【正文】 。，超過部分及時存入銀行。 銷售出納崗位職責(zé)“收費表”中收費項目進行復(fù)核，并確保收取的房款及其他相關(guān)費用的準確性。6．負責(zé)計提與銷售相關(guān)的各類稅金。負責(zé)按月編制成本、費用報表及合同完成情況表，確保準確、及時的報送，并進行成本、費用的分析和考核。5．定期進行財務(wù)分析，分析各項指標的完成情況，找出管理中的漏洞和差距，提出改善經(jīng)營管理的建議和措施。〈 財 務(wù) 部 〉崗 位 職 責(zé)業(yè) 務(wù) 工 作 流 程二 0 一 三年 十 月財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1．在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。、整理： 領(lǐng)導(dǎo)的批示；； 案件受理通知書； 授權(quán)委托書；；；； 開庭通知書或開庭傳票；；；、裁定書；；；；、裁定書； 對終審判決、裁定的意見及分公司領(lǐng)導(dǎo)的批示；、強制執(zhí)行通知書；；。、需要授權(quán)人的姓名、身份證號、授權(quán)期限、用途等，申請應(yīng)由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋部門印章。，由法定代表人簽發(fā)授權(quán)委托書，規(guī)定授權(quán)范圍、代理權(quán)限和有效期限。合同解除、違約責(zé)任。交提貨時間、方式、地點和數(shù)量：交付時間：如果可以明確的約定交付時間，就直接約定具體的時間點。：：通過行政、銀行、法律服務(wù)部門、其他企業(yè)協(xié)助、咨詢。：； 企業(yè)組織是否合法存在；、法定代表人姓名、國籍、企業(yè)的注冊地；，是否具備法人條件，自身狀況以及資信能力。、招標文件、規(guī)章制度的初步審核和登記工作并對合同簽訂、履行情況進行檢查、監(jiān)督。根據(jù)公司總體的用人需求，針對核心管理和專業(yè)人員，建立人才儲備庫。，以舊換新不可浪費，影印紙列冊管理，訂單紙列冊管理。、轉(zhuǎn)接電話，接待來訪人員。、勞動工資管理工作，員工檔案管理工作和勞動合同的簽訂與管理工作，員工辭退、離職結(jié)清管理工作。，及時編制績效統(tǒng)計報告和分析報告。，并負責(zé)考核的實施、管理。，對公司培訓(xùn)師進行合理分工，并適時聘用外部培訓(xùn)講師。關(guān)心員工生活，幫助員工解決實際困難，解決員工思想工作中的后顧之憂。負責(zé)公司人力資源的開發(fā)與管理、薪酬管理、績效考核與考評、相關(guān)人事規(guī)章制度的擬定與監(jiān)督實施等工作。深入基層調(diào)查研究，掌握企業(yè)內(nèi)部員工動態(tài)及狀況，為總經(jīng)理的人事決策提供可靠的依據(jù)。3. 監(jiān)管公司所有消防器材,定期舉行消防演練。如：公司過道、走廊地面及門窗、樓梯和扶手、男女衛(wèi)生間、水池子、大小會議室等重點部位保持干凈無異味。7．貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，做好個人衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)的清潔工作，保持好飲食、環(huán)境衛(wèi)生。9．抓好安全生產(chǎn)的教育及落實工作，防止機械設(shè)備事故的出現(xiàn)。工作中要以身作則、嚴以律己、敢于管理。10. 按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間的爭議提出界定要求。2. 主管制訂車隊培訓(xùn)計劃報批后協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。依次清理檢查，維護好檔案清潔。做好公司各類證照的辦理、年檢工作。1完成行政部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。做好公司內(nèi)部的收發(fā)文工作，及時發(fā)文。協(xié)助行政部經(jīng)理協(xié)調(diào)好各部門間的關(guān)系，組織安排好各類會議的議程和行程。行政助理崗位職責(zé)根據(jù)行政部經(jīng)理的工作指令，配合行政部經(jīng)理起草公司綜合性的業(yè)務(wù)報告、計劃、總結(jié)、請示、簡報、通知等公文函件。審核以公司或部門名義發(fā)出的各類公文，并報總經(jīng)理簽發(fā)。重要的和緊急的文件，須提醒總經(jīng)理。