國(guó)有企業(yè)落實(shí)“三重一大”集體決策制度的措施-免費(fèi)閱讀
【正文】 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是落實(shí) “三重一大 ”集體決策制度的第一責(zé)任人，企業(yè)黨委要加強(qiáng)對(duì) “三重一大 ”集體決策制度執(zhí)行的監(jiān)督。出席會(huì)議人員應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議的決策承擔(dān)責(zé)任。準(zhǔn)備工作要按照提出方案、充分協(xié)商、征求意見、論證評(píng)估、法律審查的程序做好充分準(zhǔn)備。在前述對(duì)部門確定應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的事項(xiàng)匯總梳理的基礎(chǔ)上，分層次組織專業(yè)部門、專門會(huì)議進(jìn)行溝通、對(duì)接，逐個(gè)事項(xiàng)反復(fù)推敲、分析后，理出一個(gè)初步的決策事項(xiàng)框架，向機(jī)關(guān)處室、單位領(lǐng)導(dǎo)及下級(jí)單位征求意見，反復(fù)修改，形成符合企業(yè)實(shí)際和管理要求事項(xiàng)范圍。因此， “三重一大 ”問(wèn)題既是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，又是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要切入點(diǎn)。大多企業(yè)只是將監(jiān)督停留在口頭上，沒(méi)有明確監(jiān)督的責(zé)任主體和方式，導(dǎo)致了制度執(zhí)行流于形式。國(guó)有企業(yè)要高度認(rèn)識(shí) “三重一大 ”集體決策制度的重要意義，制定具有針對(duì)性、可操作的實(shí)施細(xì)則，明確細(xì)化決策的事項(xiàng)范圍和程序，建立完整的配套體系，形成決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，保證 “三重一大 ”集體決策制度落到實(shí)處，收到實(shí)效。三是對(duì) “三重一大 ”決策程序沒(méi)有明確規(guī)定，只重實(shí)體不重程序，沒(méi)有形成保證體系。中央提出在國(guó)有企業(yè)完善 “三重一大 ”決策制度的要求，切中了國(guó)有企業(yè)決策過(guò)程中存在的問(wèn)題，又契合了現(xiàn)代企業(yè)制度條件下的公司決策形式。要深入調(diào)查摸底，精心梳理事項(xiàng)。 。除國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的保密事項(xiàng)和企業(yè)科技、商
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