【正文】 要利用這些方法達(dá)到教育的效果。當(dāng)然隨著教育內(nèi)容的不同，教育的方法也會有所改變。例如:要教新進(jìn)員工一些工作內(nèi)容時，千萬不可毫無頭緒，不知道教些什么。首先要了解最近年輕人的特質(zhì)、特征首先要教舊員工如何去發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代年輕人的特質(zhì)、特征。也就是說，不懂得尊敬上司，用對待同事一樣的態(tài)度對待上司，這是很不應(yīng)該的。特別對被認(rèn)為已經(jīng)破壞公司規(guī)矩的人要盡早再教育。也就是工作一定要在規(guī)定的期間(期限、d哎dline)之內(nèi)完成，這是工作的準(zhǔn)則。所以如果發(fā)現(xiàn)不依照基本方法做事的舊員工的話，要立即指正，讓他使用基本方法來做事。也就是說，這些人只處理上級交給他做的事，完全不了解整個工作部門的工作系統(tǒng)、流程等。5首先關(guān)于知識方面檢查的方法可依照下列兒點來做。事實上，這種教導(dǎo)的責(zé)任大多是交給和新迸員工一起工作的資深同仁們。員工轉(zhuǎn)正后，試用期計入工齡，試用不合格者，可延長其試用期或決定不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補償費，試用人員不得提出任何異議。(六)體檢表。(五)無不良行為記錄。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。作為該單位處理業(yè)務(wù)的準(zhǔn)則。借記各費用科目，貸記“累計折舊”，“無形資產(chǎn)”等。在這種情形下的租賃特應(yīng)列為固定資產(chǎn)，并提列折舊列為費用。承租人代出租人履行其他債務(wù)及支付任何損費或稅捐，經(jīng)約定由承租人負(fù)擔(dān)者視同租金支出。但辦公桌椅、櫥柜等雜器類要用好幾年，所以把它視為消耗品或許有點說不過去。特別是出國出差時，如果敢有業(yè)務(wù)與觀光兼并的旅行，這種情況應(yīng)將費用分成業(yè)務(wù)部分與觀光部分。旅費交通費的處理旅費交通費的檢查重點：A、該次出差是否是業(yè)務(wù)上的需要；B、事前是滯提出出差申請；C、暫付款是否依出差旅規(guī)則計算其實際發(fā)生的金額；D、出差后是滯迅速申請費用，申報書是否附帶憑證。C、增加透明度。在稅法中，并沒有對交際費的額度定下使用限度，但是交際費的申報有一定的額度限制，超過范圍則不予認(rèn)定。所以實務(wù)中多半是采用簡便的方法，在取得時（購買或制作）即列為當(dāng)期費用的，加之稅法上也允許各企業(yè)在一會計年度中購入一大概數(shù)量的低值易耗品、包裝材料、廣告宣傳用印刷品等等，并可在當(dāng)期費用中抵稅。銷貨額與銷貨成本的關(guān)系，就存在于所賣商品和該商品原價（即銷售成本）的“個別對應(yīng)”關(guān)系里。預(yù)付的費用（未完成之包裝設(shè)計、廣告?zhèn)鲉蔚闹瓢尜M等廣告宣傳費，在支出年度的期末，尚不能提供勞務(wù)的金額）必須在下期以后才可列出入費用項目之中。廣 告 費 用為廣告宣傳而發(fā)生的費用有：媒體廣告（報紙、雜志、電視、收音機等）的費用；廣告用設(shè)備（招牌、廣告塔、霓虹燈廣告等）的費用；目錄制作費用；包裝設(shè)計費用；促銷巡回制作費用；展示會、商品展覽會等的各項費用；分發(fā)樣品、試用品的費用；印有名稱的日歷、手巾、手冊等的費用、征人廣告、決算公告的費用。董事會會費是指企業(yè)最高權(quán)力機構(gòu)及其成員為履行職能而發(fā)生的各項費用，包括差旅費、會議費等。職工福利費按職工工資總額的14％提取。差旅費的標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)對照當(dāng)?shù)卣?guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)的具體情況確定。