑷負(fù)責(zé)公司建筑周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)械設(shè)備的管理、租賃業(yè)務(wù)。⒀負(fù)責(zé)所管理工程竣工驗收及報優(yōu)工作。⑸負(fù)責(zé)所管理建筑工程的施工組織、管理、監(jiān)督及預(yù)、結(jié)算工作，承擔(dān)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，并按各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求完成各項業(yè)務(wù)工作。⑺負(fù)責(zé)組織對所承攬市政工程的竣工驗收。⑻負(fù)責(zé)組織所管理工程的機(jī)電專業(yè)驗收，配合公司總包單位實施竣工驗收。⑾參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系文件規(guī)定的活動，結(jié)合本部門工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，配合其他職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。⑷建立投標(biāo)報價資料庫，對每次投標(biāo)結(jié)果做出分析，掌握競爭對手的報價對率，提高報價業(yè)務(wù)水平，會同物資管理部建立企業(yè)內(nèi)部材料價格信息網(wǎng)。⑾協(xié)助相關(guān)部門對外施隊伍進(jìn)行遵紀(jì)守法、衛(wèi)生防疫、內(nèi)務(wù)管理、治安消防等方面的教育管理，負(fù)責(zé)向外施隊伍傳達(dá)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的有關(guān)要求，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。⑶主持編制公司年度外施隊伍使用計劃并督促計劃的落實。⑹定期進(jìn)行防火安全檢查，及時消除火險隱患，對重大隱患要制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗證實施效果。⒂根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成本部門的目標(biāo)和指標(biāo)。⑺監(jiān)督、檢查材料采購價格、周轉(zhuǎn)材料租賃價格。⒄參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系文件中規(guī)定的活動，配合其他職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。⑼負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和監(jiān)督管理工作。26. 安全管理部⑴根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成本部門的目標(biāo)和指標(biāo)。⑻負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)市政、房建工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。⒀參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系文件中規(guī)定的活動，配合其他職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。⑽對公司信息管理工作，具有以下職責(zé)：、管理的規(guī)章制度。編制公司中長期科技發(fā)展計劃和年度科技開發(fā)與推廣應(yīng)用計劃，組織計劃的實施。、臺帳、履歷卡；設(shè)備的分類、編號、增減實力等；負(fù)責(zé)設(shè)備基本折舊和大修基金的提取。⑹編制年度文明施工目標(biāo)計劃，及時掌握和處理施工過程中出現(xiàn)的各類問題，監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場管理，確保良好的施工環(huán)境和操作條件，做到安全生產(chǎn)，文明施工。、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系文件的編寫。，建立各類合同臺帳。，負(fù)責(zé)建立經(jīng)濟(jì)糾紛解決結(jié)果的臺帳，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)糾紛來往資料的管理。⒁支持和協(xié)助公司其他部門的工作，提供必要的會計信息。⑹負(fù)責(zé)內(nèi)部銀行的制度化建設(shè)。，確保通過教育、培訓(xùn)和各種相應(yīng)的措施，使經(jīng)過培訓(xùn)的人員，滿足上崗條件規(guī)定和崗位對人員能力的要求，并對所采取的教育、培訓(xùn)和其他措施的有效性進(jìn)行驗證。負(fù)責(zé)職工勞動紀(jì)律教育，對違法、違紀(jì)職工提出懲處意見和上報審批工作。負(fù)責(zé)做好職工下崗分流、減員增效和再就業(yè)工作。檢查指導(dǎo)基層單位、社會保險金的建立和管理工作。負(fù)責(zé)核定職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會保險，做好社會保險的繳納，個人帳戶管理及調(diào)動人員的社會保險金的轉(zhuǎn)移工作。、操作人員崗位上崗條件，在其上崗前進(jìn)行資格審核，組織對一般管理人員和操作崗位人員的考核，確保一般管理人員和操作崗位人員滿足崗位對教育、能力和經(jīng)驗的要求。⑾負(fù)責(zé)組織公司的管理評審活動。⑷負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及上級內(nèi)部刊物、機(jī)要函件的拆封、登記、分發(fā)、傳閱工作。⒂協(xié)助黨委管理工會干部，加強(qiáng)工會組織和思想作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)“職工之家”的建設(shè)，指導(dǎo)基層工會定期完成換屆改選，按管理權(quán)限加強(qiáng)工會干部培訓(xùn)和教育。⑽協(xié)同行政保衛(wèi)部加強(qiáng)職工勞動保護(hù)宣傳教育工作，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)政策，法規(guī)落實情況的監(jiān)督檢查，參與生產(chǎn)傷亡事故的調(diào)查處理，建立完善相關(guān)制度。