【正文】 限選課在專業(yè)教學計劃規(guī)定的課程范圍內(nèi)選修，不允許跨大類專業(yè)選修；任選課在規(guī)定的時間和范圍內(nèi)按要求選課。技能選修課是我院獨具特色的技能拓展課，是為擴大學生的專業(yè)知識面，拓展學生的第二技能，培養(yǎng)一專多能的高技能復合型人才而開設(shè)的課程，是由實訓基地和各系根據(jù)實訓條件所開設(shè)的可供全院學生選擇的技能輔修課。 二、課程分類 各專業(yè)的教學分為理論教學和實踐教學兩部分。 （二）獎勵學分 獎勵學分由教務(wù)處、學生工作處審定。 學生在校學習期間應(yīng)修滿各專業(yè)教學計劃規(guī)定的最低學分，一般 2 年制為 100學分左右， 3 年制為 150學分左右，四年制為 200學分左右。 （三）寒暑假期間教師到企業(yè)實踐的交通費，按每人每天 2元補助；伙食費按每人每天 5元補助，報銷天數(shù)按系部上報的計劃執(zhí)行。由教務(wù)處、人事處負責審核并檢查落實情況，此項工作作為對系部每年的考核內(nèi)容之一。 四、本規(guī)定自 2020年 3月 1日起施行，由人事教育處負責解釋。 （一）經(jīng)批準參加本科以上學歷教育，按以下比例報銷： 1．參加本科教育，按學費 總額 60%的標準報銷。 26 哈爾濱技師學院教職工繼續(xù)教育培訓報銷審批辦法（試行） 哈技師院發(fā)〔 2020〕 18號 繼續(xù)教育培訓是提高我院教工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的有效途徑。 ，從購車到使用全程記載，每天（每次）行車記錄和維修記錄由司機詳細記錄，便于成本核算及細化管理。 （系）公務(wù)用車，由部門領(lǐng)導提出，經(jīng)后勤中心同意方可派車。 第七條 督查工作由學院辦公室主任、副主任分工負責，秘書科具體實施。凡文件或會議明確規(guī)定報告期限的，要如期按要求作出口頭或書面報告；凡未確定報告日期的，在文件下達或會議結(jié)束后 1 周內(nèi)作出報告；在執(zhí)行中遇到重大、特殊的問題，應(yīng)隨時報告。督查事項完成后，應(yīng)將各種有關(guān)的文字材料，包括領(lǐng)導批示、《督查事項登記表》、辦結(jié)報告、檢查反饋等整理歸檔。催辦的方式可以采用電話、口頭和發(fā)通知單的方式進行。擬辦意見經(jīng)領(lǐng)導審定后，即可登記立項。 第二條 督辦檢查（以下簡稱督查）工作是對上級領(lǐng)導機關(guān)或院領(lǐng)導批辦、交辦 的重要事項、重要決策、工作部署，以及全院性重大事項所進行的自上而下的督辦、催辦和檢查。 22 哈爾濱技師學院公務(wù)接待規(guī)定 哈技師院黨發(fā)〔 2020〕 37 號 為進一步規(guī)范學院公務(wù)接待工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求，本著熱情節(jié)儉的原則，結(jié)合學院實際，特制定本規(guī)定。按照天數(shù)發(fā)放伙食補助費、公雜費（用于補助市內(nèi)交通、通訊等支出）。 （三）學院財務(wù)管理部門根據(jù)驗收報告，按碼洋復核，按實洋結(jié)算。 第十條 本辦法自發(fā)布日 起施行。 第七條 設(shè)施設(shè)備人為損壞，使用管理責任部門負責調(diào)查原因、查明直接責任者、提出處理意見后，報學院后勤服務(wù)中心（資產(chǎn)管理科）處理或維修。各部門設(shè)專（兼）職資產(chǎn)管理員，負責本部門管轄、使用范圍內(nèi)資產(chǎn)的日常管理工作。 第二十三條 報廢須履行下列程序： 使用部門提出書面申請，說明報廢 理由； 部門領(lǐng)導簽字； 后勤服務(wù)中心、財務(wù)審計處、紀檢部門和相關(guān)部門及專業(yè)技術(shù)人員共同鑒定； 鑒定結(jié)果上報后勤主管院長、院長審批； 報市財政局審批、備案； 后勤服務(wù)中心（資產(chǎn)管理科）回收或封存報廢資產(chǎn)并提出處置意見，報后勤主管院長審批； 后勤服務(wù)中心處置報廢資產(chǎn)，財務(wù)審計處銷賬、回收殘值，紀檢部門現(xiàn)場監(jiān)督。