協(xié)調(diào)好各部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，做好溝通，解除工作中的磨擦，增強團隊凝聚力，創(chuàng)建一支強有力的員工隊伍。1建立企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急機制，編寫應(yīng)急處置預(yù)案，降低公司經(jīng)營風(fēng)險。協(xié)助總經(jīng)理組織制訂、修訂、編寫公司各項管理制度，并監(jiān)督其實施。1負責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。根據(jù)公司董事會決議，組織制訂公司經(jīng)營策略、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。行政管理費用管理竣工驗收 銷 售（銷售部或銷售代理公司主辦）監(jiān)理、招標 工 程（工程部、項目指揮部、采供部主辦）市場調(diào)查多做一個動作，多履行一個手續(xù)，這些看似多余的行為，在很多時候，恰恰影響著我們的工作質(zhì)量，甚至危及我們的生命安全。只有建立了嚴格的崗位職責(zé)，良好的工作流程，執(zhí)行力才不會成為一句空話，才能保證結(jié)果的優(yōu)秀。確定目標→擬定計劃→厘清流程→明確職責(zé)→細分執(zhí)行→注重結(jié)果→分段檢查→公平獎懲，是企業(yè)管理的主線和基本方法。企業(yè)是個系統(tǒng)，而流程就是維持這個系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的工具。項目定位承包商招標 促單 資金管理規(guī)章制度管理審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施。1提出公司經(jīng)營理念，推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。營造良好管理機制和推行、建立優(yōu)秀企業(yè)文化。1完成總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。維護、推進和監(jiān)督公司各業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行，并將執(zhí)行情況定期向總經(jīng)理匯報。1做好總經(jīng)理與各部門總經(jīng)理之間的信息溝通、傳遞工作，發(fā)揮好連接公司與各部門之間的橋梁和紐帶作用。協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓，與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。安排好公司系統(tǒng)運轉(zhuǎn)會議。負責(zé)好會議室和行政部的衛(wèi)生整潔工作等后勤事務(wù)性工作。協(xié)助行政部經(jīng)理助理做好每次會議的會議紀要，并做好會議的準備和收尾工作。行政部設(shè)備管理員崗位職責(zé)檢查、維護公司的所有網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備，使之能夠正常運行。完成行政部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。已到保存期限的造冊呈總經(jīng)理審核，并于目錄表附注欄內(nèi)注明銷毀日期。3. 定期檢查車輛維護保養(yǎng)狀況。11. 制定直接下級的崗位描述，并界定其工作職責(zé)。2．協(xié)助行政經(jīng)理組織炊事員參加各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和文體活動。炊事員崗位職責(zé)1．認真學(xué)習(xí)黨的方針、政策和公司各項規(guī)章制度，做到遵紀守法、守規(guī)，增強職業(yè)道德觀念。8．搞好團結(jié)協(xié)作，講究文明禮貌，規(guī)范文明用語。、水龍頭是否完好防止長流水現(xiàn)象。人力資源部工作向上對總經(jīng)理負責(zé)，向下對各公司、各部門及所屬員工負責(zé)。負責(zé)組織公司人員招聘活動。1負責(zé)收集、整理與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的各種法律法規(guī)政策文件、資料，研究與公司人事業(yè)務(wù)相關(guān)的法律政策和規(guī)定。檢查講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果。，配合領(lǐng)導(dǎo)具體組織實施各類員工績效考核工作。、醫(yī)保、失業(yè)等五險的核算、購買、辦理工作。