⑶建立健全公司女工委員會的工作，監(jiān)督落實女工勞動保護(hù)工作。(2)抓好機(jī)關(guān)的政治學(xué)習(xí)，思想教育及重點(diǎn)工作的發(fā)動工作，不斷提高所屬人員的政治素質(zhì)，促進(jìn)各項職能的發(fā)揮。、修訂有關(guān)紀(jì)監(jiān)工作文件及材料。、安排及組織。，作好服務(wù)、配合、協(xié)調(diào)工作。，開展有關(guān)活動，掌握群眾監(jiān)督黨員先鋒模范作用的發(fā)揮情況；黨員實力統(tǒng)計、黨費(fèi)收繳；每年一次黨員民主評議；入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察；發(fā)展黨員工作及材料移交歸檔。⑵協(xié)助管理者代表建立、實施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系，落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)、指標(biāo)。⑷組織制定公司安全生產(chǎn)管理的中、長期工作規(guī)劃、目標(biāo)。⑵根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司董事會決議、經(jīng)理辦公會決議，建立健全內(nèi)部稽查審計制度。組織公司新工藝、新技術(shù)、新材料的開發(fā)和推廣應(yīng)用，不斷提高工程項目的工藝水平和操作技能。⑾參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系中規(guī)定的其它活動，履行相應(yīng)的職權(quán)。⑶負(fù)責(zé)成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本考核、成本分析的組織，督促有關(guān)部門和有關(guān)環(huán)節(jié)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高效益。⑷負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營系統(tǒng)的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織經(jīng)營系統(tǒng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持經(jīng)營系統(tǒng)管理人員依法行使職權(quán)。⑻組織完成黨委、行政和上級工會交辦的工作。⑿負(fù)責(zé)確定經(jīng)理辦公室、人力資源部、行政保衛(wèi)部和改制辦公室的考核指標(biāo)，審批上述各部室擬定的各項管理文件，并確保提高所主管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理水平。⑷對職業(yè)病防治，預(yù)防交通、治安、火災(zāi)爆炸事故，防止資源與能源的浪費(fèi)，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑸協(xié)助總經(jīng)理組織市場營銷工作半年例會，根據(jù)市場營銷部提供的半年分析報告進(jìn)行市場營銷工作戰(zhàn)略、決策調(diào)整。6. 市場營銷副總經(jīng)理：⑴組織制定市場戰(zhàn)略規(guī)劃：主要內(nèi)容包括公司市場目標(biāo)、市場占有率、市場規(guī)模與發(fā)展速度、市場布局、市場策略等。⑻負(fù)責(zé)對公司施工管理、外施隊伍管理、安全管理的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織施工管理、外施隊伍管理、安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持施工管理、外施隊伍管理、安全管理人員依法行使職權(quán)。⑾負(fù)責(zé)審批公司貫標(biāo)工作相關(guān)文件，確保提高貫標(biāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水平。⑶審核公司各個管理體系的管理手冊。公司紀(jì)委書記：⑴負(fù)責(zé)組織制定公司的紀(jì)律檢查的制度、規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際推進(jìn)反腐倡廉工作。⑵負(fù)責(zé)組織民主評議。⑹提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人。⑶擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。k.⑺負(fù)責(zé)對公司黨委、宣傳系統(tǒng)、團(tuán)委書記的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織黨委、宣傳人員、團(tuán)委書記的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持黨委、宣傳人員、團(tuán)委書記依法行使職權(quán)。⑹參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系文件規(guī)定的活動，配合其他部門的工作，履行相應(yīng)的職責(zé)。⑻參加公司管理評審活動，起草管理評審報告。⑸對新承接的工程項目，組織公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對項目經(jīng)理部的組建以及工程開工所需的人員、資金、基礎(chǔ)設(shè)施的調(diào)配等進(jìn)行策劃。⒀參加管理評審，參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系的管理手冊和程序文件的會審，掌握體系的運(yùn)行情況。⑶主持工程項目投標(biāo)的各項工作，組織對擬定投標(biāo)項目進(jìn)行評審，審批投標(biāo)、報價和施工組織設(shè)計文件，協(xié)助投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組做好重大工程（20000ｍ2以上）投標(biāo)策劃、評審與決策、咨詢費(fèi)、承諾、墊資、讓利等重要內(nèi)容的審定。7. 行政副總經(jīng)理：⑴全面負(fù)責(zé)公司人力資源、人才交流、職工教育培訓(xùn)、工資調(diào)整、職工保險、辦公費(fèi)用、交通安全、行政、保衛(wèi)、消防、能源、防疫、職業(yè)病防治和后勤、企業(yè)改制等管理工作，并主管公司經(jīng)理辦公室業(yè)務(wù)工作。