后勤服務(wù)中心（資產(chǎn)管理科）核對無誤、簽單驗收后，方可辦理離校手續(xù)。崗位、職務(wù) 變動，原配備個人專用辦公設(shè)備應(yīng)交回資產(chǎn)管理部門，按照新任崗位、職務(wù)另行配備辦公設(shè)備。 未列入本規(guī)定管理范圍的低值易耗品的采購，由使用部門依據(jù)相關(guān)規(guī)定自行實施。 第三章 資產(chǎn)購置 第九條 資產(chǎn)采購實行計劃管理。 第二條 資產(chǎn)管理遵循下列原則： 統(tǒng)分結(jié)合原則：統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一分配，分類管理，分級負責； 管用結(jié)合原則：誰使用、誰負責、誰保管；共（同）使用、共（同）負責、專人 （保）管； 責任追究原則：誰丟失，誰損壞，誰賠償。項目詢價小組按照采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有被詢價的未成交供應(yīng)商。招標項目工作組根據(jù)申請書內(nèi)容，會同項目申請單位代表、項目承辦單位代表、紀檢人員和有關(guān)專業(yè)人員，組成項目詢價小組；小組人數(shù)必須是五人以上單數(shù)，其中專業(yè)人員不少于成員總數(shù)的三分之二。談判小組所有成員共同與供應(yīng)商分別進行談判；談判中，談判的任何一方不 得透露與談判有關(guān)的其它供應(yīng)商的技術(shù)資料、價格和其他信息；談判文件若有實質(zhì)性變動，談判小組以書面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。 其余實施步驟參照 “公開招標” — 款相應(yīng)內(nèi)容。 發(fā)放中標通知書。 投標文件密封性驗證 。按照招標公告的要求，在規(guī)定的時間內(nèi)向預審合格的投標人發(fā)售招標文件；招標文件發(fā)售時間根據(jù)項目具體情況確定，但自招標文件發(fā)售之日起，不得少 于五日。 公開招標的實施 擬制招標公告與招標文件。 項目申請單位負責人確認項目的資金、周期 、規(guī)模和技術(shù)參數(shù)（含文字說明、圖紙等）。 、投標、開標、評標、中標均指學院內(nèi)部招投標活動 項目申請單位 — 指提出采購項目的部門。 ，一般適用于招標額度較低但技術(shù)含量相對較高的維修改造工程項目、由學院有償出讓的引商進校服務(wù)經(jīng)營項目以及經(jīng)市財政局授權(quán)由學院購買的社會化服務(wù)項目等學院內(nèi)部招標項目；同時也適用于公開招標或邀請招標后沒有供應(yīng)商投標，或者沒有合格標的，或者重新招標未能成立，或者技術(shù)復雜、性質(zhì)特殊不能確定詳細規(guī)格和具體要求，或者采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的情況。 第十八條 招標項目工作小組 學院招投標管理辦公室根據(jù)項目申請部門報送的申請書，組織有關(guān)人員組成招標項目工作小組；紀檢部門對招標項目工作小組的工作實施全程監(jiān)督。 第十一條 學院內(nèi)部物資采購項目應(yīng)同時參照《哈爾濱技師學院資產(chǎn)管理規(guī)定》第三章“資產(chǎn)購置”第十一條規(guī)定。 第九條 政府集中采購招標項目的報審 、周期、規(guī)模和技術(shù)參數(shù)（含文字說明、圖紙等），經(jīng)主管院長審批后，報學院招投標管理辦公室。 第三條 未被列入招投標范圍的資產(chǎn)采購項目，由學院相關(guān)部門依照《哈爾濱技師學院資產(chǎn)管理規(guī)定》第三章“資產(chǎn)購置”部分的有關(guān)規(guī)定組織實施。 七、負責做好實訓教學工作人員的培訓、考核和表彰獎勵及先進經(jīng)驗、先進技術(shù)、科研成果的交流推廣工作。 