【正文】 備安裝工程技術(shù)、質(zhì)量、物資設(shè)備和施工管理的法律法規(guī)以及其他應(yīng)遵守的要求。⑼建立中標(biāo)移交制，負(fù)責(zé)組織中標(biāo)工程交底會(huì)。⑸建立投標(biāo)分析制度，每半年提供給營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)小組投標(biāo)市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，業(yè)主分析，提出指導(dǎo)性工作意見(jiàn)，以便調(diào)整投標(biāo)策略，提高中標(biāo)率。30. 市場(chǎng)營(yíng)銷部⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、上級(jí)主管單位和公司有關(guān)工程招投標(biāo)法律法規(guī)和管理要求。⑿協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算支付及外施隊(duì)伍的進(jìn)退場(chǎng)。⑻負(fù)責(zé)外施隊(duì)伍使用情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。⑷負(fù)責(zé)參加上級(jí)組織的勞務(wù)基地考察、開(kāi)發(fā)工作。29. ⑺教育、考核本系統(tǒng)工作人員，使其盡職盡責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。⑶負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)的后勤行政衛(wèi)生防疫工作，文明四區(qū)管理、環(huán)衛(wèi)管理。⒃參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系文件中規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。⑿負(fù)責(zé)向供方傳達(dá)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系相關(guān)要求，并對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的供方定期進(jìn)行抽查。⑻負(fù)責(zé)編制《合格供應(yīng)商名冊(cè)》，并定期調(diào)整。⑷監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)物資管理工作，包括采購(gòu)，檢查與驗(yàn)證，運(yùn)輸、保管、存貯、和標(biāo)識(shí)，并將顧客提供的物資、設(shè)備及其他財(cái)產(chǎn)，按照公司各個(gè)管理體系的要求，視同公司財(cái)產(chǎn)等同管理。27. ⒁負(fù)責(zé)監(jiān)督公司職業(yè)健康安全使用的法律、法規(guī)遵循情況，定期檢查、保持記錄，作出守法情況的評(píng)價(jià)，年終提交法律法規(guī)遵循情況報(bào)告。⑽組織對(duì)承擔(dān)施工生產(chǎn)任務(wù)的事業(yè)管理部，分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的安全施工生產(chǎn)、安全防護(hù)用品的正確使用和安全防護(hù)設(shè)施，定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。⑹負(fù)責(zé)制定公司年度職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案并組織實(shí)施。⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和相關(guān)的法律法規(guī)。⑾負(fù)責(zé)公司質(zhì)量信息的統(tǒng)計(jì)與分析。⑼負(fù)責(zé)檢查樣板制的落實(shí)。組織參加上級(jí)質(zhì)量部門安排的檢查評(píng)比。25. 質(zhì)量管理部⑴貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度⑵綜合編制各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，策劃年度質(zhì)量工作目標(biāo)。，審批項(xiàng)目信息化設(shè)備的配置計(jì)劃。、報(bào)批和科技成果的鑒定及獎(jiǎng)勵(lì)工作。、大型、貴重計(jì)量器具的技術(shù)檔案。d.，經(jīng)批準(zhǔn)后督促落實(shí)。⑹對(duì)環(huán)保管理，具有以下職責(zé)：。、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖集及公司下發(fā)的管理性文件的管理工作⑸對(duì)公司測(cè)量管理工作，具有以下職責(zé)：，對(duì)工程定位樁（線）進(jìn)行復(fù)核。⑷對(duì)公司技術(shù)資料管理工作，具有以下職責(zé)：。⑶對(duì)公司技術(shù)管理工作，具有以下職責(zé)：、政策、施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。，做好施工設(shè)備操作人員崗位培訓(xùn)和技能考核，確保施工設(shè)備操作人員滿足上崗條件的要求。⑺組織、督促各基層施工單位承建的本市及外埠房建竣工工程和市政竣工工程的回訪和保修工作。23. 工程管理部⑴根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成本部門的目標(biāo)、指標(biāo)。、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系文件和相關(guān)崗位知識(shí)；指導(dǎo)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系在公司各單位的運(yùn)行實(shí)施。，對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系進(jìn)行日常監(jiān)督。，并爭(zhēng)創(chuàng)“守信企業(yè)”稱號(hào)。，組織合同交底。、協(xié)助各經(jīng)理部按規(guī)定及時(shí)完成施工預(yù)算和成本設(shè)計(jì)等工作。⑷履行內(nèi)部審計(jì)職能，嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)所規(guī)定的內(nèi)容，監(jiān)督公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的合法性與合理性，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度運(yùn)行的及時(shí)性與有效等。