【摘要】各部門(mén):現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)管理制度1目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(
2025-05-28 10:06
【摘要】絕密*精品文檔由卡哇伊-、行政部組織結(jié)構(gòu)圖二、行政部職責(zé)三、行政部權(quán)力四、行政總監(jiān)崗位職責(zé)五、行政經(jīng)理崗位職責(zé)第二章前臺(tái)接待管理一、接待主管崗位職責(zé)二、接待專員崗位職責(zé)三、客人來(lái)訪登記表1.公司前臺(tái)來(lái)訪客人登記表2.前臺(tái)接待來(lái)訪記錄表3.物業(yè)公司前臺(tái)來(lái)
2025-06-06 18:18
【摘要】人事行政管理全套制度流程與表格——華憶經(jīng)典整理目錄第一章行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、行政部組織結(jié)構(gòu)圖二、行政部職責(zé)三、行政部權(quán)力四、行政總監(jiān)崗位職責(zé)五、行政經(jīng)理崗位職責(zé)第二章前臺(tái)接待管理一、接待主管崗位職責(zé)二、接待專員崗位職責(zé)三、客人來(lái)訪登記表1.公司前臺(tái)來(lái)訪客人登記表2.前臺(tái)接待來(lái)訪記錄表3
2025-04-19 01:36
【摘要】第一章第一節(jié) 21世紀(jì)企業(yè)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái),由于科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、全球化信息網(wǎng)絡(luò)和全球化市場(chǎng)形成及技術(shù)變革的加速,圍繞新產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。技術(shù)進(jìn)步和需求多樣化使得產(chǎn)品壽命周期不斷縮短,企業(yè)面臨著縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和改進(jìn)服務(wù)的壓力。所有這些都要求企業(yè)能對(duì)不斷變化的市場(chǎng)作出快速反應(yīng),源源不斷地開(kāi)發(fā)出滿足用戶需求的、定制的&q
2025-04-14 22:59
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。流程圖一:銷售流程
2025-05-26 20:21
【摘要】3/4葉茂中:從雅客糖果的營(yíng)銷策劃說(shuō)開(kāi)去作者:葉茂中??來(lái)自:中國(guó)管理傳播網(wǎng)??閱讀:1205??時(shí)間:2003-12-15??錄入:海浪[發(fā)表評(píng)論]:歡迎您對(duì)該篇文章發(fā)表您的看法資深營(yíng)銷策劃人葉茂中(左)美女嫁給小混混的啟示???
2025-06-19 05:44
【摘要】東和銀都整合推廣策略(草案)前言廣告是打破成規(guī)的藝術(shù),而非建立定律的科學(xué)。我們的工作是讓一百萬(wàn)看起來(lái)像一千萬(wàn)!我們善于小心的求證,更會(huì)大膽的設(shè)想。我們只有一個(gè)目的——把樓賣掉。So,what’sthebigidea?……目錄一、江北區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境二、東和品牌優(yōu)勢(shì)(廣告核心策略)三、營(yíng)銷策略四、創(chuàng)意表現(xiàn)五、媒介策略
2025-06-28 06:26
【摘要】第六章?tīng)I(yíng)銷推廣研究第一節(jié)營(yíng)銷推廣概述一、營(yíng)銷推廣的含義和分類(一)營(yíng)銷推廣的含義廣告、營(yíng)銷推廣和公共關(guān)系是企業(yè)非人員促銷的三大形式。所謂營(yíng)銷推廣(SalePromotion)就是在給定的時(shí)間里,在給定的預(yù)算內(nèi),在某一目標(biāo)市場(chǎng)中所采取的能夠迅速產(chǎn)生激勵(lì)作用,達(dá)成交易目的的促銷措施。營(yíng)銷推廣按其對(duì)象的不同,可分為對(duì)消費(fèi)者的營(yíng)銷推廣和對(duì)經(jīng)銷商的營(yíng)銷推廣兩類。(
2025-06-28 13:32
【摘要】來(lái)店客人購(gòu)買動(dòng)向調(diào)查報(bào)告表? 年 月 日商品時(shí)間 購(gòu)買不買購(gòu)買率備注購(gòu)買不買購(gòu)買不買購(gòu)買不買購(gòu)買不買購(gòu)買不買上午7時(shí) 上午8時(shí)
2025-08-04 06:21
【摘要】員工晉升管理控制流程手冊(cè)(組織人力版)流程編號(hào):.版本號(hào):2002-1項(xiàng)目人力資源管理流程-員工晉升管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號(hào)序號(hào)日期本流程適用于公司員工晉升科長(zhǎng)級(jí)職務(wù)所涉及的各項(xiàng)工作本流程旨在規(guī)范對(duì)員工晉升管理過(guò)程,特別是明確各部門(mén)在員工晉升管理過(guò)程中的職責(zé)
2025-04-09 01:24
【摘要】生產(chǎn)型企業(yè)績(jī)效考核方案績(jī)效考核制度一、績(jī)效管理制度二、高層績(jī)效考核表三、中層績(jī)效考核表四、主管績(jī)效考核表五、基層績(jī)效考核表77/79目錄第一章總則 第二章考核方法 第三章月度考核 第四章年度考核 第五章考核組織與申訴處理 第六章附則 第一章總則
2025-07-29 17:48
【摘要】生產(chǎn)型企業(yè)績(jī)效考核方案績(jī)效考核制度一、績(jī)效管理制度二、高層績(jī)效考核表三、中層績(jī)效考核表四、主管績(jī)效考核表五、基層績(jī)效考核表78/79目錄第一章總則 第二章考核方法 第三章月度考核 第四章年度考核 第五章考核組織與申訴處理 第六章附則 第一章總則
2025-07-29 17:30
【摘要】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 19:47
【摘要】酒店管理規(guī)則制度9-----------------------作者:-----------------------日期:召開(kāi)記者招待會(huì)制度,會(huì)前要進(jìn)行實(shí)地考察。,應(yīng)提前3~4天把請(qǐng)柬送到邀請(qǐng)對(duì)象手中,以便記者在會(huì)前做充分的準(zhǔn)備。,用電話與被邀請(qǐng)者取得聯(lián)系,探詢能否出席。,時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),編排程序時(shí)要防止冷場(chǎng)或混亂。,切忌發(fā)生
2025-04-09 07:59
【摘要】中國(guó)中國(guó)進(jìn)口質(zhì)量許可中心主管進(jìn)口商品之EMC/SAFETY認(rèn)證中國(guó)電工產(chǎn)品認(rèn)證主管中國(guó)本地內(nèi)銷商品之EMC/SAFETY認(rèn)證中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部MII為SRRC之上級(jí)單位無(wú)線電管理局中國(guó)無(wú)線產(chǎn)品之主管單位中國(guó)香港HongKongAccreditationService(HKAS)e/aboutus/function/qual
2025-04-07 20:48