保管費：指商品在儲存過程中發(fā)生的各項保管費用，包括倒庫、涼曬、冷藏、保暖、消防、消防、護(hù)倉、照明等對于經(jīng)營鮮活商品的，還得保存一些飼料、保鮮劑等，這些費用也應(yīng)計入保管費。其中：運輸費：指企業(yè)在購進(jìn)商品過程中發(fā)生的商品裝卸搬運費用。這個計劃應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備，以便使審計時間和成本保持在最小說限度。具有諷刺意味的是，公司陷入困境的部分原因是由于公司在經(jīng)濟(jì)景氣的時候，沒有檢查它們的市場營銷工作執(zhí)行情況。（3） 獨立性。如果市場營銷審計只包括銷售人員、定價或其他一些市場營銷活動，則可稱之為功能審計。不準(zhǔn)伙同有關(guān)人員偽造、涂改、隱匿、銷毀證據(jù)。對供銷合同和廣告合同的審查。根據(jù)法律和制度行使職權(quán)的原則以企業(yè)利益為基本出發(fā)點，以國家法律、企業(yè)制度為辦事依據(jù)，排除個人人為因素，不能憑個人感情和個人恩怨辦事。審計權(quán)有權(quán)對辦事處的財產(chǎn)、財務(wù)、計劃、營銷、企劃工作進(jìn)行審計審查的權(quán)力。越級報告權(quán)對涉及到本部門負(fù)責(zé)人及其親屬和特殊情況的可越級向營銷中心經(jīng)理和分管副總經(jīng)理、直至總經(jīng)理報告。附三營銷監(jiān)管部的營銷監(jiān)管制度一、 工作內(nèi)容：清查是否占用貨款。各種報表是否按時上報，是否齊全。不準(zhǔn)憑主觀意斷、走馬觀花、敷衍了事決定結(jié)果。盡管功能審計很有用，但它們有時會誤導(dǎo)管理部門，而找不到問題的真正原因。市場營銷審計可通過六種途徑來執(zhí)行：自我審計、交叉審計、上級部門審計、公司審計辦公室審計、公司項目小組審計、外部審計。定期市場營銷審計不公可使遇到麻煩的公司受益，同時也有利于那些正常運行的公司。市場營銷審計的最重要的規(guī)則是：不要單方面領(lǐng)帶于公司經(jīng)理人員的資料數(shù)據(jù)及意見觀點，應(yīng)該會見顧客、經(jīng)銷商及公司外部的其他他一些群體。裝卸費：指商品在購、銷進(jìn)程中發(fā)生的商品裝卸搬運費用。檢驗費：是拽因商品檢驗而發(fā)生的費用，如支付給商局的檢驗費，鑒定費、委托化驗或自行化驗商品的化驗費和進(jìn)口商品的簽證費，另外還包括用于檢驗而消耗的材料及工具費用。代理人因介紹商品而取得的報酬，把不能直接認(rèn)定為某種商品上的傭金累計起來，便形成進(jìn)口商品累計傭金。國家另有規(guī)定的，從其規(guī)定。勞動保險費是指離、退休職工的離、退休金、價格補助金、醫(yī)藥費、易地安家補助金、職工退積金、撫恤費、按規(guī)定支付給離休職工的各項經(jīng)費以及實行社會統(tǒng)籌辦法的企業(yè)按規(guī)定提取的退休統(tǒng)籌基金。解說：上述的各項費用依其內(nèi)容之不同,有些情況不能列為費用，因此在會計處理上要十分留意。到了期末時，尚未使用的手冊、目錄、樣品等，應(yīng)作為貯藏品列入資產(chǎn)里。然而，在經(jīng)營費用（進(jìn)貨費用＋銷售費用）方面，大部分情況下，商品的銷售與費用的發(fā)生并沒有個別的對應(yīng)關(guān)系，而是在“期間對應(yīng)”，即當(dāng)期發(fā)生全部視為當(dāng)期費用。所以制作這批印刷品的費用應(yīng)全部計入當(dāng)期費用中。換句話說，交際費是可以自由的，只是在各公司都有一個可以用來抵稅的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，所以諸如“為了少交稅金多多使用交際費”的做法在超過稅法規(guī)定的抵稅額度之外的交際費是達(dá)不到節(jié)稅的目的的。