波普電氣公司退貨返工費(fèi)用處理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 : 涉及到的管理范圍，對(duì)下屬監(jiān)督不力，承擔(dān) 5%返工費(fèi)用 相關(guān)工序，管理部門都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)不合格 品，導(dǎo)致的客戶退貨，當(dāng)事人承擔(dān) 50%返工費(fèi)用，管理部門（品質(zhì)部承擔(dān) 20%，生產(chǎn)部承擔(dān) 10%）承擔(dān) 30%返工費(fèi)用，相關(guān)工序人均分配 20%返工費(fèi)用。 2鉚合后出現(xiàn)滑扣，手柄卡死等轉(zhuǎn)序后 ,發(fā)現(xiàn)一箱有處罰５～１０元一次 ,不同規(guī)格混在一起，如造成批量返工 ,鉚合必須無(wú)條件給予進(jìn)行返工處置（不計(jì)報(bào)酬）還要給予經(jīng)濟(jì)３０～５０元一次 , 情節(jié)嚴(yán)重造成不可挽回的損失時(shí) ,當(dāng)事人立即給予辭退及補(bǔ)嘗直接返工費(fèi)用 作 ,員工要求對(duì)每箱產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)（如：檢查產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)與工序卡是否統(tǒng)一等 ,產(chǎn)品移印參數(shù)與看板是否一致，）如違反下列者：移印參數(shù) 模糊 ,容易刮掉 /擦掉，編號(hào)不一給予轉(zhuǎn)序 ,若轉(zhuǎn)序后發(fā)現(xiàn) 10～ 200 元一次（根據(jù)產(chǎn)品批量而定） 移印工序：技術(shù)員 ,檢驗(yàn)員 ,車間主任依照此工序的作業(yè)工藝要求指導(dǎo)員工進(jìn)行操，品質(zhì)部經(jīng)理對(duì)相關(guān)部門 /檢驗(yàn)員反饋的質(zhì)量信息 , 客戶要求結(jié)合公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) ,公司圖紙 ,工藝要求進(jìn)行確認(rèn)檢驗(yàn) ,對(duì)于與圖紙不符合的相關(guān)部件 ,或不規(guī)范的操作工藝要及時(shí)進(jìn)行糾正 ,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題必須 4 小時(shí)回復(fù)制 ,采取行之有效的并形成書面措施 , 通知采購(gòu)部 /生產(chǎn)部進(jìn)行溝通整改 ,對(duì)于與圖紙不符合 ,或無(wú)圖紙 ,無(wú)標(biāo)準(zhǔn) ,無(wú)要求 ,要在第一時(shí)間通知技術(shù)部 ,通告相關(guān)信息 . 因個(gè)處理不當(dāng) ,質(zhì)量信息傳遞失真造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé) .對(duì) 5000 只產(chǎn)品或產(chǎn)品價(jià)值在 10000 元內(nèi)有直接處置權(quán) .超出上述標(biāo)準(zhǔn)必須逐級(jí)上報(bào)進(jìn)行處理 ,對(duì)不上報(bào)造成損失按公司要求進(jìn)行處理 . 對(duì)車間產(chǎn)生的批量不合格品或顧客退貨負(fù) 職能責(zé)任 .對(duì)部屬督導(dǎo)不力 ,造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù) 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 . 技術(shù)部經(jīng)理 ,在線技術(shù)員對(duì)生產(chǎn)部 ,品質(zhì)部反饋的質(zhì)量問(wèn)題要第一時(shí)間進(jìn)行分析 ,在產(chǎn)品技術(shù)方面給支持 ,及時(shí)采取行之有效的臨時(shí)糾正措施 ,盡最大努力 ,減少公司的損少 . 對(duì)質(zhì)量問(wèn)題必須 4 小時(shí)回復(fù)制并形成書面措施 , 通知相關(guān)部門進(jìn)行溝通整改 ,因個(gè)人處理不當(dāng) , 質(zhì)量信息傳遞失真 ,或產(chǎn)品設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量問(wèn)題，造成的批量不合格品或顧客退貨負(fù)職能責(zé)任負(fù) 職能責(zé)任 . 包裝工序：技術(shù)員 ,
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