⑶履行稽查職能，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題或薄弱環(huán)節(jié)編制并實(shí)施稽查項(xiàng)目計(jì)劃，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦、信訪、常規(guī)稽查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題確定稽查任務(wù)：、合規(guī)性和效益性進(jìn)行稽查。⒂負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)電算工作，網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置和運(yùn)作。⑾負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)及外管部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、工程部、黨委工作部、工會(huì)等部門的會(huì)計(jì)工作。⑺負(fù)責(zé)籌措資金，調(diào)劑資金的使用。⑵做好資金管理工作，為建立、實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系提供資金支持。、工長(zhǎng)、財(cái)會(huì)、預(yù)算、材料、質(zhì)檢、安全、機(jī)械、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、勞資、內(nèi)審、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量員、資料員培訓(xùn)。h.f.d.b.g.e.c.、計(jì)劃、實(shí)施辦法及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。e.⑶負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，具有以下職責(zé)：，確保公司所需人力資源的配備。⑿負(fù)責(zé)規(guī)范檢查基層單位文件管理工作。⑻負(fù)責(zé)公司信訪工作，包括接待來(lái)訪人員，轉(zhuǎn)辦來(lái)訪信件，驗(yàn)證落實(shí)情況。⑸負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)和公司綜合性會(huì)議的組織工作。18. 經(jīng)理辦公室：⑴組織和參與調(diào)研工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家的法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助。⒃負(fù)責(zé)工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理，重點(diǎn)指導(dǎo)基層工會(huì)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、管、用各環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)民主管理和監(jiān)督作用。負(fù)責(zé)制定集體合同，監(jiān)督企業(yè)履行集體合同，并對(duì)勞動(dòng)糾紛進(jìn)行調(diào)解。⑾負(fù)責(zé)公司職工民主參與民主管理、民主監(jiān)督工作，建立完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督、廠務(wù)公開(kāi)的機(jī)制，重點(diǎn)抓好職代會(huì)的落實(shí)和民主管理的考核檢查工作。⑻根據(jù)黨政全年工作和上級(jí)工會(huì)的要求，結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、改革發(fā)展的實(shí)際情況，確定工會(huì)系統(tǒng)年度工作計(jì)劃。⑷指導(dǎo)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察員的工作，督促其認(rèn)真履行職責(zé)。(7)協(xié)助紀(jì)委書(shū)記做好公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作。(3)抓好機(jī)關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高所屬人員的自律意識(shí)，促進(jìn)廉潔高效、杜絕嚴(yán)重違法違紀(jì)事件。、配合、協(xié)調(diào)工作。，開(kāi)展調(diào)研工作。、配合、協(xié)調(diào)工作。、組織、宣傳、紀(jì)監(jiān)等方面的雜志、書(shū)刊發(fā)放登記。，包括抓理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行艱苦奮斗教育，法制和制度教育，警示教育。m.，樹(shù)立企業(yè)的良好形象。⑶負(fù)責(zé)公司宣傳工作，具有以下職責(zé)：、材料及規(guī)章制度。，撰寫(xiě)黨建經(jīng)驗(yàn)材料。；兩級(jí)班子民主生活會(huì)的組織。、支部建設(shè)，建立健全組織、有關(guān)規(guī)章制度和有關(guān)臺(tái)帳。⑶積極宣傳貫徹公司適用的法律、法規(guī)和行業(yè)、地方和上級(jí)的強(qiáng)制性要求，提高全體員工滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的意識(shí)。⑼對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患與違章，有權(quán)開(kāi)具安全隱患通知書(shū)、罰款單和停工通知書(shū)。⑸通過(guò)問(wèn)詢制等方式對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等崗位人員的安全管理資質(zhì)、能力符合性進(jìn)行公正、合理的評(píng)價(jià)與考核，并督促其嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。13. 安全總監(jiān)：⑴貫徹落實(shí)國(guó)家、北京市、集團(tuán)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度。⑶負(fù)責(zé)對(duì)公司稽查審計(jì)人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織稽查審計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持稽查審計(jì)管理人員依法行使職權(quán)。⑾參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系中規(guī)定的其它活動(dòng)，履行相應(yīng)的職權(quán)。⑺參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評(píng)審；參與重大工程的投標(biāo)決策。