、信件、郵件、傳真件的接收和分送及各類通知的發(fā)布。18. 完成公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理布置的其他工作。負責(zé)對招聘渠道實施規(guī)劃、維護和拓展工作，保障招聘工作的有效性。、分立、投資、擔(dān)保、租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、招標、重大合同談判等重大經(jīng)濟活動。 業(yè) 務(wù) 流 程 名 稱合同簽訂流程運 行 責(zé) 任 部 門法務(wù)部流程圖流程說明：按照相關(guān)規(guī)定，對合同對方進行資信審查；合同歸口業(yè)務(wù)部門組織相應(yīng)的準備工作。：；；：國家機關(guān)、學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會團體、企業(yè)法人分子機構(gòu)（除法人單位的書面授權(quán)外）、職能部門。、媒體收集有關(guān)企業(yè)的資信情況。；；：國家機關(guān)、學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會團體、企業(yè)法人分支機構(gòu)（除法人單位的書面授權(quán)外）、職能部門。如果要求在某一時間以前，或者在某一期間內(nèi)，就應(yīng)當(dāng)明確約定交付期間。結(jié)合合同實際請況避免法律漏洞的其他條款。，如法定代表人對定期授權(quán)期限變更的，法律事務(wù)科根據(jù)法定代表人指定的期限重新起草定期授權(quán)委托書草案并辦理相關(guān)授權(quán)。，經(jīng)審查符合條件的，辦理授權(quán)手續(xù)；不符合條件的，應(yīng)說明情況并要求經(jīng)辦人補充。，有時間順序的，按發(fā)生的時間先后整理。2．負責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標準。6．組織對財務(wù)管理人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及時更新知識，調(diào)動本部門人員的工作積極性，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，不斷提升財務(wù)管理工作水平。保證每周有一天時間到工地查看工程完成進度，并作相應(yīng)記錄。7．定期完成銷售月報表、銷售累計報表、銀行放款情況表。，如遇有無法送存的現(xiàn)金應(yīng)及時請示領(lǐng)導(dǎo)解決?！鞍讞l”抵庫存現(xiàn)金，不得“坐支”現(xiàn)金，不得私自任意挪用現(xiàn)金。 融資經(jīng)理崗位職責(zé)，統(tǒng)籌整體融資管理，確保其與公司整體戰(zhàn)略相一致； ，每周編制“現(xiàn)金收支周報表”，經(jīng)財務(wù)部門核后，每周一早上定時上報總經(jīng)理和副總經(jīng)理。收付款后，要在收付款憑證上簽章，加蓋“收訖”、“付訖”章。5．做好銀行方面的協(xié)調(diào)工作，保證客戶按揭款項的及時到帳。負責(zé)做好和完成各項會計核算，按時正確計算并上繳各項稅金，并協(xié)調(diào)與稅務(wù)的關(guān)系。4．組織編制各種財務(wù)會計報表、統(tǒng)計報表及內(nèi)部管理用的各種經(jīng)濟管理報表，保證真實、準確、及時、完整、審核并簽字。；；；；（談判）、調(diào)解筆錄；、調(diào)解書；。：、補充協(xié)議、當(dāng)事人簽字、蓋章的會議紀要、對合同的變更記錄、雙方簽訂的協(xié)議、同案件相關(guān)的有關(guān)函件及傳真；、協(xié)議的各種交付憑證，包括發(fā)貨單、提貨單、入庫單、托運單、款項支付存根、結(jié)算單據(jù)等；、協(xié)議中當(dāng)事人的簽字憑證，如對帳單等；；、檢驗報告、勘驗筆錄等；、視聽資料；、單證等有關(guān)證據(jù)材料。，需由經(jīng)辦人向法務(wù)部提出申請。業(yè) 務(wù) 流 程 名 稱合同定期授權(quán)委托流程運 行 責(zé) 任 部 門法務(wù)部流程圖流程說明，負責(zé)辦理授權(quán)委托書的簽字、蓋章手續(xù)、統(tǒng)一管理，統(tǒng)一印制。結(jié)算條款：結(jié)算方式、付款時間或收款時間所有權(quán)、風(fēng)險轉(zhuǎn)移條款。否則難免不生疑義。簽約人是法定代表人的，應(yīng)出具法定代表人身份證明書；簽約人是委托代理人的應(yīng)出具授權(quán)委托書；委托書有公司蓋章，法定代表人簽字營業(yè)執(zhí)照（注冊資本額