十三、負責車輛的調(diào)配和管理。 六、負責學院固定資產(chǎn)和辦公用品的采購、供應(yīng)。 十九、與招生就業(yè)工作處配合，做好學生實習前學生情況的統(tǒng)計和評定工作。負責對教研室工作的指導、監(jiān)督、檢查、考核等工作。 六、負責組織本系師生開展招生宣傳工作，并完成招生相關(guān)工作任務(wù)。 八、開發(fā)國際聯(lián)合辦學市場。 十六、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。 八、負責考核實習學生的實習成績，并提出評定意見；負責實習學生統(tǒng)考通知工作。 九、完成院領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。組織學生教育和管理工作，包括：做好學生注冊工作；學生各類獎、助學金的評定及管理；學生先進個人及集體的評選和表彰；違紀學生的處理等。 十八、與學生工作處配合，提前 36 個月向招生就業(yè)工作處下發(fā)校外實習教學計劃。 十、組織開展各專業(yè)競賽評比活動，審核學生課外及第二課堂活動教學計劃，檢查實施情況。 五、組織擬訂全校教學工作年度計劃，負責編制校歷、編制教學學期實施計劃，并負責全院各專業(yè)教學質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、評估及教學信息反饋工作；制訂教學督導制度和年度教學督導工作計劃。 十、負責向物價部門申報校內(nèi)各種收費標準，并檢 查各部門執(zhí)行情況。 三、負 責學院的資金籌集、調(diào)度，做好增收節(jié)支工作。 4 十一、負責教職工考勤工作，辦理教職工的請假、休假、銷假事宜。 三、負責人力資源開發(fā)、畢業(yè)生接收和本科畢業(yè)生的轉(zhuǎn)正、定級以及教職工調(diào)配工作。 八、負責學院處級干部年度考核工作。 3 哈爾濱技師學院各部門工作職責 哈技師院黨發(fā)〔 2020〕 24 號 黨政辦公室職責 范圍 一、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示，努力開展政策研究工作，協(xié)助領(lǐng)導處理學院日常黨政工作，當好領(lǐng)導的助手。 、提高資金使用效益的重要環(huán)節(jié)。即在認真做好財政年度決算的基礎(chǔ)上，嚴格控制年度資金支出總量，并認真編制年度預算執(zhí)行情況。 32 哈爾濱技師學院教職工繼續(xù)教育培訓審批辦法的補充規(guī)定 35 哈爾濱技師學院輔導員工作考核辦法（試行） 38 哈爾濱技師學院校園網(wǎng)站管理暫行辦法 40 1 哈爾濱技師學院財務(wù)管理工作規(guī)定（試行） 哈技師院發(fā)〔 2020〕 17 號 為建立適應(yīng)學院發(fā)展要求的財務(wù)管理工作機制，發(fā)揮財務(wù)宏觀調(diào)控、審核監(jiān)督、支持服務(wù)的作用，特制定本規(guī)定。 二、預算項目的確定 學院支出預算項目按工作內(nèi)容確定。各部門要按照著眼全局，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，確保急需的原則，認真編制年度預算和月份資金使用計劃，其中月份資金使用計劃在每月 10 日前將下月份資金使用計劃報財務(wù)審計處，未列入資金使用計劃的資金，不予審批、不準使用。 二、深入調(diào)查研究，了解和掌握各部門和基層情況，并對存在問題提出處理意見或建議，為校領(lǐng)導決策和指導工作提供依據(jù)，當好校領(lǐng)導的參謀。 九、負責學院報刊訂閱、收發(fā)工作。 四、負責教職工專業(yè)技術(shù)資格評審、職務(wù)聘任及專業(yè)技術(shù)人員管理等工作。 十二、負責辦理教職工的各種社 會保險。 四、負責全院的資金管理，組織編制學院年度綜合財務(wù)收支預算和擬定院內(nèi)各部門經(jīng)費分配方案，并監(jiān)督執(zhí)行，做好年終決算。 十一、負責核算各部門成本。 