⑷定期主持公司質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)質(zhì)量活動(dòng)存在的問(wèn)題，組織制定糾正和預(yù)防措施，必要時(shí)對(duì)措施落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)證；對(duì)忽視質(zhì)量的行為實(shí)行否決，必要時(shí)可按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。⑿負(fù)責(zé)確定公司財(cái)務(wù)管理部考核指標(biāo)，審批財(cái)務(wù)管理部擬定的各項(xiàng)管理文件，并確保提高公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水平。⑻參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評(píng)審；參與重大工程的投標(biāo)決策。⑷推動(dòng)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)工作電算化。⑼負(fù)責(zé)確定公司經(jīng)營(yíng)管理部考核指標(biāo)，審批經(jīng)營(yíng)管理部擬定的相關(guān)管理文件，并確保提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水平。⑸參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評(píng)審；參與重大工程的投標(biāo)決策。9. 總經(jīng)濟(jì)師：⑴負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、制定與考核公司內(nèi)部各種經(jīng)營(yíng)管理辦法和規(guī)定及其落實(shí)。⑼負(fù)責(zé)對(duì)公司工會(huì)系統(tǒng)的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織工會(huì)系統(tǒng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持工會(huì)系統(tǒng)工作人員依法行使職權(quán)。⑸全面負(fù)責(zé)主持工會(huì)日常工作，定期召開(kāi)相關(guān)會(huì)議決定重要事項(xiàng)，指導(dǎo)做好工會(huì)財(cái)務(wù)、女工工作。8. 工會(huì)主席：⑴以鄧小平理論為指導(dǎo)，貫徹黨的路線方針政策和工會(huì)十四大精神，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下依法圍繞企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)，組織公司工會(huì)系統(tǒng)工作。⑼協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系，確保各個(gè)管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實(shí)施。⑸確保公司火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案、防止傳染病應(yīng)急預(yù)案的制定、評(píng)審和演練，對(duì)火災(zāi)爆炸事故和公司內(nèi)部傳染病的預(yù)防，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故和公司內(nèi)部發(fā)生傳染病的應(yīng)急處置負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7. 行政副總經(jīng)理：⑴全面負(fù)責(zé)公司人力資源、人才交流、職工教育培訓(xùn)、工資調(diào)整、職工保險(xiǎn)、辦公費(fèi)用、交通安全、行政、保衛(wèi)、消防、能源、防疫、職業(yè)病防治和后勤、企業(yè)改制等管理工作，并主管公司經(jīng)理辦公室業(yè)務(wù)工作。⑹負(fù)責(zé)對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷管理的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員依法行使職權(quán)。⑶主持工程項(xiàng)目投標(biāo)的各項(xiàng)工作，組織對(duì)擬定投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，審批投標(biāo)、報(bào)價(jià)和施工組織設(shè)計(jì)文件，協(xié)助投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組做好重大工程（20000ｍ2以上）投標(biāo)策劃、評(píng)審與決策、咨詢費(fèi)、承諾、墊資、讓利等重要內(nèi)容的審定。市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃每三年制定一次，每年進(jìn)行一次調(diào)整，提交公司市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)小組審定。⒀參加管理評(píng)審，參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系的管理手冊(cè)和程序文件的會(huì)審，掌握體系的運(yùn)行情況。⑼組織公司聯(lián)合安全大檢查及大型的安全生產(chǎn)教育工作。⑸對(duì)新承接的工程項(xiàng)目，組織公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的組建以及工程開(kāi)工所需的人員、資金、基礎(chǔ)設(shè)施的調(diào)配等進(jìn)行策劃。：⑴組織編制和審批公司年度綜合計(jì)劃，按期總結(jié)分析生產(chǎn)任務(wù)完成情況，及時(shí)解決生產(chǎn)活動(dòng)中遇到的主要問(wèn)題。⑻參加公司管理評(píng)審活動(dòng)，起草管理評(píng)審報(bào)告。⑷審批公司各個(gè)管理體系的程序文件，對(duì)程序文件的爭(zhēng)議有裁決權(quán)。⑹參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系文件規(guī)定的活動(dòng)，配合其他部門的工作，履行相應(yīng)的職責(zé)。⑵負(fù)責(zé)組織反腐倡廉的學(xué)習(xí)教育工作。⑺負(fù)責(zé)對(duì)公司黨委、宣傳系統(tǒng)、團(tuán)委書(shū)記的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織黨委、宣傳人員、團(tuán)委書(shū)記的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持黨委、宣傳人員、團(tuán)委書(shū)記依法行使職權(quán)。⑶負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，做廉政勤政的模范。k.⑺聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。