會 議 費 用有關(guān)會議費用之檢查重點：A、保留具備會議實態(tài)的具體證明；B、利用飯店等的外部設(shè)施時，會議相關(guān)費用應(yīng)與聯(lián)誼會等的費用區(qū)分，并取得對方所開立的收據(jù)；C、對于來訪者所供應(yīng)的點心或飲食之費用，原則上是交際費，但通常都是來自洽商的情況，所以可按會議費用處理；D、所謂會議費用所認(rèn)定之“公司內(nèi)部或一般舉行會議的場所”不僅是指場所，一般還包括供應(yīng)的飲食。旅費交通費是指高級干部、職員等因業(yè)務(wù)需要，在公司以外的場所移動所需之費用。如果觀光的成分極少，一般列為旅費是不成問題。如上述之物品在固定資產(chǎn)的范圍之內(nèi)可以列為費用。在承擔(dān)時，可能會支付高額的押金，而押金與租金不同，原則上是可以退還的，而其效果可波及下期以后的時間，所以必須列為遲延資產(chǎn)。所以，看似有利的租賃契約，其內(nèi)容很可能反而沒有利益可言。（3）已付待攤費用的核算已付待攤費用是指本期已經(jīng)支付，但因數(shù)額較大受益期較長，而分期攤銷計入各歸屬期的費用，它包括分?jǐn)偲谙拊谝荒暌詢?nèi)和一年以上的各項費用。各級工作人員，應(yīng)就該部門主管交傳付的任務(wù)，按照有關(guān)規(guī)定，具述職責(zé)內(nèi)容（工作說明書）送請人事部門詳鑒查核，以專責(zé)成。第三條 本公司系統(tǒng)各級管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的企業(yè)里工作，屬特殊情況的，需由董事長批準(zhǔn)，且介紹人必須立下?lián)?。特殊情況人員，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件，應(yīng)屆畢業(yè)生及復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人需經(jīng)董事長批準(zhǔn)后方可考慮聘用。(七)結(jié)婚證、計劃生育證或末婚證明。第十二條 正式員工可根據(jù)其工作業(yè)績、表現(xiàn)以及年限，由公司給予辦理戶口調(diào)動。但是在將教育指導(dǎo)新進(jìn)員工的責(zé)任交給資深員工之前，必須先教導(dǎo)資深員工教育新進(jìn)員工的方法。 I這方而必須分為工作上必要的知識和在人際關(guān)系上必須的知識兩種。態(tài)度的總結(jié)無論知識、技術(shù)多么的優(yōu)良，若是工作態(tài)度不好，人際關(guān)系有許多問題的人就不能算是優(yōu)秀的商業(yè)人才。這種舊員工可以說沒有長遠(yuǎn)的眼光，不足以成為新進(jìn)員工的榜樣。3但是，也有不少舊員工沒有什么時間觀念。2如果舊員工有不將上司當(dāng)做上司的態(tài)度的話，當(dāng)然新進(jìn)員工也會跟著學(xué)，因此，舊員工對上司的態(tài)度必須隨時注意并加以指導(dǎo)。大致可舉出下列特質(zhì):(1)以自我為中心。因此，希望教給新進(jìn)員工的東西，要先整理歸類，將教育的項目一條一條明確地列舉出來。必須清楚地指示每個教育項目的教育方法。因此必須讓舊員工知道什么是教育的方法，這種教育方法適用于什么樣的對象，各種方法的優(yōu)點和缺點以及如何具體地運用。個別指導(dǎo)的技巧有:(1)說明法，(2)說服法，(3)問題解答法，(4)輔導(dǎo)法，(5)作業(yè)挑戰(zhàn)法等主要的技巧。關(guān)于教育的順序和方法，只要達(dá)到教育的效果即可。教育內(nèi)容舊員工指導(dǎo)新進(jìn)員工時，清楚的教育內(nèi)容是第二個重要因素。這里要提出幾點舊員工在指導(dǎo)新進(jìn)員工時必須注意的重點:1對上司態(tài)度要有禮有些年輕人不知道長約有序的道理，所以常常不將上司當(dāng)做上司。這就是所謂的業(yè)務(wù)員的基本禮節(jié)，在新迸員工進(jìn)來之前，一定要先檢查每位舊員工是否已經(jīng)記住最基本的禮節(jié)，并且確實遵守著，如果有尚未確實記住并遵守的舊員工的話就必須加以教育、指導(dǎo)。時間管理不徹