六、負責制定全院教師培訓計劃和師資引進計劃，審核系教師培訓和進修計劃，負責教師年度考核的組織工作。 十一、負責組織開展全院教學研究會議和活動，組織教學研究課題申報、評審和立項工作。 十九、配合技能培訓鑒定中心做好培訓、鑒定等相關(guān)工作。 四、負責辦理學生轉(zhuǎn)學、退學、休學、復學手續(xù)和學生學籍檔案管理及學生信息資料管理工作。 6 招生就業(yè)工作處職責范圍 一、負責調(diào)查市場需求，為學院專業(yè)建設(shè)提供依據(jù)和建議。 九、負責畢業(yè)證書的辦理和發(fā)放工作。 技能培訓鑒定中心職責范圍 一、開發(fā)培訓市場，申辦行業(yè)培訓資質(zhì)，實現(xiàn)本部門的經(jīng)濟目標。 九、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。 七、負責協(xié)調(diào)實訓基地完成對本專業(yè)的實訓教學，協(xié)助有關(guān)部門做好對院外實訓基地的建設(shè)和管理工作。審核各教研室對教師考核結(jié)果。 二十、信息技術(shù)系負責全院計算機技術(shù)性維護工作。 七、負責校容校貌管理、學院綠化和衛(wèi)生。 十四、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。 八、負責組織各實訓平臺進行實訓教學研究和專業(yè)技術(shù)科學研究，并對研究結(jié)果進行總結(jié)，對優(yōu)秀科研成果進行表彰、獎勵和推廣。 第四條 招投標活動必須嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行。 。 第十二條 學院內(nèi)部招標應(yīng)嚴格遵照《中華人民共和國招標投標法》及其它相關(guān)規(guī)定，依法實施。 招標項目工作小組的主要職責：組織招投標項目的前期考察和論證；對潛在投標人的資 格進行審查；編寫招標文件、談判文件等；制訂投標人名單；組織辦理開標、評標、定標、評標結(jié)果公示等相關(guān)事宜。 ，是指對三家以上的供應(yīng)商提 供的報價進行比較，以確保價格具有競爭性的采購方式。 項目承辦單位 — 指采購項目歸口管理的部門。 財務(wù)審計處確認項目資金來源及落實情況。招標項目工作組依 據(jù)申請書編寫招標公告與招標文件，并報送學院招投標工作領(lǐng)導小組審定。 招標答疑。在開標前，投標人或投標人的授權(quán)代理人（人數(shù)不得少于投標人總數(shù)的三分之一）在紀檢部門的監(jiān)督下，共同對全部投標文件的密封完整性進行驗證，并簽字確認。學院招投標工作領(lǐng)導小組向中標人發(fā)中標通知書。 競爭性談判的實施 成立談判小組。 確定成交供應(yīng)商。 制定詢價通知書。 招投標項目工作組根據(jù)招標文件、投標文件及招投標的結(jié)果與中標人進行合同談判，并將談判結(jié)果報請學 院招投標工作領(lǐng)導小組批準，按學院職能權(quán)限，由有關(guān)人員與中標人簽訂合同。 第三條 后勤服務(wù)中心（資產(chǎn)管理科）是學院實物資產(chǎn)管理的職能部門；財務(wù)審計處負責資產(chǎn)的賬目管理、會計核算和財務(wù)監(jiān)管職能；紀檢部門履行資產(chǎn)購置及處置的監(jiān)督職能；資產(chǎn)的使用部門承擔資產(chǎn)日常管理責任，部門一把手為資產(chǎn)日常管理第一責任人。采購計劃由使用部門提出，報使用部門分管院長審核；資產(chǎn)管理部門主管院長復核；院長審批立項；財務(wù)審計處依據(jù)院長批示及學院經(jīng)費情況平衡、籌措資金。 各部門因工作需要，使用部門包干經(jīng)費并經(jīng)主管院長批準采購的物品，符合本規(guī)定第一章“總則”第一條規(guī)定條件的，應(yīng)依照本辦法及時補辦相關(guān) 手續(xù)。 第十七條 建立部門閑余資產(chǎn)清退制度。驗收過程中發(fā)生疑義，由本人出具書面說明、部門領(lǐng)導簽署意見并報主管院長和后勤主管院長審批，處理妥當方可辦理離校手續(xù)。 第六章