⑶擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。⑵組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。⑹提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵負(fù)責(zé)組織民主評(píng)議。⑹參與本單位經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，支持經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)人員正確行使職權(quán)；支持職工大會(huì)或職工代表大會(huì)開(kāi)展工作，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，促使本單位經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。公司紀(jì)委書(shū)記：⑴負(fù)責(zé)組織制定公司的紀(jì)律檢查的制度、規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際推進(jìn)反腐倡廉工作。⑸負(fù)責(zé)對(duì)公司紀(jì)律監(jiān)察的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織紀(jì)律監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持紀(jì)律監(jiān)察人員依法行使職權(quán)。⑶審核公司各個(gè)管理體系的管理手冊(cè)。⑺策劃、組織管理評(píng)審的籌備工作。⑾負(fù)責(zé)審批公司貫標(biāo)工作相關(guān)文件，確保提高貫標(biāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水平。⑷確保公司突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的制定、評(píng)審與應(yīng)急演練，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故的預(yù)防和發(fā)生事故后的應(yīng)急處置負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑻負(fù)責(zé)對(duì)公司施工管理、外施隊(duì)伍管理、安全管理的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織施工管理、外施隊(duì)伍管理、安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持施工管理、外施隊(duì)伍管理、安全管理人員依法行使職權(quán)。⑿協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保各個(gè)管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實(shí)施。6. 市場(chǎng)營(yíng)銷副總經(jīng)理：⑴組織制定市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃：主要內(nèi)容包括公司市場(chǎng)目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展速度、市場(chǎng)布局、市場(chǎng)策略等。確保實(shí)現(xiàn)年度承攬工程任務(wù)目標(biāo)和相關(guān)經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)。⑸協(xié)助總經(jīng)理組織市場(chǎng)營(yíng)銷工作半年例會(huì)，根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷部提供的半年分析報(bào)告進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷工作戰(zhàn)略、決策調(diào)整。⑼參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系中規(guī)定的其它活動(dòng)，履行相應(yīng)的職權(quán)。⑷對(duì)職業(yè)病防治，預(yù)防交通、治安、火災(zāi)爆炸事故，防止資源與能源的浪費(fèi)，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑻參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評(píng)審；參與重大工程的投標(biāo)決策。⑿負(fù)責(zé)確定經(jīng)理辦公室、人力資源部、行政保衛(wèi)部和改制辦公室的考核指標(biāo)，審批上述各部室擬定的各項(xiàng)管理文件，并確保提高所主管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理水平。⑷組織并參與公司民主管理工作，指導(dǎo)基層建立完善民主管理，廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督機(jī)制，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制，職工補(bǔ)充保障機(jī)制和建功立業(yè)激勵(lì)機(jī)制，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)活動(dòng)。⑻組織完成黨委、行政和上級(jí)工會(huì)交辦的工作。⑿負(fù)責(zé)確定公司工會(huì)考核指標(biāo)，審批公司工會(huì)擬定的相關(guān)管理文件，并確保提高工會(huì)系統(tǒng)的管理水平。⑷負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)管理人員依法行使職權(quán)。⑻參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系中規(guī)定的其它活動(dòng)，履行相應(yīng)的職權(quán)。⑶負(fù)責(zé)成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本考核、成本分析的組織，督促有關(guān)部門和有關(guān)環(huán)節(jié)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高效益。⑺在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)資金管理，為公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和管理活動(dòng)提供資金支持和保障。⑾參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系中規(guī)定的其它活動(dòng)，履行相應(yīng)的職權(quán)。⑶全面負(fù)責(zé)推進(jìn)公司信息化管理