⑼協(xié)助管理者代表建立、實施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系，確保各個管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實施。⑸全面負(fù)責(zé)主持工會日常工作，定期召開相關(guān)會議決定重要事項，指導(dǎo)做好工會財務(wù)、女工工作。9. 總經(jīng)濟(jì)師：⑴負(fù)責(zé)組織實施公司承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、制定與考核公司內(nèi)部各種經(jīng)營管理辦法和規(guī)定及其落實。⑼負(fù)責(zé)確定公司經(jīng)營管理部考核指標(biāo)，審批經(jīng)營管理部擬定的相關(guān)管理文件，并確保提高公司經(jīng)營業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水平。⑻參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評審；參與重大工程的投標(biāo)決策。⑷定期主持公司質(zhì)量分析會，針對質(zhì)量活動存在的問題，組織制定糾正和預(yù)防措施，必要時對措施落實情況進(jìn)行驗證；對忽視質(zhì)量的行為實行否決，必要時可按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。⑾參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系中規(guī)定的其它活動，履行相應(yīng)的職權(quán)。13. 安全總監(jiān)：⑴貫徹落實國家、北京市、集團(tuán)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度。⑼對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患與違章，有權(quán)開具安全隱患通知書、罰款單和停工通知書。、支部建設(shè)，建立健全組織、有關(guān)規(guī)章制度和有關(guān)臺帳。，撰寫黨建經(jīng)驗材料。m.。、組織、宣傳、紀(jì)監(jiān)等方面的雜志、書刊發(fā)放登記。、配合、協(xié)調(diào)工作。(7)協(xié)助紀(jì)委書記做好公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作。⑻根據(jù)黨政全年工作和上級工會的要求，結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、改革發(fā)展的實際情況，確定工會系統(tǒng)年度工作計劃。負(fù)責(zé)制定集體合同，監(jiān)督企業(yè)履行集體合同，并對勞動糾紛進(jìn)行調(diào)解。18. 經(jīng)理辦公室：⑴組織和參與調(diào)研工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)和掌握國家的法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助。⑻負(fù)責(zé)公司信訪工作，包括接待來訪人員，轉(zhuǎn)辦來訪信件，驗證落實情況。⑶負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，具有以下職責(zé)：，確保公司所需人力資源的配備。、計劃、實施辦法及長遠(yuǎn)規(guī)劃。e.b.f.。、工長、財會、預(yù)算、材料、質(zhì)檢、安全、機(jī)械、統(tǒng)計、計劃、勞資、內(nèi)審、試驗、測量、計量員、資料員培訓(xùn)。⑵做好資金管理工作，為建立、實施、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全、項目管理體系提供資金支持。⑾負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)及外管部、市場營銷部、工程部、黨委工作部、工會等部門的會計工作。⑶履行稽查職能，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的重點(diǎn)工作中存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)編制并實施稽查項目計劃，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦、信訪、常規(guī)稽查中所發(fā)現(xiàn)的問題確定稽查任務(wù)：、合規(guī)性和效益性進(jìn)行稽查。，并爭創(chuàng)“守信企業(yè)”稱號。、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系文件和相關(guān)崗位知識；指導(dǎo)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系在公司各單位的運(yùn)行實施。⑶對公司技術(shù)管理工作，具有以下職責(zé)：、政策、施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖集及公司下發(fā)的管理性文件的管理工作⑸對公司測量管理工作，具有以下職責(zé)：，對工程定位樁（線）進(jìn)行復(fù)核。，經(jīng)批準(zhǔn)后督促落實。、大型、貴重計量器具的技術(shù)檔案。組織參加上級質(zhì)量部門安排的檢查評比。⑾負(fù)責(zé)公司質(zhì)量信息的統(tǒng)計與分析。⑹負(fù)責(zé)制定公司年度職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案并組織實施。⒁負(fù)責(zé)監(jiān)督公司職業(yè)健康安全使用的法律、法規(guī)遵循情況，定期檢查、保持記錄，作出守法情況的評價，年終提交法律法規(guī)遵循情況報告。⑷監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)物資管理工作，包括采購，檢查與驗證，運(yùn)輸、保管、存貯、和標(biāo)識，并將顧客提供的物資、設(shè)備及其他財產(chǎn)，按照公司各個管理體系的要求，視同公司財產(chǎn)等同管理。⑿負(fù)責(zé)向供方傳達(dá)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系相關(guān)要求，并對進(jìn)入施工現(xiàn)場的供方定期進(jìn)行抽查。⑶負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)的后勤行政衛(wèi)生防