推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的實(shí)踐與探索-免費(fèi)閱讀
【正文】 （五）切實(shí)加強(qiáng)安全技術(shù)防范建設(shè)。四是加大信息網(wǎng)絡(luò)技防工作力度，不斷提高信息網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力，有效打擊信息網(wǎng)絡(luò)違法犯罪活動(dòng)。一是加強(qiáng)刑釋解教人員安置幫教工作。隨著新的社會(huì)組織不斷增加，行業(yè)管理、社會(huì)組織管理、社區(qū)管理等諸多的社會(huì)問(wèn)題以及信訪、拆遷、征用、民生保障等方面的糾紛大量出現(xiàn)，而社會(huì)管理體制機(jī)制落后，阻礙了一些矛盾糾紛不能快速和有效解決。二、創(chuàng)新社會(huì)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題 雖然，我們?cè)诩訌?qiáng)社會(huì)管理、維護(hù)全區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面做了大量工作，但隨著總體改革開(kāi)放的日益深入和經(jīng)濟(jì)體制、社會(huì)結(jié)構(gòu)、利益格局以及人們思想觀念的深刻變化，社會(huì)管理相對(duì)滯后的問(wèn)題也逐步顯現(xiàn)出來(lái)，社會(huì)管理與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾和問(wèn)題日益突出，增加了社會(huì)管理的難度和復(fù)雜性。對(duì)“門(mén)徒會(huì)”等邪教人員，由社區(qū)牽頭，及時(shí)摸底排查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)未轉(zhuǎn)化人員逐人建立臺(tái)賬，組織幫教力量進(jìn)行攻堅(jiān)，做好教育轉(zhuǎn)化工作；對(duì)已轉(zhuǎn)化人員實(shí)施回歸社會(huì)工程，落實(shí)好解脫政策，使其盡快融入正常社會(huì)生活。全面開(kāi)展流動(dòng)人口信息采集工作，建立流動(dòng)人口信息，探索“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的服務(wù)管理新模式。推出了“一、三、五”服務(wù)管理模式。建立工作制約制度和機(jī)制，明確各成員單位的工作職責(zé)、工作任務(wù)，進(jìn)行細(xì)化量化，為開(kāi)展工作提供有力保障。三是創(chuàng)新行業(yè)場(chǎng)所管理。調(diào)整了電子巡邏棒布局，有針對(duì)性地加強(qiáng)案件高發(fā)時(shí)段及重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域的打擊防范，確保民警巡有重點(diǎn)，并加強(qiáng)警種間的協(xié)作，形成打擊犯罪的組合拳，提高巡防工作質(zhì)效。二是完善警民互助點(diǎn)建設(shè)，在全區(qū)設(shè)立82個(gè)警民互助點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展豐富工作內(nèi)涵，充分發(fā)揮警民互助點(diǎn)作用，以點(diǎn)保片、以片促面，積小安為大安。二是加強(qiáng)輿情導(dǎo)控，把好方向關(guān)。落實(shí)精神病人診療、救助和管控等措施。在現(xiàn)有警務(wù)室建設(shè)和警力下沉基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好工作對(duì)象管控，定期開(kāi)展暫住人口和租賃房屋專項(xiàng)清理整頓。加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理。（一）緊緊圍繞六項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新工作加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解。同時(shí)，積極推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，落實(shí)流動(dòng)人口“市民化”待遇，增強(qiáng)外來(lái)人員歸屬感。民警深入轄區(qū)，摸清社會(huì)服刑罪犯、25周歲以下有輕微違法犯罪行為的青少年和刑釋解教不滿5年人員等特殊人群的底數(shù)，并及時(shí)錄入839信息系統(tǒng)，嚴(yán)格分類管理，落實(shí)了列管、查嫌、控制等工作措施，并有針對(duì)性地加強(qiáng)思想教育，幫助其樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。目前，全區(qū)公共上網(wǎng)場(chǎng)所管控率、網(wǎng)上社區(qū)監(jiān)控率、涉網(wǎng)重點(diǎn)人員管控率、網(wǎng)上涉警輿情發(fā)現(xiàn)率和處置率均達(dá)到了100%。加強(qiáng)安全技術(shù)防范建設(shè)。以“天眼工程”建設(shè)為契機(jī)，大力加強(qiáng)技防建設(shè)。堅(jiān)持“以證管人”、“以車(chē)管人”，推行交通事故“四步一站式”快速處理機(jī)制，從發(fā)生交通事故快速受理處警，到搶救醫(yī)治、事故調(diào)處、司法服務(wù)與法庭判決結(jié)案，也就是從事故發(fā)生到最終解決，全程提供“一站式”服務(wù)。堅(jiān)持和完善了綜合治理委員會(huì)例會(huì)制度，定期分析、研究和部署綜治平安建設(shè)工作，綜治成員單位作用得到有效發(fā)揮。根據(jù)轄區(qū)人口遵循“完整性、便利性、均衡性、差異性”的劃分原則，將轄區(qū)劃分為若干個(gè)網(wǎng)格片區(qū)，明確網(wǎng)格責(zé)任人，實(shí)行“一崗多責(zé)”，全面承擔(dān)此轄區(qū)內(nèi)的治安巡防、流動(dòng)人口、計(jì)劃生育、社區(qū)幫教和社保醫(yī)保等綜合性工作，使網(wǎng)格內(nèi)的人、地、情、物、事、組織等因素更加細(xì)化，成為了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“屏障”和“第一道防線”。我們緊緊圍繞服務(wù)和改善民生這一根基，以依靠社區(qū)居民為保證，傾心抓好社區(qū)“五類服務(wù)”，全方位、多角度建立一系列有效的、精細(xì)的社會(huì)管理創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)實(shí)在在為群眾辦實(shí)事。由社區(qū)關(guān)心下一代領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，派出所、民政、教育、司法共同參與，對(duì)不在學(xué)、無(wú)職業(yè)青少年、沉溺于網(wǎng)吧的青少年、服刑在教人員未成年子女、留守兒童等青少年群體，開(kāi)展排查摸底，盡一切力量幫助解決其就學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)等問(wèn)題，加強(qiáng)青少年法律援助和失足青少年教育挽救。整合充實(shí)社區(qū)綜治力量。我區(qū)的管理模式還習(xí)慣于運(yùn)用單一的行
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